同一種飲料,同一個名字,只因翻譯的用字不一樣,就讓消費者產生了不同的情緒反應,可口可樂在行銷上的成功,無疑是「庫勒雪夫效應」的生動詮釋。
富士將底片技術過渡到醫療開發,反觀同為底片起家的柯達曾坐擁 9 成美國底片市場,卻於 2012 年申請破產,即便耗資超過 20 億美元也未能重返市場。
向消費者宣傳價格、數據時,最好不要取整數!因為心理學家發現:數字愈奇怪,愈增加可信度。
2022 年 Stanley 被評為美國戶外專業市場成長最快的裝備配件品牌,很大一部分要歸功於過去一個官網不再補貨的「邊緣貨」。
金門高粱酒為何愈賣愈好?創下代理 10 年來最高銷售額,黑松代理事業一處副處長劉景森的祕訣:積極拓展產品線至不喜歡嗆辣口感的族群、和施華洛世奇聯名。
LINE 禮物自 2021 年 6 月推出至今,月、年營收成長率都達 3 位數,退貨率在 0.1% 以下,遠低於一般電商的 6~8%。
網站流量在一夜之間就消失了 50%!現在不只是要與你的對手競爭,內容創作者更需提防的,是逐漸強勢且難以抵抗的競爭者:生成式 AI。
薩爾達傳說全球銷售量近 2000 萬套,再加上日圓走貶、Switch 主機大賣,讓任天堂2023上半年純益創新高。薩爾達傳說吸粉關鍵是什麼?
十年狂銷 3.7 億個!LAWSON 推出低糖質麩皮麵包,如何催生日本的低糖質經濟圈?日本食品舒適與健康協會定義:每餐糖質適當攝取量是 20~40g。
根據人力資源公司的研究,CMO的平均任期僅40個月,不到CEO平均任期85個月的一半。為何企業「行銷長」的流動率較其他職位更高?CMO該扮演什麼角色?
米其林星等、米其林必比登、500盤、50大餐廳與酒吧⋯⋯為什麼有些評比、推薦清單,很難被外界所接受?這些美食評選或評等,怎麼做更有權威性、信任度?
2023 年萊爾富和科建鋁船合作,在超商銷售遊艇。多通路的布局,也為科建鋁船帶來穩固內銷訂單。
美國零售業龍頭沃爾瑪(Walmart)行銷長威廉.懷特(William White)是《富比士》2023年票選全球最具影響力行銷長。他做對了哪些事?
培養 KOL、KOC 成品牌擁護者,台灣萊亞讓宣傳成效漲 6 成,分享網紅行銷的訣竅,重點是別只著眼單次合作成效,建立長期互惠更能帶動粉絲關注。
擁有超過60年品牌代理經驗,引進Dyson吸塵器樹立「家電中精品」招牌的恆隆行,疫情期間實體店面來客數減少,轉向網路團購,結果創下平均售價3萬元的小V鍋(Vermicular日本原裝IH琺瑯電子鑄鐵鍋)賣到缺貨的成績。
企業在執行網紅行銷專案時,千萬別只看讚數就評估一項專案的好壞,有時互動、轉單率都是更重要的指標;透過 4 種數據檢視成效,確認費用花在刀口上。
台灣企業有許多實力雄厚的隱形冠軍,卻鮮少關注「品牌價值」。品牌價值並不等同於公司的知名度,而是一個企業能否永續經營的觀察指標。
企業花大錢找來百萬追蹤的網紅帶貨,為何有時成效卻差得離譜?在網紅身上投入大筆資金前,得先搞懂的社群推廣 3 階段。
哪種類型的廣告更能勾起購買動機?是品牌在YouTube上播映的15秒影音廣告,還是你追蹤的美妝網紅在影片中曾提及的產品?為何後者竹簡持
泰勒絲(Taylor Swift)於今年4月開始啟動「時代巡迴演唱會」,不僅當地飯店房價飆升也帶動觀光效益,預估她的演唱會將產生50億美元的經濟效益。
Lush去年重回台灣已是第三度進軍;有別過去以代理商模式經營,Lush以直營之姿重返台灣,著重「三不」策略,僅前 3 間店的營收,就超越過去25間店。
一首「挖呀挖呀挖」歌曲在線上影音平台爆紅,演算法將相關的影音內容全部推到你的眼前,產品與服務的操作是否有爆紅公式?
AI 時代來臨,多數企業對於數位轉型的需求將持續增長,B2B 將成為人才競逐的主戰場,經理人在 B2B 的商業競爭中需具備下列 3 點能力提升自己。
在產品設計、行銷中運用季節或懷舊元素,有許多成功案例,也因此店家、品牌總是爭先恐後的推出季節商品或懷舊商品。但當大家都這麼做的時候,該如何脫穎而出?