當對手在談判桌上表現得謙卑有禮、無故求和，千萬別掉以輕心，《孫子兵法》提醒，這可能代表對方有陰謀。
害怕展現聲音，覺得上台演講比死可怕？這會導致我們產生毫無幫助的信念，認為公開演講有強烈的威脅性，或認定「我就是不擅長」。此時，你需要 5 個轉念技巧：
準備好久的提案一遇到老闆提問就講不出來？該怎麼克服？2 方法教你在會議報告不再支支吾吾。
傳 LINE 講公事，哪種訊息最惹人反感？使用即時訊息溝通，如何避免浪費對方時間、又能正確傳遞資訊與情感？建議使用以下 3 個步驟，專業又有效率。
為什麼我說話總是沒人聽？如何打造富有影響力的溝通表達，抓住受眾的注意力？不管是會議簡報，還是行銷文案，只要掌握這個絕招，誰都會被你吸引、專心傾聽！
如何談論自己，打造一個感動人心、精簡的人生故事，吸引聽者的注意力，才能把握每一次行銷自己的好機會？
被別人質疑的感受很不好，偏偏就是有那種習慣把質疑當作溝通方式的人。工作上遭遇別人的質疑、攻擊，先別急著退縮，掌握背後的心理學，你可以溫和但堅定的回應！
常覺得自己講話沒重點、邏輯很跳，讓人聽不懂你想表達什麼嗎？在開啟話題前，先釐清內容重點，並使用清晰的架構，就能抓住聽眾的心，工作簡報、日常聊天都好用！
無論職場或生活中，我們可能每天都需要進行「談判」。成功談判的關鍵技巧，不在辯贏對方。你可以透過問題了解對方的利益，轉化對方的立場，有效說服、雙贏溝通！
談判的關鍵技巧之一就是「事前準備工作」！大部分談判在開始之前就勝負已定了，取決於準備是否充分。談判高手都會做好這 5 項準備，達成有效溝通、成功說服！
談判是一門充滿學問的溝通藝術。談判過程中，氣氛難免緊繃，該怎麼為自己爭取更多思考時間，營造有利談判成功的節奏，解決當下的衝突，達成有效溝通並說服對方？
為什麼提案總是不過關？有效的說服，重點不在你有多「強大」、多「正確」，適時展現「脆弱」和「虛心」，讓聽眾看見真實的自己，反而更能打動人心。
講道理和邏輯，只能說服理性的人！好的溝通文案，會混用 5 種說法，打動大多數人。
和主管相處或報告怎麼做比較好？2 招教你掌握上司喜歡的溝通方式，跨出改善溝通的第一步！
職場上，問問題很重要，背後的獨立思考、換位思考的能力更重要。從我自己的經驗，提供大家問出好問題的方法。
好脾氣的主管為何突然暴怒？從薩提爾冰山理論學溝通，搞懂主管的溝通風格，試著創造良性互動，找出主管默默在意的事
當人們試著拿下新生意或是尋找新工作時失敗，因為他們在接觸潛在雇主時，只會想著自己的需求，忘記對方也有待解決的問題。藉由提供價值，創造出雙贏的局面。
每個人最感興趣的對象是「自己」。仔細研究一流人士的閒聊方式，他必定將對話主題集中在對方身上，並避開會讓人感到「不自在不舒適」的提問方式。
比起單純的大嘴巴，能讓對方從發問中感受到「被關心」的人更容易博得好感。三流的人不懂如何提問，二流的人一味提問
資拓宏宇擁有三十多年 IT 業界專案經驗，也是口罩實名制的重要推手。長年處理跨領域專案，他們認為除了專業知識，PM 最重要特質就是換位思考的同理心。
老闆叫你重做PPT，你卻不知從何改起？簡報看起來不專業，背後有 4 個通病！一份好簡報，有 3 大重點缺一不可
無論面試或是社交場合，當對方要你「請簡短說明」，或是「請用 1 分鐘介紹自己」時，先用一句話引人注目，再補充「18 秒自我介紹」，確實傳達重點。
為什麼《Tinder大騙徒》《創造安娜》、《新創大騙局》裡的人都會被騙？這幾個故事其實都是，「不良行為者」懂得利用人性的某些特點。
許多社會人士不擅長用圖表呈現想要說的話！如何製作一流的圖表？設定假說、比較對象、決定類型，3 大關鍵一次掌握！
