小李是剛踏入職場不到一年的社會新鮮人，他最近遇到一個問題是：除非有事情出錯，否則他從來不會得到主管的任何回饋。 小李只好默默假定，如果主管沒吭聲，就代表他做得還可以。但是，他真的想知道自己的表現如何
在運動賽事中，「最佳擊球點（Sweet Spot）」意味著各方面條件都搭配得恰到好處的那一點，運動員在這時候處於最佳狀態，可以輕鬆地完成原本很艱難的任務。然而，你知道嗎？這個概念並不是運動世界的專利，
媒體上報導著德國總理梅克爾是世上最有影響力的女性。 對我這樣的家庭主婦而言，梅克爾讓我佩服的，不只是她能掌管一個國家，而是她還能在處理這麼多這麼多事之外，還有條理地掌管她自己的家。 我覺得能掌管自
不喜歡現在的工作，每天一想到要上班就痛苦，你會選擇忍耐苦撐，還是轉換跑道？ 開創小巷開店風潮、研發膠原蛋白鍋的日本人氣餐飲企業EECO（Emotional Eggs Company）董事長橫山貴子
這不是一個「向柯文哲學管理」的封面故事。我們想做的是一個「**柯文哲身上展現出那些管理者應具備的能力，又反映出多少領導、管理問題**」的觀察。 不管是做為台北市民，或是一個小主管，我對柯文哲的印象最
有家電信公司經理人檢討客戶利潤時發現，大客戶每家業者都搶著要，可是這些大客戶不是讓公司很賺錢，就是害公司非常不賺錢。 無法帶來利潤的客戶有一種是典型的愛抱怨，他們佔掉客戶服務的大量資源。這位經理沒有
你有沒有因為工作效率特別好，而感到異常滿足？反過來說，是否因為進度拖拖拉拉，而充滿無力感？一天只有 24 個小時，但有些人就是可以極大值發揮，成為所謂的人生勝利組。不過，他們到底怎麼做到的？人類重視效
>一場談判結束後，若受到對手的讚揚，你感覺如何？是覺得自己很會談判，還是很容易談判；購買東西後，若受到店家稱讚是位好客人，你又感覺如何？業務人員常稱讚的好客人指的是什麼？是不殺價、好說話、不計較、沒問
世界潮流正在改變，「好工作」的定義已經與以往不同，韓國暢銷作家金蘭都教授認為：「**工作是契約職，夢想是終身職，生活是自由職。**」找工作首先要考慮「自己的幸福」，人生只有一次，要為追求幸福而工作。
新官上任，人才從哪裡來？ 台南市長賴清德應該有資格回答這個問題。他在2010年首度當選、2014年連任，與[柯文哲](http://www.managertoday.com.tw/articles/
咖啡館就像是生活的停歇點，優雅、放鬆的氛圍有如與外界隔絕的另一度時空，讓你擁有一個和自己獨處的小空間。有些咖啡館設計獨特的櫥窗則會令人流連忘返，想像著自己就坐在窗邊啜飲一杯香濃的咖啡。歐洲的第一家咖啡
這是一則在網路之間流傳甚廣的故事。有一家營運相當好的大公司，為了擴大經營規模，決定高薪招聘銷售主管。消息一出，報名者雲集。面對眾多應聘者，主考官說︰「為了能拔出高素質的人才，我們要出一道實作的試
身為全球市值最高企業的領導者，今年54歲的蘋果執行長庫克認為，**改變世界比賺錢更重要**。庫克不僅獲選為《Fortune》2015年全球最偉大領袖，根據報導，他還計畫捐出全數個人資產，估計總金額高達
英國品牌價值諮詢公司[Brand Finance][1]每年對企業的**行銷投資、品牌權益(商譽)與企業表現**進行評估，計算企業的品牌影響力指數。2014年全球品牌影響力指數排名中，樂高擠下在201
「我覺得公司糟透了，是不是要換個工作？」「整個團隊士氣低落，只有我一個人很努力，是不是代表我不適合這裡？」「到底應該怎麼判斷是要繼續待著，還是跳槽到其他公司？」 這是職場工作者常有的疑問，在年輕一輩
學英文超多年，但是聽CNN還是只能含淚投降？莫急莫慌莫害怕，從徹底搞懂「1分鐘的CNN」開始，看完這篇你就知道怎麼練習聽各類新聞英文啦！ 英文新聞本來就是「學英文」裡比較高的段數，但是，聽不懂英文新
提到經濟學，許多人都會聯想到「市場有隻看不見的手」。這個比喻，出自經濟學家亞當‧斯密（Adam Smith）1776年的著作《國富論》（The Wealth of Nations），主張每個人儘管都會
一周單字複習！ 本周的單字你都學起來了嗎？如果忘記了，快按下單字的連結，回頭看看這些字到底是什麼意思！ 1. Some people make a good living [flipping pr
##教戰守則1. 觀察組織環境與成員互動方式 ###深喉嚨策略： 你可以找一名深諳該組織成員和文化的「深喉嚨」（例如公司的資深主管）做為軍師。請他告訴你該組織的相關資訊，如業務績效及員工背景等，先做好
剛新婚的小雯應徵新工作，面試的時候，被問及「有計畫什麼時候懷孕嗎？」小雯心想， 「這問題跟我的工作有什麼關係嗎？」面試結束後，帶著疑惑離開。 ###面試的時候，面試官到底可以問什麼問題呢？ 就業服
薪資談判這件事，總是讓人既期待又怕受傷害。尤其是在面試階段，在還不了解一家公司生態之前，該如何為自己爭取最大好處，同時又不會把對方嚇跑？《成功》（Success）雜誌建議求職者可掌握以下7個小訣竅，有
不論你的企業規模或大或小，都無法否認「選才」對一個組織的重要性。知名管理學家吉姆‧柯林斯（Jim Collins）在《從A到A+》一書中指出，找到對的人上車、把不適任的人（員工）請下車，是領導人最
迷戀賭博是不好的習慣，但在賭場裡可以見到真實的人性。 賭場裡頭，最常見到兩種人。一種人，用台語形容：「贏贏賭，博到輸輸去」，意思是說，明明贏了大錢，卻因為想贏更多，一押再押，最後賠了一屁股被迫出場；
你在台上口沫橫飛的進行簡報，到了後半段，台下產生了一些疑問，你該怎麼應對才不會措手不及？ 一般來說，在回答問題時有兩種思考的方向：一種是撞球式，一種是桌球式。 **桌球式**是指對方打過來，我就打
