歐巴馬發表過大量創造動能、贏得選舉的演說。在這項成就下，就是他藉由「說服」發揮的力量。 說服是高效能領導力的中心。這種行動（或是像有些人說的「藝術」）是利用建議、鼓勵，或是讓他人信服，
相信你一定曾有過這種經驗——被上司交代要想出新的企畫案，卻發現靈感並不是說來就來，讓你腸枯思竭、困擾不已。事實上，為了讓企畫的點子源源不絕，平時就要下工夫多準備。這裡有兩個方法可供參考：
就視覺效果而言，圖文整合比單純用文字更能讓人了解抽象內容。在將視覺元件（visual component）運用在簡報上時，可參照以下所列舉的「ROI原則」： <span style="c
搞砸簡報會發生什麼事？失去生意、丟掉工作，還會讓陪你一起去客戶那做簡報的老闆、同事顏面盡失！ 確保簡報不搞砸的方法只有一個：排練、排練、再排練。但是，上台前兩分鐘把你的小抄默念一遍並不叫排練，把你的簡
你曾經提過案嗎？那以下的情境你應該似曾相識吧！ 客戶委託你的公司為新商品構思宣傳文案，所以你絞盡腦汁想出了許多文案，期待讓客戶可以從中選取最滿意的方案。結果，客戶那邊反而開始頭痛了，「我要怎麼在這麼多
善於表達的人在簡報或演說中，總是一開始就抓住聽眾的注意力，這就是簡報的「**8秒規則**」：聽眾會在簡報開始的8秒內，決定你的話值不值得聽。 開場的客套話，其實等於廢話。與其說出像這樣平凡無
當聽眾對你的演說內容愈有參與感時，他們就愈容易被說服。根據卓越溝通公司總裁吉姆．安迪考特（Jim Endicott）所說，「或許演說者犯下的最大錯誤，就是採用傳統的方法，說明我們是誰？我們做什麼？這是
工作上，不論是公司內部的會議、對廠商的提案，還是受邀進行講談，總是有許多機會需要對大家進行簡報，但萬一技巧不好、準備不周，實在很難喚起聽眾的興趣。如果能掌握以下7大重要簡報原則，你的簡報就可以改頭換面
能否在投資者心中留下好印象，引起他們的興趣，成敗在此一舉。你可以把握4個提案技巧： **絕招1：展現熱情，但別吹噓** 提案的第一個關鍵，是讓投資者對這個商業機會感到興奮，也對你
確保簡報不搞砸的方法只有一個：排練、排練、再排練。但是，上台前兩分鐘把你的小抄默念一遍並不叫排練，把你的簡報正式地、大聲地從頭說一遍，這樣才有用。 知道思科執行長錢伯斯（John Chambe
因此在撰寫企畫書時，千萬要避免觸犯下列5項錯誤： ** 1.出現錯別字** 內文有錯別字是企畫書的大忌，因為這會讓讀者產生無法信任的感覺。所以企畫者務必要養成校對的習慣，最好是寫完之後就
客戶委託你的公司為新商品構思宣傳文案，所以你絞盡腦汁想出了許多文案，期待讓客戶可以從中選取最滿意的方案。 結果客戶那邊反而開始頭痛了，「我要怎麼在這麼多的文案中做選擇呢？」就算選出了幾
超級業務員提升成交的關鍵究竟是什麼？以下是5個最常運用的關鍵秘訣： ###沈默力： 成交的關鍵通常在於——帶著一對傾聽的耳朵、多聽客戶說話，而且，懂得在快要成交的關鍵時刻，沉默10秒鐘。
相信你一定曾有過這種經驗——被上司交代要想出新的企畫案，卻發現靈感並不是說來就來，讓你腸枯思竭困擾不已。 事實上，為了讓企畫的點子源源不絕，平時就要下工夫多準備。這裡有兩個方法可供參考
