星宇航空今年1月首航就碰上疫情攪局，為何能持續炒熱話題、為品牌累積鐵桿粉絲？星宇航空公關長聶國維透露，這兩件事，他們和其他航空公司的想法不一樣。
Gogoro、 Instagram，以及中華電信都在近 3 年亞洲品牌影響力調查、台灣市場評比躍升超過 20 個名次，他們如何造就這樣的成績？
美國爆出「佛洛伊德」事件，Nike因此推出短片反對種族歧視；同一時間，黑人牙膏和嬌生也對此議題發聲。為什麼Nike獲得廣大迴響，後者卻被網友說矯情？
談到口罩的品牌，你說得出幾家？討論度最高、一釋出就創造秒殺的口罩品牌，當屬經營超過半世紀的醫療耗材老字號「中衛」。
《經理人月刊》每年發布「Brand Asia 亞洲影響力品牌調查」，2020的調查結果，可作為品牌面對疫情影響下的考核成績。
觀光工廠不只是景點，更被許多傳統產業視為轉型關鍵，不過只有少數能夠獲利。然而，觀光工廠不只是為了賺錢，找對方向，也能替母企業帶來不同環節的價值。
台灣中小企業經常面臨的兩難，是無法在替歐美大廠代工，還是要自立品牌之間抉擇，然而這個問題的答案不一定要二選一，其實能找兩者兼顧的第三種路線。
在割捨個人電腦的日本品牌，多了一個：東芝（Toshiba）。東芝宣布將全數轉移給夏普，全面退出個人電腦事業。
麗舍生活國際的名字，對一般消費者來說可能不熟悉，但是你一定聽過萬豪酒店、W 飯店、文華東方酒店。這些飯店都選用麗舍生活國際代理的衛浴品牌。
Under Armour再見了！Lululemon憑這4項策略，成功擠進北美前三運動品牌窄門。
面對消費環境的改變，即使是高高在上的時尚精品都不得不向群眾「低頭」，未能及時轉變思維的品牌，恐怕無法維持往日榮景。
肯伊 · 威斯特Kanye West宣布參選2020美國總統！另外，GAP將與Kanye West聯名，推出Yeezy GAP聯名系列，主打平價時尚：
一個「經典個案」如何才能在不同時空都能凸顯其意義，讓學習者有興趣了解其過程或被粹取出來的核心概念？如何寫出「歷久又彌新」的個案是一大的挑戰。
全聯、奧美合作超過10年，為什麼每次都能推出「只有全聯能超越全聯」的廣告？兩者有何默契？
宏碁董事長陳俊聖賣起提神飲料、膠原蛋白飲？他的第三期任內，目標是扭轉宏碁PC的品牌印象，這一群年過40~50歲的大叔，能幫44歲的宏碁中年大變身嗎？
鑲了 12 顆施華洛世奇水晶的捲線器有人會買？世界第 3 大漁具品牌寶熊漁具跳脫 CP 值的死亡競爭，靠這些策略讓消費者埋單 >>
洪瑞珍在韓國門市換上俐落的LOGO與裝潢，並為三明治重新設計包裝、外帶盒，從外觀看去，就像一間時尚的輕食點心店，讓年輕上班族，從早餐、午餐吃到下午茶。
建立官網在上面賣東西，和一般電商沒什麼兩樣，為什麼這些D2C品牌能威脅到市場龍頭？
在武漢肺炎疫情襲來前，珍煮丹就已看到全球珍奶熱潮的衰退。對佈局13個國家、有百間門市的他們來說，慎選合作對象、累積自身產品力，是逆風成長的不二法門。
一般百貨公司關注「客單價」，但比漾追求的是「來客數」和「提袋率」，3 年內從營收 16 億成長至 19 億，來客數從 300 多萬變成近 400 萬：
台灣高鐵、101、新光三越，所使用的不鏽鋼垃圾桶，都來自一家隱身在桃園的小工廠——正言權業不銹鋼（下稱正言）。但他不只做垃圾桶，更是半導體廠的夥伴：
態度對消費者的行為具有決定性的影響，廠商必須了解顧客對其品牌及產品的態度，更要掌握顧客對品牌態度的轉變，才能知道如何強化或淡化顧客的觀感。
農曆新年要來了，你今天打算送什麼伴手禮？來自台中六月初一推出的「8 結蛋捲」，在年節前一個月宣告，年前宅配訂單全數額滿，可說是今年最熱門的禮品之一。
會不會擔心自己有一天不紅了？王宏哲說，「我當然希望做一個有影響力的人，但我不會把『紅』當成目標，而是要當一個被需要的人。」
