談判的關鍵技巧之一就是「事前準備工作」！大部分談判在開始之前就勝負已定了，取決於準備是否充分。談判高手都會做好這 5 項準備，達成有效溝通、成功說服！
談判是一門充滿學問的溝通藝術。談判過程中，氣氛難免緊繃，該怎麼為自己爭取更多思考時間，營造有利談判成功的節奏，解決當下的衝突，達成有效溝通並說服對方？
為什麼提案總是不過關？有效的說服，重點不在你有多「強大」、多「正確」，適時展現「脆弱」和「虛心」，讓聽眾看見真實的自己，反而更能打動人心。
講道理和邏輯，只能說服理性的人！好的溝通文案，會混用 5 種說法，打動大多數人。
和主管相處或報告怎麼做比較好？2 招教你掌握上司喜歡的溝通方式，跨出改善溝通的第一步！
職場上，問問題很重要，背後的獨立思考、換位思考的能力更重要。從我自己的經驗，提供大家問出好問題的方法。
好脾氣的主管為何突然暴怒？從薩提爾冰山理論學溝通，搞懂主管的溝通風格，試著創造良性互動，找出主管默默在意的事
當人們試著拿下新生意或是尋找新工作時失敗，因為他們在接觸潛在雇主時，只會想著自己的需求，忘記對方也有待解決的問題。藉由提供價值，創造出雙贏的局面。
每個人最感興趣的對象是「自己」。仔細研究一流人士的閒聊方式，他必定將對話主題集中在對方身上，並避開會讓人感到「不自在不舒適」的提問方式。
比起單純的大嘴巴，能讓對方從發問中感受到「被關心」的人更容易博得好感。三流的人不懂如何提問，二流的人一味提問
資拓宏宇擁有三十多年 IT 業界專案經驗，也是口罩實名制的重要推手。長年處理跨領域專案，他們認為除了專業知識，PM 最重要特質就是換位思考的同理心。
老闆叫你重做PPT，你卻不知從何改起？簡報看起來不專業，背後有 4 個通病！一份好簡報，有 3 大重點缺一不可
無論面試或是社交場合，當對方要你「請簡短說明」，或是「請用 1 分鐘介紹自己」時，先用一句話引人注目，再補充「18 秒自我介紹」，確實傳達重點。
為什麼《Tinder大騙徒》《創造安娜》、《新創大騙局》裡的人都會被騙？這幾個故事其實都是，「不良行為者」懂得利用人性的某些特點。
許多社會人士不擅長用圖表呈現想要說的話！如何製作一流的圖表？設定假說、比較對象、決定類型，3 大關鍵一次掌握！
「不會提問」是很多人都會犯的通病。有意思的是，不會提問的人也最不會解決問題，一直繞著圈子原地打轉。他們也最愛到處問人，像失了魂似的毫無主張與定見。
要去客戶公司提案了，你能在提案中發揮哪些功能？你有什麼特殊功能卡？只帶一張？兩張？還是多帶幾張備用？
薪資談判很困難，也很嚇人，對你和談判對象來說都很讓人不自在。進行薪資談判之前，你必須做好準備，知道自己想要什麼。
在發表一份簡報時，能否在前 10 分鐘獲得聽眾的注意力至關重要，想要做到這一點，在報告之前，你可以先問自己這三個問題：
一個有效的解決之道，就是在提出問題與對策之前，先建立起與對方的連結：讓他們知道問題是什麼？這個問題對他們會造成什麼影響？
到底要寫幾封 email 才能達成共識？報告、提案、郵件寫得鉅細靡遺，為何同事還是不懂我？10 個溝通小技巧助你更清楚傳遞想法！
在職場中，如何體面拒絕同事、主管和客戶，還不會得罪人？一位真正傑出的職場人士，一定懂得化被動為主動，化拒絕為引導，最終互相成就。
人們常常以為「交際」就是靠著三寸不爛之舌講漂亮話。不過，說話真正的藝術，並不在於說了句謊話，成功讓對方信以為真；如果能靠著一句真話，成功得到別人長久的
談判薪水是一門高深學問，不論是面試，或已在職數年。如何和公司談加薪？你得先找到開口爭取的勇氣，並做好準備。
