**賣和尚梳子的案例** 近年來流行一個銷售的實務學，網路上很容易找到這個”賣和尚梳子” 故事，和這個故事的所有變型。它敘述一個公司，派了三個Sales分別到不同的廟裡去賣梳子給沒有頭髮的
**與人串聯的渴望改變了消費市場** 「對目光的欲求」「與人串聯的渴望」社會思潮的背景投射，也深刻強烈地反映在消費市場上。 說穿了，所謂的「消費」，不過就是用以確認個人與社會之
當我們自認為很尊重別人時，一不小心在言談中就傷害對方<wbr>而不自知。</wbr> 當我們覺得很熱忱在幫助別人時，一個疏忽就變為對方的壓<wbr>力。</wbr> 「尊重與熱
2011年營收成長將近7成的股王HTC，面對波折不斷的2012年，在品牌影響力指標中倒吃甘蔗。上半年HTC品牌影響力表現平穩，由於知名度足夠，始終維持著數萬筆的討論資料量。然而，因應市場成長的大量需求
歲末年終，通常是一個很好的檢討的時機點，不論對自己或者對member都是一個很關鍵的時間點，而檢討時大多會去探討這一年來到底我們做好了什麼？什麼沒有做好？哪些事情要持續改進？那些東西有長足進步？
<span style="color: #0000ff;">有領導力的策略家必須像個牧羊人一樣，緊盯每個策略的執行過程。常常，他必須決定放棄某些機會，但爭取其他的可能性。需要不停的觀察、權衡輕重、做決
<span style="color: #3366ff;">I would be happy to take you on an outing .</span> <span style="colo
<span style="color: #3366ff;">史蒂夫‧賈伯斯（Steve Jobs）正埋頭準備講綱，為接下來的新產品做充足準備。踏上台，他觀前顧後細細校正每項細節，為了這3分鐘的展示新品
你忙著做簡報，底下有多少人在認真聽？公司雜誌（Inc.）的專欄作家傑弗瑞‧詹姆斯（Geoffrey James）指出，一般聽眾只會用15秒的時間，評估你的簡報是否值得他們花費心力注意，或是低頭把玩智慧
晚上寫書，累了，一時興起在MSN上問候起一位在社福團體工作的朋友近況。朋友告訴我，社福團體缺錢，缺錢辦不了甚麼事，他很想瞭解其他成功的非營利組織是如何籌到款的？我回應說，也許可以參考管理學大師彼得˙杜
你知道嗎？要培養企業家精神，可以從小時候做起，藉由鍛鍊孩提時代的行為與思考模式，到了明日，即使他不是最成功的經營者，也能造就一段非凡的職業生涯。心理學專家納蒂亞‧古德曼（Nadia Goodman）在
PMP開宗明義就提到，一個成功的專案準則是符合專案鐵三角的限制(Triple Constraints)，這鐵三角分別是：Scope、Time、Cost，分別掌控了專案要做哪些東西，完成的時間、驗收的時
**7-ELEVEN****創新服務，登年度影響力最高零售品牌****** 要網路購物取貨、購買演唱會門票、繳清電費？這些事情，都可以在一個地方完成，那就是7-ELEVEN便利商店。1
你可能想過，要過著自己想過的生活、做自己想做的事？想改變味如嚼蠟的生活，新的一年請馬上採取行動！日本暢銷作家古川武士提出幾個步驟，首先列出你的欲望清單、騰出時間、放開心中的煞車、採取行動。其中，內心的
**成為一個好的策略型業務銷售人員** 我希望你或是你的Sales VP，在讀完本章後，能夠有效的架構起針對某客戶的銷售計畫(Sale Plan)，增加贏率(Win Rate)，擴大機會(
一年之初，許多人總會許願，期望在全新的旅程中，實現我們今年的目標或自我期許。蓋爾‧布朗寧（Geil Browning）在公司雜誌（Inc.）的網站上，提出[設定目標的方法](http://www.in
大學的時候打排球，在練習與友誼賽時多少都會碰到一些狀況，排球有所謂的快、中、長攻，這三類球以其離網的高度而定，快攻舉的太高不好打，長攻舉的太低也不容易打的好，所以常有些剛來的學弟看到舉球員舉了個過高的
重新認識職場對你這個上班族的需求是什麼？是很重要的一件事情。你不但要認識職場有哪些人力需求，你更要評估自己的專業能力、條件，能不能符合公司或主管對這個職務的期待。 要到職場工作的人，第一件
<span style="color: #0000ff;">每一個人的薪資不是錯在多，就是錯在少，主管不是聖賢，又如何能絕對精準與絕對公平？暫時的不公平與長期的動態公平，才是真相，因此薪資絕對不應公開
身為主管，一舉一動都要小心，要避免消極負面發言，打擊員工士氣，即使員工犯錯，也應使用積極正面的話來鼓勵，例如「幸好你即時發現錯誤，如果再過一周，恐怕就來不及了」。《讓人人都挺你的同心圓工作術》指出主管
<span style="color: #0000ff;">學英文並不難，趨勢大師大前研一強調，所謂一口好英語，並不是指英語流暢，而是文法或語言都不正確的「破英文」。重點在於，能否用英文傳達出你想傳達
美國著名銷售教練、勵志作家及演說家吉格•金克拉（Zig Ziglar）曾說，人們的購物決策都是受情緒使然，而非理性思考（People don’t buy for logical reasons. Th
在工作上我們有時可以看到有些人可以很快的從一個職務跨越到另外一個職務工作上，並且能夠在新的職務上表現傑出，你可能不禁想要問：「這是如何做到的？」，之前我沒有想到一個很適合的名詞來形容這種能力，今天在書
消費者買一件T恤，不是耳熟能詳的名牌，衣料是普通的棉質，下單後還得等14天才能拿到實品，卻能在不到一年之內，賣出千萬業績？由知名社群網站「地圖日記」創辦人，郭書齊、郭家齊兄弟所創立的購物網站「敗衣網」
