心理學家發現人的思考有一種叫做「確認偏誤（conformation bias）」的情形，也就是個體選擇性地閱讀與回憶有利內容，而忽略不舒服或矛盾的資訊，來支持自己已有的想法。說白話一點就是
「我鄰居阿姨收容的流浪貓是超過100隻，還是少於100隻？」請在心裡先猜一猜。無論你的答案是超過或少於100，我想大家最後的答案都會落在100這個數字附近。我猜對了嗎？
阿爾弗雷德．阿德勒（Alfred Adler）曾說：「所有煩惱都是人際關係的煩惱。」，他認為人只要活著，無可避免地會遇到不得不解決的課題，而這些課題都與人際關係有關。阿德勒將其統稱為「人生的課題」，大致可濃縮成工作、交友與愛的課題。
公司的同事小段面容愁苦，業績也明顯掉了一些，這和以往陽光積極及挑戰突破的形象迥異。身為心理師的我，直覺認為他應該發生了些事
生活中總是充斥著各種壓力。套到職場上，我們會擔心的事可能是「升遷」、「加薪」、「人際關係」、「業績表現」、「職涯發展」、「工作與生活」… 等。你會怎麼處理這些壓力？
在團體討論或會議決策的時候，你曾經有過這種情形嗎？原本，你有一個想法或方案要提出，卻因為團體多數成員已有了共識，而決定把看法吞入腹內，最後發現團體的決定可能是「錯」的 ⋯
你覺得商品種類豐富的店和商品品項較少的店，哪個營業額會比較高？
《選擇心理學，教你做對每個決定》作者內藤誼人點明，絕大多數選擇，都是受無意識的心理作用影響。所以你可能在不知不覺中就被潛意識所操控，而非出於自己的喜好進行選擇。但只要了解心理學，就能避免這種失誤在自己身上出現，以下舉了幾個書中的例子：
「做得好好的幹嘛要離職？」我好奇地問。「因為我對工作內容有動機，但對公司沒動機了呀！」心理學也有提到「動機」的概念：人要達成目標，就需要先產生動機，因為動機才會觸發行為的產生。「動機」就是要讓個體產生行動，並且維持行動。很像
「開心」、「傷心」、「快樂」、「難過」⋯⋯同樣的話語，有的人能講出感情，讓人感覺對方真的懂我，願意跟對方繼續聊下去。但有的人，卻是話不投機半句多，聊一下就感到枯燥乏味，想要遠離。而你，想成為哪種人呢？
2016的最後一天工作日，你準備好要做什麼了嗎？在盤算未來一年，自己要達到什麼目標？還是已無心工作，想著接下來的連假要做些什麼嗎？
你是否曾遭遇過在上班期間，因為某些雜務而心神不寧，導致工作一直卡住。結果一通電話打來，告訴你這些麻煩事都被解決了，然後你就突然能靜下心來把工作處理好的情況？
周一下班，拖著好累的身心離開公司，回顧這陣子，不禁感嘆對工作真提不起勁。這很可能是因為長久以來存在著對工作的不滿意，所以沒辦法激起自己的熱情。
「誘惑並不在事物本身，而是我們心裡對它的想像。」只要你能改變對誘惑的想法，那麼它對你的感覺和行為的影響，也會跟著改變。
在你的辦公室裡應該有個「人氣王」吧！可以和大家打成一片，不管是誰都喜歡他，究竟他們聚集高人氣的祕訣是什麼？為什麼他們天生就有好人緣，而有些人卻只讓人視而不見、避而遠之？
Rita和美琪一早就等在中環一家百貨公司樓下---這是她們香港血拼之旅的最後一天，懷著興奮雀躍的心情，兩人的身影旋即轉入了第一家小有名氣的專櫃。Rita看上了一件西裝外套，她和美琪正開始討論，一位售貨員便倏地靠近她們說，「找外套嗎？這件和您好合襯的，還有三種色⋯⋯」
本文出自《經理人月刊》2016年9月號：一次讀懂阿德勒勇氣心理學 有個手腕極為高段、事業經營有成的企業家，曾向一位心理學家訴苦，自己的心裡似乎一直都無法感到滿足。這位心理學家聽完，給他一個建議：「去火車站的候車室，到那裡試著幫助有困難的人吧。」
這期封面故事的企畫動機很單純，《被討厭的勇氣》一書從2014年11月出版以來，長期占據各大暢銷書排行榜。即使到了2016年8月下旬，情況依舊。
先承認，大學修過普通心理學和社會心理學，記得佛洛伊德和榮格的「名字」，但是對阿德勒真的一點印象都沒有，搞不清楚究竟是課本沒教，還是我自己忘得一乾二淨。
職場中，我們所感受到的壓力和面對壓力時的反應，都與工作本身相關嗎？那可不一定。
