微軟和 LinkedIn 發布《2024 年工作趨勢指數》調查。報告觀察全球使用AI工作的情形，其中發現台灣有8成員工自動自發，7成企業還沒想法。
美國麥當勞取消了自動櫃檯的 AI 聊天機器人計畫，麥當勞是在 2021 年與 IBM 開啟合作，據報導麥當勞將從 100 多家測試場所移除這套系統。
台灣誠品生活營運樂觀，實體大型書店正在回春嗎？除了不能只賣書，大型書店還有什麼出路？日本淘兒唱片的轉型啟示：掌握兩大轉型關鍵。
RMN 是什麼？零售媒體聯播網正重新定義傳統零售商的價值，從數位看板到結帳時 App 支付畫面，每個環節都潛藏行銷的機會。導入 RMN 的好處解析：
根據紐約時報，美國司法部、聯邦貿易委員會達成協議，司法部將調查輝達是否違反了反壟斷法，聯邦貿易委員會將主導檢視OpenAI與微軟的商業行為。
黃仁勳2日在台大體育館演講，點名43家AI供應鏈合作台廠，大讚台灣是無名的英雄，卻是世界的支柱。
台灣吉野家掀關店潮？絕對不是！日本吉野家戰略型事業變革３策略揭密：拓展 C&C 店型、搶回烏龍麵市場寶座、收購上下游業者，搶占拉麵市場，一連串改革⋯⋯
隨著AI在零售業應用愈來愈普及，日本全家便利商店前也積極在門市內導入生成式 AI、AI 人工助手等，取得讓相關人員工作時間減少約 50％ 的佳績。
台灣最大的匿名社群平台Dcard去年遭檢警搜索，鬧得沸沸揚揚。現今很多企業都有經營網站和會員，也可能會被執法機關要求提供資料。該給嗎？可以不給嗎？
越來越多企業開始設立「AI長」，這個新興職務需要什麼能力，究竟都在做些什麼？
員工擔心自己的職位被AI取代，老闆則煩惱AI會改變商業模式，逼得人們加速學習新技術的步伐。為什麼iKala程世嘉卻認為，「躺平一陣子是個不錯的策略」？
近半數高階主管表示，生成式AI投資的重點不明確，建議企業可關注與客戶服務相關的3個領域：個人化行銷、優化客戶體驗、協助客服人員解決問題，以獲得最大成效。
Afresh的AI平台就像超市「店長」的角色，負責確認店中各生鮮食品的批貨數量、訂單、管理商品庫存。
微軟和 LinkedIn 的最新研究顯示，AI在職場的使用率達到歷史最高，員工們利用它來提前完成繁忙的日程，但對工作可能被新技術取代仍有擔憂。
「如何運用生成式 AI 推動公司業務？」是這 2 年來全球企業的共同課題，但並不是所有企業都能順利導入，有些還為此摔了大跤！這些企業犯了哪些錯？
除了比較常被討論的，將AI結合行銷之外，AI也可以助力企業的財務部門增強資料處理量能，協助使用者完成數據分析、報告產製等，進而減少外包需求。
肯德基、塔可鐘等速食業紛紛導入AI，透過影片與語音監控員工、判斷員工表現，除了作為發放獎金的依據外，更能分析高績效員工的表現，成為未來的培訓教材。
台灣大學資訊工程系副教授陳縕儂解釋，生成式 AI 之所以讓人驚艷，是因為它有主動生成資訊的能力，然而，並不是所有公司都一定要導入生成式 AI。
二代推轉型要改變的都是前輩曾經的成功方程式，怎麼磨合溝通？歷經人事與財務整頓，臨危接手寶島眼鏡的蔡國洲和蔡宜珊，讓寶島經營回穩，坐穩市場龍頭地位。
采威國際資訊以雲端服務、區塊鏈、資料科技等核心技術，提供企業數位轉型、智慧製造、5G加值應用相關服務解決方案，去年營收寫下4.95億元新高，年增10.62%。
葡萄王生技1969年成立，比現任董事長曾盛麟還大2歲。接班葡萄王後面臨的是公司內部沒有數位化、系統化；找來一批新人又遇到世代衝突，他怎麼克服轉型難關？
當企業紛紛表明要加大投資人工智慧，但觀察實際行動卻發現，組織多半只是緩慢接受這場工作革命，認為人工智慧仍在炒作階段，僅採取觀望態度。為什麼？
YouTube推出線上學習課程，台灣成為全球先行者。數位部與台大等機構合作，推動全民AI通識課。
我們的工作正漸漸被 AI 取代，需要自行獨立工作的零工經濟時代迎面而來，能提升工作者未來競爭力的技能有哪些？
