有句廣告詞是這麼說的:「我是從當爸爸之後,才開始學會當爸爸的。」而程昀儀則是從當老闆之後,才開始學著當老闆的。 她做過編輯、文案,也開過個人工作室。2006年,她和先生成立掌生穀粒,想讓世界看見台灣
在產品生命週期步入成熟、即將走向衰退階段時,市場上的領導廠商可以留在王位上享受勝利的甜美果實,但還有許多跟隨廠商面對利潤下滑的課題,必須另尋出路,其中集中資源專攻利基市場便是近來企業們常做的選擇之一。
###不追求「差異化」 使用者追求的不是「不同」,而是「價值」 **不追求「差異化」,這是我的想法。因為差異化不是商業本質所在。** 歸根究柢,什麼是差異化? 根據字典的解釋,指的是:「突顯自己
(首圖為示意圖) 農曆春節已經進入倒數計時,相信已經有不少家庭陸續開始著手採買年貨、忙碌地準備添購過節用品,其中年菜市場更是近來每逢過年期間的兵家必爭之地;然而,或許會讓大多數人都大吃一驚的是,有一
Netflix於2016年初,進軍台灣、香港、南韓、新加坡市場。[新聞一出][1],立刻引發網友的歡呼與回響:終於可以追正版的美劇了!Netflix究竟是如何顛覆傳統影音產業、抓住用戶喜好?答案就在A
無印良品門市充滿魅力的購物環境,不僅能刺激消費者的視覺與心理,更是左右營業額的秘密武器,在[《無印良品的設計》][1]一書中,揭露了這家企業如何運用「視覺化陳列」的策略傳達品牌態度,更提升實際營收:
曾經有人打趣地說「一旦去過Costco兩次,就再也離不開這一家獨特的美國零售量販通路了」。只不過,為什麼要去「兩次」? 因為,第一次進入Cotsco的人通常只會顧著驚訝於裡頭商品的高價位,隨便挑選幾
繼2014年奪冠後,Lamigo桃猿球隊今年又連莊拿下中華職棒總冠軍。而在甫落幕的世界12強棒球賽中,即使台灣隊落敗,但是球迷暱稱的「暴力猿打線」發威,又造成另一波討論話題。 球賽打得漂亮,球隊經營
>微熱山丘創辦人許銘仁:「相信專業,就是我成功的秘訣。」 延續上篇:[品牌經營:先想清楚要做品牌還是要做生意-微熱山丘創辦人許銘仁(上)][1] ###尊重專業,感謝貴人 相較於電子業,微熱山丘
這兩年,全聯福利中心給消費者的感覺不一樣了:原本擁擠、狹小的賣場變得寬敞又明亮;蔬果生鮮區不僅面積更大,連陳列方式也變得色彩繽紛。 今年中元普渡,全聯還舉辦售票型演唱會「妖怪音樂祭」,透過新鮮的行銷
最近日本有一部很紅的日劇叫「下町火箭」,講的是一家製造火箭零件的小工廠如何對抗大企業的故事。看這部日劇的時候,真的是心有戚戚焉,因為自己就是在日本當採購,常常欺負一些日本當地的小廠商(哈哈哈),有時看
由全球綜合性品牌諮詢機構Interbrand所公布的2015年「全球最有價值品牌」百強名單已於日前出爐,該排行榜主要從品牌業績表現、對消費者影響力以及對社會的貢獻…等指標做為評估依據;然而,在今年度的
全聯買松青成真,堪稱繼今年灣仔碼頭退出、麥當勞轉移經營權外的第三件年度零售消費行銷事件,記者的敏銳提問總是引發我更多的思考,因此簡短地寫下繼2014年【[全聯/超市業者的三個生活型態商機預言][1]】
到球場看比賽時,只能坐在觀眾席上為喜歡的球隊與球員加油吶喊,內心總覺得不過癮,要是有一天能夠當上球隊的經理,挑選、調度自己喜歡的球員,組成夢幻球隊贏得冠軍該有多好?夢幻運動(fantasy sport
肚子好餓,隨意走進一家日式居酒屋連鎖店用餐,發現店裡沒賣定食(套餐),想吃碗白飯,還得另外點。 頭髮太長,去剪髮專門店理髮,發現他們並不提供洗髮、染髮與刮鬍等服務。 心情不好,趁著連假搭乘廉價航空
這世界上還沒有哪家飯店在不到7年的時間,就在超過190個國家布點,建起龐大住宿網絡,民宿出租平台Airbnb卻做到了! 2008年,創辦人之一的布萊恩‧切斯基(Brian Chesky)辭掉洛杉磯的
今天產業界有個重量級的消息,那就是 Gogoro 開了一個記者會,正式宣布將會推出低價版的電動機車 Gogoro Lite,同時也調降之前的產品價格。 調整過後的售價是這樣的: ####新產品 G
「如果團購真的是爛東西,那為什麼國外的 Groupon還可以活著?」網友小黑在個人臉書如此問。Groupon 的新聞這兩天沸沸揚揚,消息未待證實就已引起業界對團購網未來的廣泛討論。 團購業真的這麼爛
1980年代的日本,一杯咖啡要價300~400日圓,並不是每天都喝得起的價格。羅多倫咖啡(DOUTOR coffee)創辦人鳥羽博道心想,「希望日本人每天都能喝到美味咖啡,如果設定一杯150日圓,就可
近幾年來,台灣社會充斥著「只能領22K,是因為年輕人還不夠努力」「草莓族」「只愛小確幸、缺乏競爭力」的指責批評,將經濟衰退、低薪現象歸咎於「年輕人欠磨練」,據此,iCHEF資廚共同創辦人暨行銷長程開佑
「顧客是所有商業模式的心臟。」[《獲利世代》][1]開宗明義點出顧客的重要性,相信不用看這本書,你也聽過無數次「顧客第一」這句經商名言。 不過,你真的知道自己的「顧客」是誰嗎?他是做什麼行業的?習慣
一個讀者問:「家族經營的工廠,在中國營運虧損,是否該選擇退場?」 我不敢草率回答這個茲事體大的問題,只能約見面聊一聊。他告訴我家族的公司,在兩岸都有工廠,可是中國工廠兩年前因一個大客戶轉單之後,就面
如果你還記得的話,Yahoo!曾經是世界上最酷的公司。它的創辦人是車庫創業的代表人物;充滿活力的紫色標誌和驚嘆號;Google最初就是靠著在Yahoo上提供搜尋服務闖出名號。 然後它怎麼了?Busi
在一月底,WPP旗下知名研究機構MillwardBrown發表了「BrandZ™最具價值中國品牌100 強名單」。無獨有偶,知名品牌顧問公司Interbrand自2014年來接受台灣經濟研究院委託「台