不管當作早餐或午晚餐，許多人都會在便利商店買飯類鮮食，而會挑哪款，**絕大多數人都是因為「主菜」，例如雞腿飯、排骨飯、咖哩飯、鮪魚飯團……，但其實讓人吃完會覺得「好滿足」或「踩到雷」的關鍵，卻往往在配
撰文／Interbrand 全球知名的品牌顧問公司Interbrand於今年（2014年）4月發布了年度「<span style="color: #0000ff;">[<span styl
以乾貨起家的全聯福利中心，近幾年積極切入生鮮市場，以一年10<wbr>0家的速度進行舊店改裝與新店設立，在今年六月即將邁入500家<wbr>生鮮店的里程碑。</wbr></wbr> 全
7-EVEVEN委託尼爾森調查，<wbr>發現近兩年台灣外食市場規模高達3100億，較兩年前的2000<wbr>億，成長了55%，潛力驚人。因此7-EVEVEN借重本身通路<wbr>優勢，再瞄準現代人
每到中秋佳節，一顆顆綠豆椪溢香出爐，延續了123年的台灣知名傳統糕餅店「舊振南」，如何維繫百年香火不滅，甚至愈燒愈旺、業績倍數翻漲？董事長李雄慶勇敢創新、跟上時代的腳步，用最傳統的產品打進最前衛的通路
2003年成立的廣穎電通，跨入記憶體模組產業的時機較晚，卻能在成熟的消費市場殺出一條血路，在日本、俄羅斯及歐洲市場穩定成長，目前廣穎電通在俄羅斯市場的隨身碟市占率達到20.8%，僅次於大廠創見。
從1989年誠品書店創立以來，靠著獨特設計感和閱讀氛圍，打造出小型獨立書店和連鎖書店外的第三種經營趨勢，成為台灣獨特文化地標。2011年集團營收突破106億元，今年更要進軍國際，登陸香港銅鑼灣開設全香
由長途旅遊套裝行程起家的雄獅旅遊，五年前經過董事長王文傑的通路改造計畫，將虛擬、實體通路改頭換面並進一步整合，造就雄獅旅遊如今成為台灣第一大的散客和網路旅行社地位，也是台灣唯一取得中國大陸全外資旅行社
**<span style="color: #008000;">價值本身就是商品 </span>**我不斷強調現在不是折扣減價，而是價值導向的時代；但是這並不是說價格高就一定是對的。
合作金庫銀行在金融市場劇烈震盪的2011年下半年，依舊有兩位數的成長，並已連續兩年獲利超越公股銀行龍頭台灣銀行，在市場中表現亮眼。合作金庫採取靈活的銷售策略，引進新的管理思維，讓合庫走向國際化。
美商大都會人壽併入中信金控後，改名為中國信託人壽。新任總經理凌氤寶在接受《Money》雜誌專訪時表示，為打響新品牌、提高消費者接受度，他準備了3項策略。 銀行已經是台灣保單銷售的最大通
**異業合作，開發新客源** 大家都說「擁有通路就是贏家」，那如果同時擁有「通路」和「品牌」呢？則無疑是企業最大的資產！因為再大的品牌，都怕強勢的通路刁難產品舖貨。企業若能同時具備「通
知名旅行箱品牌Samsonite台灣區總經理林福平曾經做過科技業、百貨業、美妝業，他在工作經驗中發現，不管在哪個產業，經營管理或做事的道理都相同，重要的是面對新挑戰時，要先從最困難的地方下手。
華碩副董事長曾鏘聲在《今周刊》的採訪中，提起在中國市場經營的祕訣。華碩2011年在中國贏得14.6%的市占率，擠下戴爾成為第二大NB品牌。 曾鏘聲說，中國市場通路系統龐雜，不是拚命塞、
特力集團有貿易與零售兩大業務，過去營收占比約為貿易55%、零售45%，但近年來全球景氣不確定性增加，因此特力集團董事長何湯雄積極調整業務比例，已調整為貿易45%、零售55%的比例。11月9日何湯雄接受
真相是，對多數產品而言，想要學習亞馬遜那樣、藉網際網路免去中間人，實在是天真而不切實際的幻想。有了經銷中間人，多數產品雖然成本提高，但價值跟著增加。這些中間人不只是產品從廠商到最終顧客途中的一連串驛站
2009年，投影機品牌奧圖碼（Optoma）在台灣的市占率，終於追平領先數十年的領導品牌，對方是有六十多年歷史的日系企業，奧圖碼只是年輕本土公司。創業時年僅35的總經理郭特利，更是個沒賣過投影機的新手
神腦第一家數位匯流應用店，8月8日在台北南陽街開幕，新型店與中華電信聯手，不僅販賣手機產品，也將跨足電視、遊戲、平板電腦等產品與服務，訴求「連接、分享、社交、體感、學習、溝通」六大元素。據《蘋果日報》
有國內outlet女王之稱的禮客時尚館董事長翁素蕙，預計第四季將於台北東區開設珠寶百貨。禮客2005年在台北內湖開設首家暢貨中心後，一年半就轉虧為盈，並且透過精準的顧客行銷策略，內湖店、公館店都達成每
鴻海集團於7月12日舉辦台北資訊園BOT案動土典禮，董事長郭台銘表示，位於光華商場旁的台北資訊園，是鴻海通路事業回台的第一個地標，預計2013年落成啟用。而鴻海旗下IT通路──賽博數碼廣場（Cyber
2009年，全聯福利中心第500店開幕，年營業額突破500億，相較於2008年開出第400店，年營業額400億，一年增加100家店、營業額成長100億的「兩個100」，充分展現了全聯直攻「量販通路龍頭
從賣漢堡的麥當勞、賣輪胎的固特異、賣手機的Nokia，到如今在微軟負責遊戲機與軟體銷售，不少人問我，怎麼能在性質差異如此大的產業間無礙地轉換工作？但即使產品不同，一來這些都是「消費性產業」（consu
<span style="color: #ff9900;">編譯‧整理 / 陳芳毓</span> 美國連鎖商店標靶百貨（Target）一向以「期待多一點，付出少一點」（Expect m
<span style="color: #ff9900;">編譯‧整理 / 陳芳毓 </span> 許多零售業經理人認為，在金融風暴襲擊後，零售業面臨的是一個「全新時代」，與其
