所有商品開發、行銷方案無不圍繞著顧客發想,以打動顧客埋單。前日本寶僑(P&G)市場總監將顧客分為5種,逐一擬定銷售策略。
為什麼日本人聖誕節吃肯德基?背後是外國人用「炸機」取代「烤雞」的故事!肯德基自被三菱商事引入日本後,如何掀起一陣風潮,養成日本人耶誕節吃炸雞的習慣?
鎖定目標客群一定就要年齡、性別、職業下手嗎?從價值觀、煩惱這兩個面向,也能精準分析目標客群。
全球速食龍頭業者麥當勞,如何擬定經營策略?在台灣麥當勞任職超過30年的策略規劃與分析部副總裁林明道,首次接受專訪,揭露了這幾年,麥當勞的決策方式。
施振榮提出的「微笑曲線」是產品主導的供應鏈邏輯,謝明慧加入顧客觀點的消費鏈邏輯,提出微笑曲線2.0。
除了墾丁和農業屏東還剩下什麼?屏東縣縣長潘孟安決心打造「美學屏東」!他如何翻轉公部門美學,透過巧思讓施政不再冷冰冰?
連鎖餐飲集團乾杯宣布推出新品牌「乾杯汪汪」,進軍寵物市場。不過,他們對寵物食品並不熟悉,如何確保能站穩腳步,吸引消費者目光?
當設計師開始跨足藝文圈外的產業,就會出現以前沒有的問題,難免陷入法律糾紛,BIOS創立文創經紀與顧問服務,成為創作者的經紀人,開拓文創經紀藍海>>
今年YouTube上的熱門影片有哪些?衛福部宣導影片獲得冠軍,成為意外黑馬,也是公部門首次有影片奪下熱門冠軍,還有哪些創作者的影片受到大家喜愛呢?
台灣漢堡王曾在去年推出拿麥當勞/肯德基發票換免費漢堡的行銷活動,今年更藉巧克力華堡進攻台南,曾一度收掉20幾家分店的漢堡王,如何靠話題性東山再起?
疫情期間還會走進戲院的人少之又少,《末代皇帝》卻趁勢創下台灣影史數位修復電影首周開片票房第一紀錄,經典電影為何有辦法找到新觀眾?
想做一點網路廣告投放,或是跟數位廣告投放公司合作,該注意什麼?怎麼檢核行銷效益和成效?
二十世紀最具影響力的商業書的《追求卓越》,是第一本賣出千萬本的商業書,開創了管理學的黃金時代,把管理學這種小眾知識變親民,它是怎麼辦到的?
什麼顏色,能吸引顧客上門、多消費?簡報用什麼顏色設計,更有說服力?《打動人心的色彩科學》教你用顏色、色彩操控對方!
電商的趨勢發展到直播電商,他的定義和商業模式是什麼?品牌該注意哪些事情?怎麼樣能促成購物?
10 億用戶的 Instagram 是為何而創辦?又如何從濾鏡到限時動態,最後轉化成現在與 Facebook 密切的關係呢?
日本珍奶熱退燒!下一個明星商品是誰?鹹豆漿、燒肉粽有機會嗎?若要將本國特色產品輸出國外、在他國變成明星商品,應該要注意哪些事?
為什麼 momo 賣書 66 折,會延燒出如此大的反彈?出版業、獨立書店害怕消費者發生「定錨效應」,有可能統一書價嗎?書籍就不能銷價競爭嗎?
Superdry 今年宣布關閉英國、愛爾蘭、法國等國超過 100 間門市,實體店一直關、品牌老化的Superdry,接下來要靠哪些策略扭轉業績寒冬?
團圓堅果劉家昇的創業學習,大多是在菜市場與消費者一來一往過程得來,練就他的議價功力,和百貨公司談抽成,就用上菜市場的談判技巧。
源於台灣的直播平台 17Live,已成日本最大的直播平台,去年貢獻公司 63.9% 的營收。以下是 17Live 得以快速切入的原因:
日本超商7-ELEVEN、全家、LAWSON等便利商店的零售成長神話正式終結!來客數、展店數下滑,營業額、營業利益下降,代表日本超商以進入衰退期。
任天堂Switch螢幕解析度只有720P,在這個手機至少都有1080P的時代,未免有些落後。但任天堂用「舊技術」戰勝競爭對手,已不是第一次...
福灣巧克力一片 45 公克要價 350 元,和那些放在便利商店或超市隨手可得的巧克力相比,他憑什麼這麼高貴?老闆許華仁:想打造有文化底蘊的精品巧克力。