和麥卡貝網路電視的總經理廖啟璋（Eric）談《木曜4超玩》的爆紅過程，感覺就像看他在玩不斷打怪的遊戲，最後解鎖任務，等級提升，往下一關邁進。
暗黑破壞神 4 上市 5 天銷售額逾 6 億 6000 萬美元，成為動視暴雪史上最暢銷作品，從口碑慘淡到鹹魚翻生的祕訣，竟是向罵最凶的鐵粉取經。
這陣子跟同事們在盤點各種疫情下誕生的新事業，以及新生意目前的狀態與進度，發現了幾個學習，帶給我很多啟發，筆記下來與大家分享：
UI、UX 設計差別是什麼？UI（User Interface，又稱使用者介面）、 UX（User Experience，又稱使用者體驗）定義一次搞懂
探討生活體驗式的研究設計對於洞察消費者需求的重要性。通過參與者親身體驗產品，提供了具體、明確的反饋，進一步協助企業的策略與行動規畫。
設定了目標族群，但還是搞不懂顧客真正要的是什麼？產品開發、行銷人員想掌握消費者購買商品背後的驅動力，可以從馬斯洛需求層次理論歸納出 3 個思考重點：
邁入70歲的臺鹽，為什麼能在2021年創下上市以來最高的營收？台塩海洋鹼性離子水又為何可以在競爭激烈的包裝水市場中，做到高於市場年增率的成績？
全聯福袋掀話題！全聯推史上最貴新春福袋，一個要價 4200 元，引發話題。到底全聯十年來把福袋業績翻十倍的祕訣是什麼？
想成為產品經理（PM，Product Manager）需要什麼技能？不會寫程式、沒技術背景，能當產品經理嗎？你需要累積、培養４種軟實力與２大硬實力：
可口可樂、百事可樂、愛迪達（Adidas）、Lululemon 都是客戶！遠東新世紀如何把寶特瓶、二手衣、海洋與碳廢棄物，做成再生寶特瓶、運動服飾？
蘋果執行長庫克家裡的地板，就是用我們家的。」寶陞國際董事長黃楷倫自豪地說，在美國經營自有品牌地板，他如何掌握市場趨勢、迅速抓住顧客喜好？
環安傢俱一組破 5 萬的床組，卻在不到1個半月的時間內，募到了6000多萬，是嘖嘖史上賣最好的高單價商品。為什麼他們可以賣得這麼好？
一款名為Joro的app，能根據使用者的生活模式及消費習慣，計算每日的碳排放（碳足跡），並給予個別化的建議，讓個人減碳更簡單。
遠東新與愛迪達長年合作，今年拿下 9 個國家隊的球衣訂單；不僅讓重量只剩1.5瓶養樂多，更重要是能「撐完全場世足」，嚴苛的條件如何達成？
每年熱銷300萬罐果茶，創辦人竟是門外漢！金利食安如何從花上億採購設備卻無人買單的肉品加工廠，轉型成專做果茶的食品加工廠，連星巴克、好市多都搶著下單？
遠通電收從谷底翻身的過程中經歷了許多組織轉型，其中也包含開發流程從傳統的「瀑布式開發」走向「敏捷式開發」，他們怎麼做的？
天工生技為台塩、勁量、立頓、樺達、TABASCO、Swisse、LAVAZZA等品牌的代理商。他們怎麼在小小的台灣市場幫眾多品牌擴大知名度與銷量？
什麼是價格敏感度？如何透過 PSM 模型制定消費者可接受的定價？顧客願付的最高價格，問卷怎麼問出來？
「忍辱負重」低頭進行研發與臨床試驗，花了 16 年！拿下 FDA 藥證與羅氏、默克兩家大藥廠宣戰！藥華藥只用了一顆新藥讓公司市值飆增 80 %？
丁丁藥局是國內大型連鎖藥局之一，市佔僅次大樹、杏一等上市上櫃連鎖品牌。去年丁丁以EPS 8.79元穩坐連鎖藥局獲利王，董座張振興分享20多年經營策略。
號稱「豬王」的神農獎青農鄭育松，如何培育出讓米其林餐廳也搶用的大理石花紋油花豬肉「新增丰黑豬」？
將鋁合金板放入油壓機內，下一秒，一個麵包烤盤就成形！從平價的全聯阪急麵包、多那之，到嵜本高級生吐司專門店，都用這家「亞洲烘焙模具王」的烘焙器具！
優克美以生產防霉貼紙起家，供應鞋盒防潮為主，獲得Nike、Zara等世界大廠青睞。2015年起轉型為防霉專業顧問，協助各品牌、工廠解決黴菌相關問題。
大瓏企業董事長劉惠珍回顧創業歷程，透過研究確定高門檻的醫療產業為創業目標，與大廠合作零組件，與小廠合作完整產品，最終確立大瓏在電燒刀筆的重要市占。
