「上個月的營業收入是100萬，商品的進價是70萬，所以利潤是30萬。這個月的銷售狀況不錯，希望也能繼續讓營業收入超過100萬。」 假如你是社長，你手下新事業部剛上任的主管這樣跟你報告，你是
折舊是一種會計工具，用來計算某個資產在它一生的壽命裡，任何一個時間點的期望價值。你該注意的第一件事是，**折舊對於現金流量或是應稅獲利計算一點影響也沒有。然而，它會影響決定股利發放的獲利計算，和特定分
<span style="color: #0000ff;">面對充滿了專有名詞和數字的「損益表」（Profit and Loss Statement或Income Statement），該從何讀起呢？
我們日常生活的工作，多數人可能不曾接觸到成本這件事情，在我還沒接觸到成本管理的觀念時，在我心裡只有所謂的人力成本，而且我的人力成本是以這個人的「月薪」來計算的，也就是說如果一個工程師的月薪是5萬元，要
新創事業要成功，對的人才、題目、產品、和市場，加上資金和正確的執行力，是成功的基礎。沒有足夠的資金，一切機會和理想都是空談，但是如果沒有好好管理這些資金，胡亂花用，努力創業也沒用，資金用盡，最後還是會
成立於一九九七年的台灣微脂體，是國內以微脂體等脂質藥物為研發主體的生技新藥公司，2012年四月剛與全球最大學名藥廠合作推出癌症用藥，授權其在美國市場販售，開創生技業的新商業模式。除了強大的技術研發人才
當今市場環境最大的特點，在於通訊工具發達，使得訊息的通透度極高，對外界訊息的反應時間因此大為縮短。此一趨勢在未來只會更加顯著，並導引產業加速走向低毛利的時代。在這樣的競爭環境下，**企業若要維持生存，
*你的公司尚未邁入雲端企業的行列？你知道如何運用那些不離身的個人行動裝置，發揮雲端資料取用便利性與效率？如何放心取用雲端科技和衍生公共雲服務？遠傳電信副總經理李明憲在「管理大進化－2012決勝雲端策略
<span style="color: #008080;">綠色是一種用「預防污染」來代替「處理污染」的思維。透過創新手段，改善原物料使用方式或提高製程管理，消除污染與不必要浪費，同時達到製程改善、品
去年保險市場新契約保費收入衰退14%，但三商美邦人壽卻大幅成長52%、表現異軍突起，此外也已連續7年獲利，連金融海嘯當年都賺了20億元。三商美邦人壽董事長劉中興在《今周刊》專訪中吐露了兩個祕訣。
王品集團的新品牌石二鍋，主要鎖定200元以下的平價火鍋市場。由於必須把成本控制在170元以內、設法提高翻桌率才能獲利，石二鍋總經理曹原彰在接受《商業周刊》訪問時表示，經營平價品牌，要「想辦法把自己變小
全球前五大成衣廠中，有四家在韓國，而聚陽是唯一的台灣廠。聚陽董事長周理平的名言是：「沒有夕陽產業，只有夕陽企業。」雖然紡織屬於傳統產業，但只要能抓住趨勢、有完整的管理體系，即使不削價競爭，也能擁有好績
創新大師克里斯汀生（Clayton M. Christensen）的「破壞式創新」已經是大家耳熟能詳的理論。他提出兩種進入既有市場的模式：低階市場的價格破壞路線、或者完全破壞式創新產品，很成功地扳倒許
台灣機車銷售市場今年回溫，據交通部統計，2011年前八月全台機車領牌數年增36%，達42.7萬台。其中光陽機車以4成的市占率穩居市場龍頭，囊括17.1萬台的領牌數，且相較去年同期，有52.78%的顯著
長沙機場（中國湖南省）海關外，數十架電視台攝影機，對準著兩個僵持不下的大男人。 「不行，這箱子一定要過X光機！」海關官員瞪著眼前這位台灣來的醫生。 「絕對不行！」慈濟醫院骨髓幹
雲朗集團副總經理丁原偉日前表示，由於原物料漲價趨勢，未來5年內，台灣餐飲業的食材價格將愈來愈貴，然而業者彼此競爭激烈，想對消費者提高售價很困難，最佳因應方式是思考如何用創意降低成本。
**採訪‧撰文／張鴻 ****攝影／賀大新** 拿到一份厚達三、四十頁的財務報表時，該從哪裡開始著手，才能快速掌握要點？而在分析財報內容時，又應注意哪些重點呢？ 「通
本書是2007年日本暢銷商業書，作者林總（這是本名，他是日本人！）是合格會計師及稅務會計師，並在LEC東京LEGAL MIND大學研究所教授管理會計案例。他以有趣、簡單、明確的故事情節，配合大量圖解，
**趨勢1：加強授權經理人** 在公司治理方面，經理人必須避免只為股東謀利，卻損失企業其他利害關係人的利益。任何與公司有利害關係者（不僅員工、股東、供應商，甚至包括顧客、當地社區、政府
現在呢？花了百萬的IT設備，也動用公司上千人次的會議及學習資源，但現在我聽到的是員工不知下一步要管理的知識重點。 我現在的感覺是大家還在『摸索』中，到底我們導入KM的時機專案是對、還是錯？」
在裁員之前，還有許多降低人事成本的方法，這些方法幫許多公司度過經濟不景氣，試試以下5招。 **1.提供不給薪的自願假：**相對於被迫減少工時，有些員工寧願自己有選擇的機會。例如，嘉信理財
在每分錢都越來越重要的趨勢下，對財務經理人來說，企業削減成本／擴張投資的決策變得更為關鍵。 **RVG理論 輔助財務決策** 身為投資銀行暨顧問公司N.J. Mass A
