將近 20 年前，看到百貨公司展示的進口家用洗碗機，給了剛成立公司的廖品源一個「做什麼」的靈感。機械背景出身的他心想，要是能把同樣的概念，應用到經常要清洗大量碗盤的餐廳、飯店，應該有生意可以做。
做品牌時，多數話題圍繞在對外的行銷策略上，但一項針對瑞士前 500 大公司的研究調查發現，那些僅把品牌視為外部促銷手段、認為品牌願景無用的公司相比，同時強調內部和外部品牌願景的公司，獲利率高出了 2 個百分點。
去年，精品品牌D&G為在上海舉辦時裝秀，拍攝亞洲女性笨拙使用筷子吃義大利食物，引發網民抵制而停辦；重視女性與生俱來特質的護理品牌多芬，2017年卻拍了一支黑人女性脫下衣服變成白人的廣告。這些跨國品牌知名度高、行銷經驗豐富，為什麼仍會踩到地雷？要經營好品牌，每個廣告、與消費者互動的環節都是一次檢驗，稍有不慎就會引發負面聲量。
提到一場有 4400 萬人同時在線觀看、累積近一億觀眾瀏覽的「運動賽事」，你覺得是什麼？答案是遊戲開發商 Riot Games 旗下遊戲《英雄聯盟》於 2018 年冠軍賽的收看紀錄，電競的熱潮不言可喻。2008 年就轉攻電競領域的微星，面對華碩、宏碁等業界大老也將經營重心轉移至電競，仍能穩站全球電競筆電市占率前段班。
如果把各式品牌在市場上的競爭，想成是一場場戰役，那孫子在《軍形篇》提到的「勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝」觀念，可說是品牌管理的精髓。孫子的意思是能打勝仗的軍隊，懂得先讓自己立於不敗之地後，再去和敵軍一較高下；那些疏於準備、貿然進攻的軍隊，往往會吞下敗仗。
包裝設計應該讓消費者在架上看到商品感到好奇，主動去認識和理解產品而購買，而不是第一眼就讓他們看得「清楚」。而未來食品業應該要用更開放的角度去面對商品性質和風格的變化，才能提升社會美感認知的重視。
在南投八卦山上，循著 139 縣道才能抵達的傳統三合院，既是微熱山丘創辦人許銘仁的家，也是創始店門市的所在位置。10 年過去，微熱山丘雖然陸續進駐百貨、也開設街邊店，更打入日本、新加坡等海外市場，土鳳梨酥的年銷量已突破 2000 萬顆，仍有許多觀光客遠道來南投「朝聖」。
「我屏東，我驕傲！」這是 2019 年台灣燈會落幕，屏東縣長潘孟安對大家說的話。今年適逢台灣燈會 30 周年，卻辦在一個沒有高鐵站的縣市，從地理位置、交通、資源等條件來看，屏東舉辦燈會的「先天條件不良」，讓外界始終不看好。
2012 年，85 度 C 推出餐飲品牌「這一鍋皇室祕藏鍋物」，在競爭對手眾多的火鍋市場穩健發展，去年這一鍋集團營收 10 億 1000 萬元，年成長 11%。誰想得到，這個品牌的起點竟只是 85 度 C 董事長吳政學看見火鍋市場商機，想要「試一試」。
這家老牌雜誌不久前成為 Instagram 上第一個粉絲量突破 1 億的品牌。
過去談到花仙子，多數人只會想到香氛袋、克潮靈與驅塵氏除塵紙這些家用品，「會買的主要是主婦族群、年輕族群知道我們是誰，卻很少會主動購買，」花仙子執行長王佳郁說。這個成立 35 年的資深民生消費品牌，面臨愈趨年輕化的市場，該怎麼翻新品牌，才能打進這群與它「擦身而過」的消費者？
泰山企業行銷群副總經理雷松清自豪地表示，泰山 Cheers 氣泡水自 2017 年 5 月甫上市，便一舉拿下氣泡水單品銷量第一，當年銷量超過 500 萬瓶，拿下近 4 成的市占率，目前為全台最大的氣泡水供應商。
國內兩大 KTV 錢櫃、好樂迪即將合併？好樂迪於今日（22日）召開重大訊息記者會，由財務處協理暨發言人李俊德出面說明，考量經營效率跟成本，好樂迪將成為錢櫃百分之百持股的子公司，228 長假前會送件公平會申請合併 ，並在記者會中解答外界疑惑。
如何將品牌植入大眾腦海，一直是行銷人想參透的謎題。然而，品牌經營並沒有一套 SOP，只要按部就班地照著執行，就能打造長銷商品。
有感於每年想轉往行銷企劃的新進朋友不少，不論是初入職場、學生實習、或者轉換跑道上，相信都面臨著該如何增進行銷企劃上的情況。
可能是它 50 年來品牌標識調整裡最大膽的一次決定。在啟用新 Logo 兩年多之後，萬事達（Mastecard）又要改 Logo 了。它做出了一項更大膽的決定：要把「mastercard」字樣從 Logo 中去除。拉斯維加斯時間 1 月 7 日，萬事達宣布了該消息。
創立 66 年的圓山大飯店，外界印象不外乎傳統、古典、中國風，時常成為接待國家元首和政要人士的場所，更是長輩選擇兒女結婚地點的首選。然而，曾是優勢的特點，近幾年卻成為圓山的包袱。
10 年前，典華幸福機構砸下 20 億，在大直興建一整棟建築，不蓋商場、不建旅館，專做婚宴。整合長林廣哲回憶，「當時許多人都看衰典華，認為花那麼多時間、成本，根本沒辦法回收。」
品牌創新已成為企業經營和行銷不容忽視的議題。知名管顧公司麥肯錫最近發表的研究指出，美國 300 間上市櫃的企業中，較注重設計的企業擁有更好的商業表現。而這些設計導向的企業比其他企業營收高三成以上！
王品今（14）日宣布，旗下舒果、ita 品牌將進行調整，ita 全台四家店面將自 12 月中旬起陸續關店，明年 2 月底全數結束營業。
根據財政部營利事業家數今年統計，台灣手搖飲料店已超過兩萬間，在這個競爭激烈的市場，手搖飲料業者要如何在一片紅海中，找到利基？
如果要你說出最近聽到或看過的快煮麵品牌，大概一時數也數不盡。很多都是近年才成立的品牌，其中更不乏帶點明星色彩的產品類型，像是謝霆鋒的鋒味拌麵、曾國城的曾拌麵，或是由 A-Lin 姊夫高華一創辦、A-Lin 擔任品牌代言人的老媽拌麵等。快煮麵，為什麼成為新一波商機，人人搶占？
許多地方文化局或文史工作者為了保存文化資產，都會將古蹟活化、對外開放，但似乎沒有一套能兼顧營利與開放古蹟的經營方式，導致許多重新啟用的古蹟成了蚊子館。
面對數位時代，品牌可不能再固守舊有的思維了。比起廣告中的千言萬語，消費者更重視自己的實際感受。台灣知名行銷專業網站「Motive 商業洞察」許子謙、米卡就認為：「以前是品牌用一則廣告去跟消費者說：『我是怎樣的品牌。』但現在，是品牌必須做好一件事（或好多事），消費者才有可能感受到你是怎樣的品牌。」
