你去過 7-ELEVEN 發表的新店型 X-store 了嗎？今年 1 月，7-ELEVEN 和全家在同一天發布高科技店型的樣貌，皆強調是「智慧型商店」，導入 AI（人工智慧）、物聯網等技術，提供消費者更好的服務，引發外界對於門市無店員、自主結帳等消費體驗的好奇，也開啟「無人商店」的討論。
「我們的客人，24小時都在開戶。」王道銀行個金資訊部副總經理林愛國用一個簡單的情境，讓人明顯感受到原生數位銀行和傳統銀行的差異。 如何讓後台 IT 願意面對客戶、與業務共創業績？王道銀行的數位變革之路 每天 8:50 高層集合開會、IT 與業務合作拚業績！王道銀行與傳統銀行的管理制度有何不同？ 想給顧客好的數位化體驗？管理層級不夠，開再多會也沒用！王道銀行資訊部副總的體悟 數位變革，不是要你追逐新科技！王道銀行資訊部副總的管理體悟
大中華區多數企業對數位轉型的思考，處於「局部推廣」和「整合」的階段，和前幾年停在「單點實驗」的階段相比，已經有所進展。好一點的企業都在思考如何將業務目標、技術、短期策略相互整合，以做出數位化的產品和體驗。
BCG 與《 MIT 史隆管理評論》（ MIT Sloan Management Review ）針對企業採用 AI 技術做了研究，發現無論哪個行業的高階管理者都認為，在未來 5 年內，公司的產品和營運流程一定會因為 AI 產生巨大的改革。
提到經寶精密，你可能不太熟悉，但它的產品多元到你一定看過，甚至使用過。
我們談過工業4.0，也談過顧客旅程、個人化體驗的服務4.0，接下來要談一個更全面的思考：供應鏈數位化。
為了獲取更高利潤率，愛迪達（Adidas）預計花費 9 億歐元（約 325 億新台幣）用於數位化經營。
台灣企業的領導者，對於 2018 年有什麼樣的看法？資誠聯合會計師事務所發布的《2018 資誠台灣企業領袖調查報告》中，揭露 228 間台灣企業執行長，對經濟情況、未來風險，到數位人才招聘的見解。
全家正式發表了科技概念店，從店面的設計和安排，可以看出全家對於未來超商的想像。全家董事長葉榮廷強調，全家科技店的概念與一般人認識的無人商店，有本質上的不同，「冷冰冰的科技，其實也可以很有溫度。」
IBM 為了發展大數據、雲端服務，選擇雇用更多年輕新血，因此在過去五年內開除了兩萬名年紀超過 40 歲的員工，遭質疑有年齡歧視的問題。 IBM 轉型背後的秘密：五年內開除了兩萬名年紀超過 40 歲的員工 五年內開除了兩萬名員工
波士頓顧問公司根據 2013～2015 年的平均股東總回報（TSR，total shareholder return）分析了波動格外劇烈的 TMT 行業，看出在環境高速變動的情況下，股東回報前段班的企業都怎麼應變。
進入全球化、數位化、個人主義當道的 21 世紀，是否代表著工業逐漸消逝，大家不再走進工廠工作，改以服務部門或網路產業，為未來社會的主要樣貌？
2007 年，諾基亞（Nokia）成為手機產業的要角，全球市場佔有率高達 40%，但才短短 5 年，市值就大跌 96%。而經過一連串的數位轉型與變革，2017年諾基亞的市值和最低點相比，已大漲500%。
當全世界都在瘋自動駕駛、機器人等人工智慧的時候，台灣其實已經慢了好多步。不過，創新工廠董事長李開復指出，還有3個機會，台灣一定要把握住。
