隨著疫情起伏，許多企業從讓員工在家上班，轉向討論後疫情時代的工作模式。在家上班的確有好處，比如不少員工喜歡工時和地點彈性，也藉此累積線上工具的使用經驗，但領導者依然困擾於如何在遠距狀態下，保持團隊關係和維護創造力。
談到權力，你會想到哪些特質？可能是講話大聲、有自信、愛發號施令，而且具有實質的身分或地位。一般來說，我們將權力視為成功的表徵，擁有權力等同有影響力，進而實現人生目標。不過，這只是權力的一種面向。
OREO 最近策畫了一項新穎的行銷貼文，但同時 OREO 卻面臨了一場嚴重的品牌風暴：超過 1000 多名員工的罷工行動。
除了Amazon Go，還有髮廊、生鮮超市？亞馬遜的「實體店實驗」超狂 ！Amazon 還有其他店型正在醞釀中？
金融模型失靈，引發金融海嘯；民意調查和選舉結果大相逕庭，想解決其中問題，不妨應用人類學的觀點。
中央流行疫情指揮中心今 (7) 日公布國內新增 12 例 COVID-19 確定病例，分別為 8 例本土及 4 例境外移入；另確診個案中無新增死亡。
比起本名徐瑞廷，他更習慣別人稱呼他JT。作為日理萬機的BCG董事總經理，替無數大公司做戰略規畫，他指出，「現代人的閱讀，需要更多元、靈活的管道。」
新北幼兒園群聚感染事件擴大防疫。新北市長侯友宜晚間再宣布某國小及1附幼，其他3校共5班、1個托育中心預防性停課，提升為強化二級警戒。
2021年度的最佳企業雇主獎在今日揭曉，台灣總計有93家企業入榜，疫情下如何應對保障員工的健康與權益，也成為各家企業的焦點。
維持二級警戒至 9/20，12-18 歲青少年即將開始接種BNT疫苗，接種後不適可請「疫苗假」長榮機師確診案：匡列接觸者、機組員回溯檢驗結果公布
上周（2 日）統一集團美麗事業旗下新品牌 Unikcy 首間門市開幕。但統一明明已經有康是美這個藥妝通路，為何要針對彩妝再開一個新的通路品牌？
三商家購美廉社董事總經理邱光隆，從產業最入門的倉管員做起，靠著自己的努力，晉升到大潤發採購副總經理，之後才有機會為三商行打造美廉社。
微軟前總經理孫基康談了自己的「覺醒時刻」，如果主管用權威命令員工，或是拒絕使用新服務，卻沒有以身作則擁抱新工具和思維，組織不會真的改變。
面對外資排山倒海的看空賣壓，台積電也終於出手喊漲，力保在2025年之前，達成「年複合成長率10%到15%」，以及毛利率「力守5成以上」2大目標。
近日百事為了推廣自家的零糖可樂，將自己與可口可樂套用迷因哏圖「分心的男朋友」，透過網路迷因的傳染力，將競爭對手的社群負評，轉化為自家品牌的社群聲量。
中央流行疫情指揮中心今日表示，波蘭政府於 9 月 4 日宣布捐贈我國 40 萬劑AZ疫苗，台灣自購的AZ疫苗也將有41萬劑抵台。
中央流行疫情指揮中心今 (4) 日公布國內新增 1 例 COVID-19 確定病例，長榮機師因違反防疫規定遭開除！針對確診足跡重疊者，發送疫情警示簡訊
心態可能是左右成功的關鍵。擁有成長心態的人，會把過程置於結果之上，它讓人們願意學習、有能力因應挫敗及探索潛能，更努力達成自己重視的事情。
國內COVID-19疫苗持續施打中，卻傳出有勞工面試時，被雇主要求提供疫苗接種證明，勞動部表示，接種證明屬於就業隱私資料，雇主要有正當理由，否則可開罰
AZ 混打莫德納疫苗對象再擴大！陳時中：開放所有第一類對象混打疫苗，包括第一線醫療機構、基層診所及藥局
中央流行疫情指揮中心今 (3) 日公布「突破性感染」機師兒子確診，全校停課 14 天，因應機師群聚案，即日起全面實施「強化機組員返台後防檢疫規定」
在電動車(EV)專利競爭力上，由日本企業位居領先優勢、其中豐田汽車居冠，而台灣Gogoro贏過南韓三星電子。
管理風格較為傳統的老闆，喜歡強調自己的經歷、曾做過的大案子和大客戶，聽員工報告時，老愛下指導棋。最可怕的是，當出現問題時，他們不願意認錯。
臉書 CEO Mark Zuckerberg 日前宣布成立新團隊，要在 5 年內讓臉書成為「公司」；微軟 CEO也表示將針對企業推出元宇宙方案。
