說到全世界最有影響力的女性CEO之一，百事可樂（Pepsi）董事長兼執行長伊德拉‧娜依（Indra Nooyi）當之無愧。在她的帶領下，百事可樂敏銳地回應全球吹起的健康風潮，並登上《財星》（Fortu
**<span style="color: #993300;">書籍檔案 </span>《策略的矛盾：致力於成功，為何卻導致失敗？該怎麼做？》（**暫譯） The Strategy Pa
優利系統（Unisys）是一家全球性的資訊技術服務和解決方案公司，經常會應用許多有創意的技術和各種軟硬體，來協助客戶在IT技術上獲得改善。由於公司本身並沒有工廠或是生產設備，「人」就是最主要的資產，因
<span style="color: #808000;">取材自《策略思考的威力》，麥格羅‧希爾出版。整理‧撰文／謝明彧</span> 企業做策略的第一步是什麼？許多書籍都明白指出：
<span style="color: #808000;">撰文 /黃又怡 文章來源《經理人月刊》12月號</span> **第一步、請先想一個自己真正想追求的目標，儘可能具體化
<span style="color: #808000;">採訪‧撰文／陳芳毓</span> 不常上綜藝節目的藝人林志玲，前陣子突然現身時尚節目，介紹她代言的腿部按摩機。只見她熟稔地翻
知名策略顧問公司Decision Processes International總裁密歇爾‧羅伯特（Michel Robert）指出，願景具有凝聚與啟發人心的功效，更是組織的精神支柱，但由於想要成功推
原因之一在於，管理者常常透過語言和文字來表述想法（最多再輔以投影片或試算表），而偏偏文字又是詮釋空間最大的一種溝通媒介，立場互異的人會有截然不同的理解。最終，策略就被淹沒在一連串的抽象概念裡。
策略的觀念，其實源自於軍事作戰中的「戰略學」。軍隊可說是人類歷史中最早出現的組織型態，也是最早運用管理觀念的場域。軍中有許多層面，其實都可以呼應企業營運的環節，例如領導、後勤支援、組織內的集體行為、和
多數人第一次看到Crocs休閒鞋，大概都會有同樣的感覺：「這真的是人穿的鞋子嗎？」用特殊橡膠做成的Crocs鞋，形狀長得有點像鱷魚頭，鞋子上面還打了十幾個洞，而且大都是深紫色、粉紅色、螢光綠這些鮮豔到
今年10月，明基宣布不再挹注資金給甫購併一年多的西門子（Siemens）手機部門後，再為一直以來深為國內企業所恐懼的「購併」議題雪上加霜。曾有人將購併形容為「嫁女兒」──既期待（藉購併壯大企業規模）又
