總是默默耕耘，希望有一天被人看見？建立個人品牌的第一步，就是告訴大家你有多棒！專欄作家安娜瓊斯（Anna Jones）建議6個方法，讓你不用尷尬，也能讓周圍的人知道你的優秀。 ##1.列出你的
有好幾位朋友問我關於服貿的看法。 我遲遲沒有下筆寫出任何東西，主要在於這並不是一個可以簡單一分為二的東西，並不是反對或贊成任選一邊這麼簡單。 貿易開放政策本來就有人受惠、也有人會吃虧，也可能短期吃虧但
《經理人月刊》舉辦影響力品牌票選活動，占決選30%的網友票選進入中段，目前許多類別的領先群品牌，彼此之間的票數差距都非常的小，多數在百票以內，誰能搶下各類別最具影響力品牌仍不能得知，戰況緊繃！
<span style="color: #0000ff;">毫無目的的創新，雖然有其價值，卻是資源不足的企業玩不起的實驗，因此需要仔細分析顧客的需求缺口，才能精準擬訂創新的目標。反觀大企業則因不易拋棄
整理‧撰文 / 陳清稱 編輯 / 齊立文 透過「內部、外部」條件與「正面、負面」因素兩軸交錯，得出4個分析面向：優勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Oppo
*<span style="color: #000080;">-議題的品質，比答案的品質更重要</span>* *<span style="color: #000080;">-不停自問為什麼，推進
一般人普遍有個迷思，認為推動公司改革的力量是「由上而下」，須仰賴高階領導者卓越的商業洞見，才能帶領團隊走上對的方向；然而，國外研究卻指出，<span style="color: #ff6600;">成
<span style="font-size: medium;"><span style="font-family: 新細明體;">整理</span> / <span style="font-fami
整理 / 張良姿 多數人在規畫職涯藍圖時，都會希望有一天能成為他人的領導者，然而，並非人人都具備領導者特質；另外，在當上領導者後，才發現自己的不足，帶人時頻頻受挫的人，也不在少數。
我們生活周遭及新聞整天播放大大小小的糾紛，雙方各說各話的場面。溝通真的這麼困難，還是我們其實不懂得溝通? **<span style="color: #000080;">學校來不及學的事</s
唐太宗重用魏徵，引起一些權貴的嫉妒。他們向太宗進讒言，侮蔑魏徵包庇犯法的親屬，太宗派人訓斥魏徵，但魏徵不與他爭辯。 第二天一早，魏徵面見太宗，說：「希望陛下讓我做良臣，不要讓我變成忠臣。」
最近家裡發生了不少事情，東忙忙、西忙忙，導致部落格少來筆耕，心裡也對廣大網友感到歉然。不過，忙著處理家事，倒讓我累積了不少心得，逐一發表如下： 首先，我發現人生很多事情看似逆境，其實只是在
作者 /[ 杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長)](https://www.facebook.com/SYNNEXTU) 有人說「要選擇有興趣的工作」，也有人換工作的理由是「興趣不合」
有一家知名公司需要招募客服人員，來了很多應徵者。這家公司的人事主管發給每人幾顆綠豆，對應徵者說：「客服人員必須具備耐心和恆心，所以請大家回去好好栽種手上的種子。一個月後，看誰的豆子長的最好，我們就錄取
採訪．撰文／趙荻瑗 管理大師彼得．杜拉克（Peter Drucker）說：「不創新，就等死！」這句話深深烙印在每一位企業家的心中。然而現實世界裡，企業砸重金投入研發，競爭態勢卻更顯艱困
「公司付多少薪水我就做多少事，薪水領這樣，工作就做這樣。」以前，一位同事當著我的面如此說。當下，在辦公室裡，所有人的面前，他毫不猶豫說出這句話，即便聽起來是有他的道理在，但卻讓整個氣氛變得尷尬、難堪，
想知道成功人士的工作習慣與一般工作者有何不同嗎？ 日本銀座知名餐廳「朝川」年輕女老闆，因工作關係得以近距離觀察許多傑出企業領導人的工作習慣，她將多年來的觀察歸納為「成功者的筆記」，親自實踐這些習慣，成
整理 / 謝明彧 *<span style="color: #0000ff;">重</span><span style="color: #0000ff;">複的行為造就了我們。因此，卓越
在各國經濟學家一致看好2014年的經濟成長時，**美國經濟預測大師哈利‧鄧特二世卻指出「台灣須做好面對2014～2019年的大通縮準備」。** 根據「鄧特公司」的人口統計趨勢顯示，日本是最早達
撰文 / 謝明彧 英國一份報紙曾舉辦過一項高額獎金的有獎徵答。題目是：「防止熱氣球超重墜毀」。 > 在一個充氣不足的熱氣球上，載著3位科學家。第一位是環保專家，他可以使人們不會因
我們都需要定義或重新定義人生的真正目的或真義。如果甘地繼續當律師，從未解放印度，那會是什麼樣子？如果邱吉爾決定當個全職藝術家，而不是解救歐洲脫離希特勒的暴行，那會是什麼樣子？如果貓王決定繼續開卡車，不
「跟這個人好投緣喔」「好想跟他繼續聊下去」在社交場合受歡迎的人，是怎麼辦到的？深入研究人際關係的兩性作家若尾裕之，在《讓人想共度一生的人的共通點》中提出6點談話建議，不僅適用於戀愛中，在商業社交場合也
在公司裡，最容易被討厭的人，非主管莫屬。想想你有多常在背後抱怨你的主管，又或者擔心你的部屬在你的背後抱怨你？確實，主管只要在專業表現、人際來往、績效考核上稍一不慎就會動輒得咎。《員工討厭經理人的30個
你選擇的品牌，其實代表著你想表達的自我。品牌，不只是對產品與服務的信任與喜愛，更是一個人個性與品味的象徵。怎樣才是真正有「影響力」的品牌？ 在這個數位力量崛起，品牌經營方法驟變的環境下
