低成本、傳播快，網路迷因已成社群世代小編們的重要技能。但迷因是什麼、背後運作原理，你都知道嗎？
Under Armour再見了！Lululemon憑這4項策略，成功擠進北美前三運動品牌窄門。
面對消費環境的改變，即使是高高在上的時尚精品都不得不向群眾「低頭」，未能及時轉變思維的品牌，恐怕無法維持往日榮景。
一個「經典個案」如何才能在不同時空都能凸顯其意義，讓學習者有興趣了解其過程或被粹取出來的核心概念？如何寫出「歷久又彌新」的個案是一大的挑戰。
全聯、奧美合作超過10年，為什麼每次都能推出「只有全聯能超越全聯」的廣告？兩者有何默契？
亞洲影響力品牌調查」（Brand Asia）是日本出版權威日經BP社，在全亞洲進行的品牌調查旗艦計畫。日經BP社是日本規模最大的出版集團，每年出版品將近550種，包含商管、醫學、建築到生活等領域。
飛機餐通常難以下嚥？你的印象有消費者 50% 是來自當下的體驗，另外 50% 則與期待和記憶有關，也就是上一次的體驗感受。
鬍鬚張老董張永昌自許扮演一位開創性的領導人，不斷為公司創造未來，讓這個品牌立足台灣，更能走到全世界。
文案用第一人稱或第二人稱？按鈕形狀、顏色如何決定？這些江湖一點訣，你一定要看看。
疫情彎道超車百貨的便利商店，榮登最強零售通路。各界知名品牌無不看見超商店點覆蓋率高、消費者多元及龐大行銷資源的優勢，搶著與超商聯名吃更多商機。
「客人等太久會不高興，所以要迅速提供服務」這句話，並不一定永遠都是對的。每個業種都有適合的「排隊長度」。
Instagram 發文該避開哪些時間？在 IG 行銷、發文上，電商人妻建議避開 5 種時間段發文，觸及跟宣傳效果會比較好 >>
洪瑞珍在韓國門市換上俐落的LOGO與裝潢，並為三明治重新設計包裝、外帶盒，從外觀看去，就像一間時尚的輕食點心店，讓年輕上班族，從早餐、午餐吃到下午茶。
建立官網在上面賣東西，和一般電商沒什麼兩樣，為什麼這些D2C品牌能威脅到市場龍頭？
面對這場需求與供給都大量限縮的衝擊，領導者該做些什麼，才能維持正常營運讓企業撐下去、甚至藉機翻身，取得更好的商業機會？
環境變動加速企業對數位轉型的迫切需求，我們可以從導入 Google Analytics 分析指標來制定年度 KPI，引導團隊獲得數據思維
史上第一筆「抹茶山」記載，來自日本攝影師 IG 上的驚嘆。隨著一本《台湾日記》新書出版，抹茶山的魅力在社群間爆了開來。
一篇文章是否精彩，多半是由文章中故事的精彩程度決定的。如何寫出吸引人的故事？
新冠肺炎疫情徹底改變我們的生活，也改變了整個市場環境與工作的模式，業者們除了坐以待斃，還能怎麼做？
在恐慌蔓延的時刻，紐約州州長古莫被人民與媒體譽為最棒的危機處理者。宛如小羅斯福總統「爐邊談話」一般，他安定美國人心，同時也展示了好的領導者具備的特質。
COVID-19疫情推升搜尋新趨勢，SEO 四大策略你做了沒？
企業可運用遊戲化概念提高顧客參與度。考量生產者和消費者共創的這 5 個條件，有效地發揮顧客參與價值：
一場無法事先預料到的疫情，就像是金融海嘯、或是突然發生的天災一樣，不僅會讓企業瞬間面臨巨大的挑戰，更有可能讓企業就此一蹶不振。領導者這時候該做些什麼？
此時正是養成「逆境力」（Adversity Quotient）的關鍵時刻，你更可以趁著此時鍛鍊自己的 3 個方向：
