台灣大哥大2025 年繳出亮眼成績單：每股盈餘 4.77 元創 7 年新高、現金股利 4.8 元居三大電信之冠。在人口紅利消失、用戶總數難以擴張的市場，成長從何而來？
過去幾十年，企業在面對數位工具時，目標多半是讓既有工作做得更快、更好。但面對AI，企業不能只把它疊加在既有運作之上，而是重新思考營運方式。
缺工時代一人如何抵十人？陶韻智分享 3A 生產力革命，教你用 AI 強化數據蒐集、判斷異動。別再受限於人力規模，用科技釋放人力，啟動高頻率的商業實驗。
求職信的時代已經過去了，是 AI 殺死了求職信！當 AI 讓求職信都在「水準之上」，面試者挑人的難度增加了嗎？
Claude Design 教學：簡報生成、Tweaks 風格調整、Edit／Draw 編輯模式、PPTX 匯出流程，並比較 Claude Chat、Cowork、Claude for PowerPoint 等 AI 投影片製作工具差異。
AI 帶來的效果，很容易讓我們產生一種錯覺：既然系統已經能整理、能串連、能模擬某個人的工作方式，那是不是代表完整的知識傳遞、交接也已經完成了呢？我認為這是最需要避免的迷思。
這是一個給創業者閱讀的文章，完整敘述 AI Vault (AI 金庫)是什麼、為什麼要建立、怎麼建立。非技術背景完全 OK！
近來以「小龍蝦」(OpenClaw) 為首的各種代理人工具成了眾人矚目的焦點。但不管如何，大家都很關心導入「小龍蝦」的機會和風險到底是什麼？
台積電2026年Q1法說會登場，淨利衝破5700億，EPS 22.08元創新高，AI浪潮下獲利能力再突破
OpenClaw 創辦人彼得．斯坦伯格透露，能夠獨自完成一項大型專案的關鍵能力，不只在於技術，而是你得有自己的一套管理邏輯。
AI問世至今，似乎無所不能。但台灣鈣鈦礦科技董事長、前友達光電執行長陳來助，卻在2026年開設AI轉型總裁培訓班，他看到了什麼問題？
用 Claude Cowork 設定「定時自動化工作流程」，花一次時間設定好任務指令，以下是包含每日信件摘要、整理會議資料等的完整設定方法。
想讓 AI 做出有質感的簡報，關鍵是精確定義設計規範。掌握 YAML 指令，就能將品牌色、字體與風格轉化為結構化語言，讓 AI 產出專業排版。
實測教學！6 步驟秒速用 Claude 做出簡報 PPT，內建 PPT Skills 能批次、大量作出能編輯的簡報檔案，與 Gemini、NotebookLM 有不同優勢。
人們的關鍵能力不再是執行，而是判斷該問什麼問題、為什麼這些問題很重要。人類需要在未知的領域中探索、尋求創新，改變看待事物的方式，即便過程可能充滿失敗、顯得低效，卻體現了人的價值。
AI 幾分鐘就可以生成策略，顧問業是不是快被取代了？BCG 董事總經理暨資深合夥人徐瑞廷以自身經驗為例，分享管顧難被取代的原因。
黃仁勳談的其他事，更引人有興趣。包括台積電憑什麼讓人押注、一個決策怎麼在宣布前就完成說服，以及為什麼放射科醫師在AI時代反而更搶手。
對企業而言，這些「龍蝦員工」幾乎可以 24 小時不間斷工作。舉凡具備「全天候、跨系統、高頻率、大數據」特性的企業任務，可能成為 AI 龍蝦上工的領域。
《華爾街日報》報導，佐克柏正在為自己打造一個專屬的「CEO代理」，據悉這是一個能協助他履行部分執行長職責的AI工具。
Claude 在 3 月近乎每周上線一個新功能。以下 7 個功能，是這波更新中最值得你了解的重點。
我們或許無法精準預知AI何時會完全取代某項工作，但可以透過校準法，把模糊的恐懼轉化為具體的機率分佈。這不只是為了精準管理預算，更是讓組織更有方向。
可能就連長期合作的經銷商，在技嘉端出伺服器產品時，都忍不住會問：「技嘉？你們做主機板的，也做伺服器？」其實，技嘉早在2000年就投資伺服器。
Claude Chat 和 Claude Cowork 是兩種根本不同的工作模式，一個是指示邏輯，一個是委派邏輯，但多數人帶著完全相同的心態在操作這兩個工具。
不需要寫任何一行程式碼，只要指揮AI進行開發，你就可以自己打造所需的業務系統，這對於組織，最大的影響就是職務分工的邊界會重新畫分。
