只花２個月時間，LINE購物就做到900萬不重複訪客、180家電商夥伴，還有3000萬件商品數，和7%的轉換率。在LINE這把大傘底下，一切好似理所當然，但背後其實是一段考驗耐心、耐力與爆發力的漫長旅程。
蘋果旗下語音助理 Siri 推出至今已經邁入第七年，但跟 Alexa、Google Assistant 產品相比「不夠聰明」始終為人詬病，究竟 Siri 為什麼會在這場智慧語音助理大戰中落敗？
英國知名物理學家史蒂芬 · 霍金（Stephen Hawking）昨日辭世，享壽 76 歲。身體飽受漸凍症折磨，在接受氣切手術後喪失說話能力，靠著輪椅上的電腦與外界溝通，究竟科技如何幫助霍金與外界溝通？而這個聲音背後有什麼故事？
「這是一支全壘打！」輝達科技（Nvidia）執行長黃仁勳這麼說。時間是 2017 年 5 月，他所形容的對象，是由輝達供應核心處理器、當時剛剛推出兩個月的任天堂新款遊戲機，Nintendo Switch。
這款APP從去年2月發布迄今一年來，下載量已突破200萬人次，攻佔台灣、香港、韓國、印度的年度精選榜單。根據團隊統計，後續認真記帳的活躍使用者超過70%。究竟，這個團隊做了什麼事情，能讓設計一舉成功？
究竟「抹茶湯圓」這個爆紅商品是怎麼來的？又為何找上辻利茶舗聯手？
這些前陣子在網路社群造成熱烈討論的聯名甜點，成功為零售業者帶來話題。不過除了引發話題之外，為何各家業者不約而同地採取「通路X品牌」的聯名策略，形成一股行銷風潮？
在意細節、追求完美，這是不少人對「日本製造」的印象，但你可知道，其實「日本製造」也曾給人不良品質的印象嗎？
韓國電影《與神同行》在票房和口碑上都創下佳績，多國爭相搶購版權。透過此片，可以進一步了解「超級 IP」的必要元素，思考如何打造穿越國界、衝破文化隔閡的文創產品。
這一個禮拜，日本手遊《旅行青蛙》（旅かえる）真的稱得上洗版了。在Facebook動態牆、新聞報導，甚至是朋友間的討論，你養的「蛙」就是熱門話題。
你能想像，這個銷售破億元的商品其實是全家「誤打誤撞」出來的嗎？
一般來說，通路商的自有品牌多走中低價位，因為省去管銷費用，又能「以量制價」，用經濟規模壓低製造成本。但全家的自有品牌卻反其道而行，推出中高價位的商品，背後邏輯是什麼？
員工面對忙碌、繁瑣的工作，似乎提不起勁？販售的商品與服務、舉辦的行銷活動，消費者就是不捧場？也許有人會建議你，不妨試試看在工作或產品中，加入「遊戲化」（gamification）的成分，加強人們想要執行、購買的動機，問題是遊戲化究竟該怎麼做？
該怎麼為公司想出新產品？中用「漢堡」來比喻，先想像你是一個賣漢堡的人，如果要奠基於既有商品，再擴張出新產品線，可能有：
為什麼有些商品上市後能夠熱賣，有些卻乏人問津？答案可能顯得老生常談：沒滿足「使用者需求」的商品，當然沒人想買。
