「現在景氣很不好,業績難做!」「任務太多,同事又不配合,實在很麻煩。」「最近總感覺在原地踏步,面對未來沒有方向…」你常聽到這些話嗎?又或者,你自己也常說出這些話?
在 2002 年得到諾貝爾經濟學獎得主丹尼爾.康納曼曾做過一項研究,給受試者兩道不同問題,請他們回答,結果答案和他預想的不同,因而開啟行為經濟學的研究。
別犯我說的這種錯誤! 某天我走進一家汽車經銷商,一位年輕推銷員負責接待我,他在一開始的 60 秒內就犯了嚴重錯誤,因而失去我這筆生意。他犯了什麼錯呢?
成熟的人都懂得處理自己的負面情緒,也就是不會輕易被各種負面情緒影響。工作出現意外,你為此感到生氣,需要發洩。如果你把這種情緒發洩到別人身上,甚至是最親近的人身上,你的心情有可能會由陰轉晴,但別人呢?別人又怎麼宣洩因你而得到的負面情緒?如果他又把這些情緒發洩到其他人身上,這個世界不就充滿了怨氣?
大腦肌力就像其他的肌肉一樣也會疲乏。決策除了消耗腦力以外,再小的決策也會干擾敏銳的思緒。頂尖高手會盡量避免消耗精力的雜務,包括一些看似簡單的事情,例如決定穿什麼款式的襯衫。
星期一的早晨,辦公室裡氣氛本來就比較緊張而忙碌。再加上新調來的總經理也在同一天上任,大家不僅提早來上班,看起來也特別的嚴肅,而 Joanne 除了將前任總經理交辦的工作盡快完成,也不斷地詢問新來的祕書關於新老闆的背景及過去的習慣,深怕第一天跟老闆開會就留下不好的印象。
在著名的王府井大街,北京百貨大樓前矗立著一座半身銅像,那是普通售貨員張秉貴的銅像。現在很多人對這個名字可能很陌生,但張秉貴這面紅旗曾被譽為「燕京第九景」。
多數人應該都認同,工作的一個意義是賺錢應付生活開銷,滿足需求、欲望。但你是否思考過,究竟擁有多少財富,才稱得上足夠?愈有錢,真的愈快樂嗎?
「我和他的能力、績效都差不多,只不過老闆比較喜歡他吧,所以這次晉升的是他不是我!」朋友 John 沒有順利被拔擢為部門主管,心裡很不是滋味。「怎麼說老闆比較喜歡他?這跟晉升有什麼關係嗎?」我問。
看見可愛小動物或者小 baby 就想捏捏牠的臉甚至想咬一口來逗牠,或者說,愈萌愈想欺負一下?這麼形容出來你可能會覺得這種念頭聽上去有點變態,但別想歪了,這種心理其實是「人之常情」,耶魯大學曾就對此心理做過研究,並且把這種衝動命名為 「可愛侵略性」(cute aggression)。
每個人都可能遇到困境,但是,如何詮釋自己遇到的困境,將會大大影響你的人生。在日本大賣130萬本的《被討厭的勇氣》中,心理學家阿德勒用一個故事說明「目的論」的想法,將改變我們如何詮釋自己的人生。
根據勤業眾信 2018 年度的調查,全球奢侈品市場包括 LVMH、雅詩蘭黛集團(Estée Lauder Companies)及瑞士歷峰集團(Richemont),等百大企業的 2016 年銷售總額為 2166 億美元(約為 6 兆 7000 億新台幣);平均自 2014 到 2016 年間,這百間企業的年複合成長率為 3.9%。
公司有一位眾所皆知的主管建宏經常在公開場合指責員工「很爛」,或是上班時氣冲冲跑到人資部門咆哮:「你們找這麼爛的員工要我怎麼帶。」堅持要人資部門淘汰不適任的員工,重新招聘優秀人才。甚至連客戶也看不順眼。
二十世紀初,俄國的心理學家蔡格尼(Bluma Zeigarnik)發現了一個現象:未完成的工作及未達成的目標,會一直盤旋在每個人的心中,影響每個人的工作情緒,也會影響每個人的工作績效。一直要到此未完成的工作完成、未達成的目標達成,這種暫存、提醒及打擾的現象,稱作「蔡格尼效應(Zeigarnik effect)」。
「那是我人生中最無聊的一段日子」。瑪諾什.佐摩羅迪(Manoush Zomorodi)是紐約公共廣播電台(WNYC,New York Public Radio)節目主持人兼總編輯。她的兒子一出生,就為腸絞痛所苦,所以她必須每天推著嬰兒車,走 15~25 公里,中途唯一能做的事就是「發呆」。 別滑手機解悶!「好無聊...」的時刻,藏著讓人變聰明的祕訣 想變得卓越,你得先學會「發呆」?心理學家的實證
記得上次和客戶相談甚歡,卻在下次打電話邀約時,怎麼也找不到人。事實上,你並未獲取對方的信任。FBI 行為專家羅賓 ‧ 德瑞克(Robin Dreeke)曾經歷這樣的切身之痛。由於 FBI 常因任務需要,必須冒險聯繫祕密消息人士;如何取得消息人士的信任,將成為任務成敗的關鍵。 互動有說有笑,下次卻再也找不到人?一張「溝通風格列表」
每筆投注,就等同做出一次「決策」,你必須思考、判斷局面、找出正確解答。我們沒辦法告訴你誰會獲勝,但從投資學、機率學、心理學的觀點來看,掌握 4 大觀念,能幫助你做出較佳的決策。
洋芋片包裝打開,就像洩了氣的氣球,鼓鼓的包裝在撕開那一刻馬上縮水。零食製造商的說法是:洋芋片填充氮氣是為了避免油炸後的馬鈴薯片氧化,就算不灌入氮氣直接包裝,也可能因為在運送過程中,受到擠壓而變成馬鈴薯洋芋碎片。
除非必要,很少與人交談;身邊好像沒什麼可以信任或交心的朋友⋯⋯,你會時不時出現這種「孤獨」的感受嗎?小心,孤獨不僅是心理上的感受,也會對身體造成實際的負擔,甚至有致命的風險。
商務談判上常出現這樣的例子:開價方丟出一個驚人的數字,對方當然不可能接受,所以開始慢慢還價,最終,因為開價很高,所以成交金額依然遠優於開價方的底限。
為什麼麥當勞是紅色,McCafé 卻是黑色?你是否注意到,超市的賣場入口附近,大多都販賣水果和蔬菜;餐飲店的入口也經常裝飾得富有季節感,或陳列色彩鮮豔的食材、海鮮及蔬菜?這些都是根據人類的深層心理所設計的行銷戰略之一。一般認為,人類會因為「色彩」而受到各種影響。
這款APP從去年2月發布迄今一年來,下載量已突破200萬人次,攻佔台灣、香港、韓國、印度的年度精選榜單。根據團隊統計,後續認真記帳的活躍使用者超過70%。究竟,這個團隊做了什麼事情,能讓設計一舉成功?
消費者出現搶購潮,深怕自己買不到特價品、絕版品、限量品、稀有品或將漲品(就是即將漲價的商品)。花了很多時間排隊、搶購,很害怕買不到;這讓我想起許多年前,政府發放消費卷,期待刺激內需。照這種情勢來看,好像民生商品,每過一段時間放個風聲:即將漲價!似乎內需就會被誘發出來,然後搶購得差不多,再說短時間內不漲……
許多線上購物平台,都會有一個依照「價格順序」排列的選項,現實生活中看到的商品型錄或菜單,常常也會依照價格順序來呈現;但是究竟價格從高排到低,還是從低排到高比較好呢?