在恐慌蔓延的時刻,紐約州州長古莫被人民與媒體譽為最棒的危機處理者。宛如小羅斯福總統「爐邊談話」一般,他安定美國人心,同時也展示了好的領導者具備的特質。
COVID-19疫情推升搜尋新趨勢,SEO 四大策略你做了沒?
企業可運用遊戲化概念提高顧客參與度。考量生產者和消費者共創的這 5 個條件,有效地發揮顧客參與價值:
一場無法事先預料到的疫情,就像是金融海嘯、或是突然發生的天災一樣,不僅會讓企業瞬間面臨巨大的挑戰,更有可能讓企業就此一蹶不振。領導者這時候該做些什麼?
此時正是養成「逆境力」(Adversity Quotient)的關鍵時刻,你更可以趁著此時鍛鍊自己的 3 個方向:
王品牛排把台南43年歷史的古宅改造餐廳,2、3月店營收並列全台第一,他們怎麼做到的?
2020 Google SEO 不一樣了!大改演算法,改成用「手機版網站」而非桌機版網站的條件來計算搜尋排名!你該怎麼因應?
鬍鬚張董事長張永昌表示,比起觀光業大受衝擊,鬍鬚張主攻三餐,業績的確有受影響,但相對少一些,比較明顯的改變是:外送平台已占整體營收3成。
復活節巧克彩蛋沒了!法國甜點業今年為何這麼「苦」?在歐洲嚴重爆發新冠肺炎(COVID-19,俗稱武漢肺炎)之際,法國政府下達多項防疫政策...
一想到魯肉飯,許多人第一個想到的品牌就是鬍鬚張,他們之所以能享有現在的聲譽,過去經歷的 3 次危機,可以說是最好的肥料,培育出得以面對各種變動的制度。
疫情下的行銷變通!線上策展和動態網頁設計有何差別?策展和一般的線上行銷活動(Marketing Campaign),又有什麼不同呢?
在武漢肺炎疫情襲來前,珍煮丹就已看到全球珍奶熱潮的衰退。對佈局13個國家、有百間門市的他們來說,慎選合作對象、累積自身產品力,是逆風成長的不二法門。
未來疫情如何發展?企業要注意什麼變因?
疫情燒不停,如何保護員工、公司?給主管的建議。
5G 傳輸速度極快,網頁下載時間更短,預料觀眾跳出率會降低,企業能更完整地傳達訊息,行銷的形式也有更多可能:
過去受疫情影響的這一個月,據東方線上消費者研究集團與經理人月刊的合作調查,顯示消費者將會在疫情期間減少外出到訪通路。如果不出門,消費者都在做哪些事情?
幸福是一個看似淺顯易懂,卻又虛無飄渺的概念。廠商必須理解主觀幸福感的內涵,才有機會在協助消費者通往幸福的旅程中,與消費者共創價值。
走到數位媒體,內容必須從社群的角度設計。2019年暴紅網路節目《博恩夜夜秀》兼顧資訊與娛樂,加上主持人扮演多元角色,創造粉絲難以抗拒的價值。
面臨影響經營的重大社會議題,領導者該如何因應?平時又該怎麼做足準備?BCG 常用兩種情境規畫法,協助你管理不確定性的風險。
麥當勞近日創新推出漢堡口味的香氛蠟燭,究竟這間速食品牌不安份推出各種周邊商品,圖的究竟是什麼?
一場中國供應鏈斷鏈,竟可能讓全台灣逾 1 萬家的娃娃機店規模,在未來 3 年內腰斬一半以上?已有搶不到貨源的業者打算退場,顯見這次斷貨危機之嚴重。
食物廣告通常都光鮮亮麗,漢堡王的最新廣告卻反其道而行。
態度對消費者的行為具有決定性的影響,廠商必須了解顧客對其品牌及產品的態度,更要掌握顧客對品牌態度的轉變,才能知道如何強化或淡化顧客的觀感。
倘若行銷長之職務設計得當,並搭配合宜的組織架構,不僅可降低行銷長的流動率,更能協助與引領企業持續成長。