全球頂尖企業CEO的辦公室各具特色，反映個人品味與領導文化。以下來看看 LVMH、Apple、Salesforce、Meta 等企業 CEO 的範例。
2012 年有兩位蘋果的高階經理人被庫克炒魷魚。他們做錯什麼嗎？
在管理方面扮演的角色。庫克的方法與賈伯斯不同，但是能獲得成效。他在營運上，是不折不扣的細節、數字控。
庫克時常公開關注科技領域的女性多寡。「假使情況不變，我認為美國將在科技領域失去領先地位。」
iPhone 11 為什麼要降價？蘋果要大打價格戰了嗎？Apple CEO 庫克接受媒體訪問，首度透露了內心想法、背後策略，你都知道嗎？
庫克一上任，外界就不停質疑他的產品創新能力不及賈伯斯，「有些人認為創新就是改變，我認為，讓事情變得更好，就是創新，」庫克曾公開表示，自己並沒有以賈伯斯為標準，庫克就是庫克。
2005年，賈伯斯在史丹佛大學畢業典禮上演講，留下讓世人傳誦多年的動人演說，時隔14年後的現在，蘋果執行長庫克登上講台，向即將邁入社會的畢業生們，傳授他的人生經驗與想法。
市面上的書籍琳瑯滿目，讓人不知道應該要選什麼來看才好。美國網路商業媒體[《Business Insider》][1] 選出了 15 本由各界執行長推薦的好書，提供有選擇障礙的讀者做參考，從中挑選有興趣的書籍。
蘋果在爆發電池門事件一個月後，執行長提 姆· 庫克（Tim Cook）首度在媒體上談論這起爭議事件，除了透露新版 iOS 將可以讓用戶自行決定是否要降低手機性能，同時也向用戶表達歉意。
庫克也已經任職滿5年了，他試著成為和賈伯斯不同的領導人，非常關心員工和社群。到底，庫克面對挑戰時，會怎麼做呢？
（本文出自「[好奇心日報][1]」，作者：周韶宏） ###1. 有 10 億台蘋果產品正在運作中，但不代表有 10 億個用戶 在 2016 年第一財季財報的《[補充文件][2]》裡」。蘋果用了一整
Steve Jobs=Apple，在2011年後，已不復存在，在2011年8月25日因為健康問題而辭任CEO的Steve Jobs由Tim Cook接任。在消息發佈後Apple的股價約下跌了3%，市值
身為全球市值最高企業的領導者，今年54歲的蘋果執行長庫克認為，**改變世界比賺錢更重要**。庫克不僅獲選為《Fortune》2015年全球最偉大領袖，根據報導，他還計畫捐出全數個人資產，估計總金額高達
「他安靜地坐在會議室後方，整整20分鐘專注聆聽，完全沒有打斷講者。聽完演講之後，已經接任執行長五個月的他，從座位上站起來，給予講者回饋，並且大步邁向會議室前方，發表言簡意賅的談話掌握大局。」 這是節
編譯 / 楊晨欣（本文出自於<span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #0000ff;">[<span style="
撰文 / erice 做善事也可以很有創意！一個名為冰桶挑戰（ice bucket challenge）的慈善活動日前紅遍美國，該活動要求參加者被一桶冰水從頭澆下，並將影片發布於網絡，接著
提姆‧庫克（Tim Cook）擔任蘋果公司執行長一年多來，蘋果旗下系列產品不斷推陳出新，成為有史以來市值最高的公司。庫克並沒有嘗試成為創辦人史蒂夫‧賈伯斯（Steve Jobs），而是創造自己的領導哲
