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#領導帶人

DEI 愈來愈被重視！身為一位領導者，你是下屬的可靠盟友嗎？

盟友（allyship）的概念是指具有特權（privilege）的人，雖然自身不屬於相對弱勢群體，但仍為其他人發聲，用他們的力量為工作平權做出貢獻。

#人才培育

面對即將入職場的Z世代，願意投資更客製化、更有互動跟引導性的學習課程，更全面的評估方式，能給予人才更多歸屬感，並能提高留任率。

#人力資源管理

歸屬感對於員工的投入和留任率有顯著正相關。打造有歸屬感的文化，員工才能有心理安全感，對工作更加投入，企業則能降低人才流動的風險，打造更有向心力的團隊。

#組織文化

鼓勵女性在科技產業發展，並且創造一個能留任女性的組織文化，是解決科技業人才荒的一個途徑。企業與領導者該怎麼做呢？

#領導帶人

社會創新家李楓真Jossy 面對人生選擇時，她認為過去在管顧跟教育的訓練，讓她可以同時運作策略與直覺這2種截然不同性質的思維，幫助解決各種難題。

#人際溝通

職場上要建立起團隊共識，最重要的是先建立起彼此的信任關係，而於女性領導人在這方面的優勢，在於更擅長閱讀空氣，細膩處理應對進退，進而完善彼此的關係。

#領導帶人

如何規模化影響力，並且影響那些同為管理團隊、分屬各部門的管理者？善用「第一隊」的概念，確保關鍵議題與爭論在團隊裡有良好的溝通管道。

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