花了大半時間開會，最怕就是沒有結論，或是會議紀錄寫得不清不楚，與會者無法回頭找到討論的細節；缺席的人看了會議紀錄也不清楚會議中大家討論的來龍去脈。久而久之，開會變得毫無意義，完全是在浪費時間
隨時科技工具跟時代演進，領導方法也隨之改變，[《不瘋狂，成就不了夢想》][1]的作者琳達・羅騰堡（Linda Rottenberg），表示，創業家跟領導者在發展事業的時候，往往只會記得「經營」企業，卻
年底是公司準備制定新年度計畫的時候，總經理希望針對公司內部「新產品業績不佳」的問題集思廣益，討論出較佳的解決方案。 一陣熱烈的討論後，研發部和業務部的人員開始有些失焦，彷彿變成對立角色。眼看會議就要
今天的會議，輪到你上台報告了。你好不容易鼓起勇氣，站在台上講得口沫橫飛，卻發現台下的聽眾不是自顧自地滑手機，就是和隔壁的人交頭接耳。這時候，你就算還不致於懷疑起自己是不是講得太差，至少也會想問問台下的
美國領導人培訓顧問公司詹勒霍克曼（Zenger Folkman）的一項研究指出，在他們調查超過32萬名企業職員後，發現中階主管對於工作的投入度最為低落。 細究原因，中階主管不僅要完成上級的命令、與其
常常聽到「團隊力量大」，一個人能力再強，都抵不過一個團隊能完成的事情，聽起來非常有道理，不是一群人聚在一起做事情，就叫做團隊，到底什麼叫團隊，請繼續看下去？ ###1.『弄清楚什麼叫做團隊合作』
管理顧問最常被這樣質疑或調侃：「顧問就是借你的表，告訴你現在幾點，還拿走你的表的人。」徐瑞廷很清楚這一點，所以他想說明，顧問的專業就是能夠
會議中，副總裁克莉絲汀說道：「即使我們的團隊一周才開一次會，我們的會計師羅莎卻是從來都不發一語。」 在開這些會的時候，團隊裡的其他人都會主動提出自己的想法和問題。但羅莎似乎不太敢發言，即使她的書面報
據一些數據顯示，美國企業每年因會議而導致的經濟損失竟然高達370億美元。不過，蘋果已故共同創辦人兼前執行長Steve Jobs卻能夠力挽狂瀾，力保蘋果不會進入這些企業的行列。 **賈伯斯是如何做到這
《模仿遊戲》(The Imitation Game)為2014年最出色的電影之一，在奧斯卡獎中總共提名八項大獎，最後拿下最佳改編劇本；同時，本片在爛番茄上維持89%新鮮度，IMDb則拿到8.1分的高分
大多數的工作者都有想要升遷的慾望，但你知道在上位管理者會用什麼樣的標準挑選晉升者嗎？ 香港金山工業集團市場總監羅潔怡近日訪台，經理人月刊近身專訪，深入了解身為一個年營業額近240億新台幣、全球員工
##成為傑出與會者的4項技巧 全美會議權威貝格曼（Michael Begeman）曾說，「當愈來愈多的事情是由團隊進行，開會，就成為一個完成多數重要工作的場合。」別忘了會議的精神在於全員參與，積極主
在網路上搜尋有關「會議」的名言時，偶然讀到美國經濟學家約翰‧高伯瑞（John Kenneth Galbraith）的一句話：「當你什麼事都不想做的時候，開會就變得絕對必要。」這句話諷刺意味十足，擺明在
每天一進公司，你的時間總在不知不覺中被消耗殆盡：先和老闆報告任務進度，再交代部屬追蹤業務狀況，緊接著還和同事開動腦會議，發想下半年可以推行的專案…… 你就像是隻無頭蒼蠅，總被其他人排定的截止日期和會
經理人或主管，你有仔細想過自己日常的任務究竟是什麼嗎？你或許覺得你在「做管理」，但是這項工作本身其實包含了許多不同性質的活動。 加拿大管理大師亨利‧明茲伯格（Henry Mintzberg）在197
有讀者說，自己英文不好，寫會議記錄常不知如何下筆、抓不到重點、卡卡的。寫英文會議記錄的關鍵在，找到一個對的"format"（格式），把內容填進去。熟悉以下的字彙和格式，開會後半小時內，你就能有條不紊地
大家都說，早晨是黃金時光，不可隨意蹉跎，但並不是每件工作都該在早上完工！根據研究，不同性質的工作任務，其實有各自的最佳執行時機。你知道哪時候寄送 email 的開信率最高嗎？
去年第25屆金曲獎砸下1.5億元的重本，打造質感直逼葛萊美、奧斯卡等級的視聽饗宴，最高飆至8.27%的收視率，創下14年新高，網上更有超過3億人點閱典禮影像。 從事前籌畫到典禮當天，必須統整舞台上下
不知道你有沒有聽過一個心理學名詞：雙重束縛（double bind），它指的是「一個人處在矛盾情境下，不管做什麼都不對」。這名詞最初是用來解釋精神分裂症的起因，但仔細思考之後，才驚覺我們遇到最多雙重束
克里姆林宮裡正舉行一場會議，俄羅斯總統佛拉迪米爾‧普丁（Vladimir Putin）坐在一張大桌子的一頭，面無表情，以單調的聲音長篇大論著。 30分鐘過去，接著又是30分鐘。 普丁講話時不准眾人
在今日重視專業分工、變化快速的職場，工作者光憑單打獨鬥，已經越來越難生存。正因為如此，各式各樣闡述「團隊合作」的內容，成為時下財經書籍或雜誌的熱門議題。 對工作者而言，不管是正式或非正式的工作管道
你覺得concall（電話會議，conference call的簡稱）最困難的是什麼？ 我們做了口頭survey，好幾十位在外商工作的主管，都覺得**concall最難的是「聽不懂對方真正的意思」*
新官上任，人才從哪裡來？ 台南市長賴清德應該有資格回答這個問題。他在2010年首度當選、2014年連任，與[柯文哲](http://www.managertoday.com.tw/articles/
很多時候會議主持人喜歡在開場時說：「等一下希望會議上大家能暢所欲言」，於是一個人接著一個人，鼓勵大家發言，輪流討論，把會議當成議會，把發言當成會議目的。但是，慢慢的我們發現整場會議下來大家愈來愈累，直
