全球頂尖企業CEO的辦公室各具特色，反映個人品味與領導文化。以下來看看 LVMH、Apple、Salesforce、Meta 等企業 CEO 的範例。
2024 年初馬斯克失去世界首富地位，原因包含特斯拉股價下跌，以及高達550億美元的薪酬計畫被法官宣告無效。此地位可能被貝佐斯、佐克柏等人取代。
2022 年Meta創下美國企業市值單日最大跌幅。今年卻強勢反彈，Q3 財報顯示，Meta營收成長 23%，股價上漲 150%！佐克柏做對了什麼事？
據調查，Meta 只有 26% 員工對執行長馬克・佐克柏（Mark Zuckerberg）與公司階層保持信心，同時也只有 43% 的員工表示受到重視。
「佐克柏到底在想什麼？」盯著佐克柏各種負面評價，臉書營收卻扶搖直上，引起《連線》雜誌特約編輯史蒂芬．李維高度關注。
10 億用戶的 Instagram 是為何而創辦？又如何從濾鏡到限時動態，最後轉化成現在與 Facebook 密切的關係呢？
大腦肌力就像其他的肌肉一樣也會疲乏。決策除了消耗腦力以外，再小的決策也會干擾敏銳的思緒。頂尖高手會盡量避免消耗精力的雜務，包括一些看似簡單的事情，例如決定穿什麼款式的襯衫。
市面上的書籍琳瑯滿目，讓人不知道應該要選什麼來看才好。美國網路商業媒體[《Business Insider》][1] 選出了 15 本由各界執行長推薦的好書，提供有選擇障礙的讀者做參考，從中挑選有興趣的書籍。
根據《Recode》報導，Facebook執行長佐克伯對洩密者絕不寬待，最嚴重可能遭開除。不過前員工表示，最大的因素還是來自同儕壓力。
「好多優秀人都被網路公司搶走了！」近10年來，網路相關行業快速崛起，美國有Facebook、Google獨霸一方，中國的阿里巴巴、小米、騰訊壯大到令人難以忽視，不管哪個國家的頂尖人才在找工作時，都會把
每個企業家背後，都有一個專屬於他的成功故事，能帶給人們不同的啟發。不過，如果要討論究竟為什麼他們能夠不一樣，有機會站在屬於自己的舞台上？關鍵共通點可能就是：Dream Big。**他們相信自己一定會成
在 1999 年美國拉斯維加斯秋季電腦展（COMDEX Fall）上，時任索尼（Sony）董事長暨執行長出井伸之站在光彩奪目的舞台前，意氣風發地展示 3 款新產品——記憶卡隨身聽、筆型數位播放器與網路
成功者沒時間在外表上做文章！他們只會為這件事用盡全力。 在動植物領域裡，華麗的外表通常意味著兩件事：求偶與危險。顯然上帝也知道「人帥真好」的真理，所以雄性動物通常有較為出色的外在設計，像是公雞有雞冠
你知道臉書創辦人馬克·佐克伯（Mark Zuckerberg）為何天天都穿同一件灰色T恤嗎？同樣「一衣到底」的蘋果公司（Apple）創辦人史蒂夫．賈伯斯（Steve Jobs）為什麼希望員工每天都穿一
Facebook執行長佐克伯（Mark Zuckerberg）在年初時，曾許下每兩週讀一本書的承諾，並為此開設Facebook專頁「[A Year of Books][1]」，不定期地分享讀書心得。他
為人父母，誰不希望為自己的孩子鋪一條最好的人生道路？不少家長希望自己的孩子未來有機會創業，可以自由運用時間、賺更多錢、擁有更多自由。那麼創業家的父母，當初到底是如何教育孩子的呢？ 臉書創辦人馬克．佐
Facebook創辦人馬克‧佐克伯（Mark Zuckerberg）2015年10月24日在北京清華大學以中文為學生授課，分享三個他創辦臉書的故事。 >他在演講中提到：「**做事情的時候，怎麼做不是
身為全球最大社交帝國領導者，Facebook執行長佐克伯（Mark Zuckerberg）也善於透過社群平台和使用者對話。繼今年初在個人Facebook頁面號召使用者提供[新年挑戰建議][1]後，這次
身為全球市值最高企業的領導者，今年54歲的蘋果執行長庫克認為，**改變世界比賺錢更重要**。庫克不僅獲選為《Fortune》2015年全球最偉大領袖，根據報導，他還計畫捐出全數個人資產，估計總金額高達
撰文 / erice 做善事也可以很有創意！一個名為冰桶挑戰（ice bucket challenge）的慈善活動日前紅遍美國，該活動要求參加者被一桶冰水從頭澆下，並將影片發布於網絡，接著
Facebook每月活躍使用者近13億人，其中50%每周拜訪6天，它的App更占據了手機使用者17%的行動上網時間。也所以，所有App開發商都知道，如果想衝高自家App在Google Play和iTu
