我認識一位前輩，在香港某一家非常知名的金融公司擔任高階主管。有一次他告訴我們幾個年輕晚輩說，香港有一些手工訂製西裝的老師傅，製作的西裝非常精良、而且很便宜，所以好幾次
###從企業內部「開源」，從高管身上「節流」 **成本最低的「找錢法」，就是從企業內部把錢找出來**。 第一步是把過去覺得沒那麼急迫，或擔心賣掉會造成損失而囤放的資產（如投資、存貨、閒
在年終的策略校準會議之後，我決定把兩個不同的團隊合而為一，由其中一位主管領導。 這位主管在知道兩個團隊的薪水之後，不知如何處理，因為雙方的薪水有明顯的差距，原來分屬不同的單位，薪資水平有落差，可以
你一定有這種經驗，明明很熟悉的工作，卻因情緒不佳，而花了比預期更久時間才完成。情緒，不只影響人的決策和創造力，甚至左右整個團隊的士氣高低。 因此《人才管理》（Talent Manageme
培訓就像**姜太公釣魚，願者上鈎**。 一套教材要培訓一群人，就會因各人**學習能力優劣、經驗歷練多寡**，產生不同的學習成效；再加上**努力程度不同**，更會使培訓結果產生天差地遠的差異
( 接續<span style="text-decoration: underline;">[上一篇的主題](http://www.managertoday.com.tw/?p=41428)</spa
我想是因為自己是從事人力資源管理工作的緣故，朋友們都很習慣詢問我關於轉職相關的問題，最近身邊有二位朋友不約而同地打算轉職，然後再加上這個部落格接連地接到幾位網友類似的詢問，所以我想在此分享這個對很多人
這是一個再簡單不過的故事： 有一個富翁有二個兒子，有一天富翁過世了，留下上億元的財產，他的遺囑中指定由大兒子分配財產，但是必須經過二兒子同意，如果二兒子不同意，則財產全數捐給慈善機構。大兒
採訪‧攝影 / 郭芝榕 整理‧撰文 / 韋惟珊 太陽花學運令各界驚豔於台灣年輕人運用網路科技的能力。Yahoo亞太區資深副總裁鄒開蓮上周於網路新世代人才記者會中表示，今年Yahoo將開
如果你有機會瞧瞧亞馬遜的員工名冊，應該會對高學歷員工的比例感到吃驚！根據2011年《財星》（Fortune）雜誌的調查，亞馬遜高階主管持有常春藤聯盟（Ivy League）學位的比例超過4成，在百大企業中排名第二。
整理‧撰文 / 韋惟珊 編輯 / 陳清稱 1999年，馬雲獲得高盛集團（Goldman Sachs）的融資，他拿到錢後的第一步，就是從香港和美國引進大量外部人才。馬雲對外宣告，「阿里巴
撰文 / 陳怡如 Google於11日宣布2014年在台灣的重點計畫，因應台灣業務快速成長，今年Google將大幅招募人才，需求達三位數，是Google在台灣成立以來，招募規模最大的一
日本職場文化總是有許多耐人尋味之處，今天想要聊一下日本企業的徵才文化。 想聊這個的背景是：自己當了菜鳥經理半年，搖搖晃晃地撐完了 2013 年，趁著回台灣放假時買了些管理書籍來看，加上自己
經濟不景氣時，台灣薪資低落以及年輕人高失業率問題，總是成為話題。我在一次職場座談會上被一位老師問到，現在的大學畢業生起薪這麼低，行銷服務業的工作時數又這麼多，這些年輕人要如何保有熱情？如何能持續在工作
每個職場工作者都很在意自己的薪水，總是希望拿得愈多愈好，問題是每當提到怎麼開薪水、談加薪，卻不是人人都擅長。最常發生的情況就是在面試工作時，當口試者詢問期望待遇時，很多應徵者往往以「尊重公司制度」做為
Google董事長施密特（Eric Schmidt）日昨在瑞士所進行的「世界經濟論壇」中，發表了一個爐邊談話。 當談到全球不平等的情況日益嚴重，施密特認為，某部分原因，這可能來自於科技
撰文 / 趙荻瑗 攝影 / 賀大新 (103年1月18日) 宏碁去年大虧205億元，創下該公司營運最差的紀錄，宏碁財務長何一華昨日在證交所舉行重大訊息說明會宣布，從一線主管從一月
經濟不景氣，各家公司都在裁員，如何成為企業裡「必要」<wbr></wbr>的職員呢？日經BP網站整理出以下4個工作者NG行為與心態，<wbr></wbr>看似事小，卻會阻礙自身進步、成為工作上的絆腳石
<span style="color: #0000ff;">每一個人的薪資不是錯在多，就是錯在少，主管不是聖賢，又如何能絕對精準與絕對公平？暫時的不公平與長期的動態公平，才是真相，因此薪資絕對不應公開
永豐金控贊助國際知名雕塑家李真的台灣首展，永豐金控董事長何壽川在記者會後接受《經濟日報》訪問時指出，歐債風暴提升全球貨幣、金融市場的不確定性，少有產業與企業能自外於全球市場，因此3～5年內，企業必須把
<span style="color: #ff9900;">編譯‧整理 / 吳升皓</span> 全球最大的職場學習與績效發展發展組織、美國訓練與發展協會ASTD（American S
<span style="color: #ff9900;">編譯、採訪、撰文 / 文及元</span> 「公司，不過是提高自己價值的裝置，」曾出版《Planning Hacks！企劃
<span style="color: #ff9900;">編譯 / 文及元；取材自2008年12月29日《President》</span> 伊那食品工業公司是日
讓表現優異的同仁參與人員招募工作，將有助於公司找到優秀員工。一位經驗豐富的主管說，每當要招募人才時，他總是會先詢問部門裡表現優異的同仁：「你有認識像你一樣的人嗎？」因為優秀員工所推薦的人，很可能會跟他
