BYOAI是管理的新挑戰，禁止使用是弊大於利，愈是限制反而會讓員工規避，想方設法尋求可以用的地方，反而會讓企業的數據、資安問題暴露於更大的風險中。
武德宮主委林安樂，近年來運用 AI 技術提升廟務管理，包括人流計算、扶鸞文數位化與解籤系統，成功突破地域限制，吸引更多信眾與觀光客前往。
在追求自動化與高效率的同時，零售業者也應該深入思考，如何讓顧客保有人性化的消費體驗，以提升整體的購物滿意度，建立長久的競爭優勢。
曾為全球 PC 指標大廠的 IBM，近年搭上 AI 熱潮，轉型為電腦硬體與雲端技術供應商。IBM 的經營表現究竟如何？IBM 真的不懂創新嗎？
福斯汽車宣布關閉中國南京工廠，賓士股價單日暴跌 11.2% ，反映德國汽車產業在全球市場面臨挑戰。銷量下滑、中國電動車進攻市場，德國汽車陷入發展困境。
東京地下鐵每天要處理各種弄丟東西等客訴，為降低客服人員負擔，東京地下鐵近期決定在站內導入生成式AI，協助處理大小事。生成式AI如何提升乘客體驗？
聯電、緯創、台塑化網站同日被駭客入侵，經過緊急搶修恢復網站，三間公司均表示無個資或內部文件資料外洩之虞，對營運無重大影響，數發部強調以加強防護機制。
如果AI發展能建立在真正的信任基礎上，讓研發更加專注於提升用戶體驗和加值服務，而非繁瑣的監控和檢查，才能確實把AI轉變成人們日常生活的輔助工具。
其實從 1999 年麥當勞說要做自助點餐系統時，大家都在猜測：「店員是不是要失業了？」經過餐飲業巨頭們的「實驗」後發現，不完全如此。
AI浪潮吹進飯店業，住旅館會更方便！可以想像未來旅客不用動手，智慧電視就顯示你常看的頻道、能根據飲食喜好提供餐點選擇，創造難以拒絕的貼心體驗。
星巴克新 CEO 尼科爾 10 日在星巴克發布公開信，坦承星巴克已經偏離了核心，並承認了包括菜單設計、產品不一致、顧客等待時間過長、取餐繁忙等問題。
牛丼產業競爭更是激烈，包含吉野家、松屋、すき家三大巨頭，都持續調整策略。其中，すき家創立數位轉型推進室，推行半自助結帳等措施希望藉此降低成本。
當前多數餐飲企業在應對外部環境變化所採取的共通性策略：QR code點餐、機器人送餐、自助結帳、海外擴張！盤點各家餐飲集團的作法。
對 AI 的疑問已經從「是什麼」晉升到「如何應用在企業、導入工作場景」。中階主管在這波科技革命十分重要，不僅是承上啟下的樞紐，更需要引領下屬適應新節奏
AI 2.0來了！經理人和主管應該怎麼思考企業應用，才能真正創造商機？從員工、流程到產品、定位， 把AI結合商模，就能提升商業價值。
管理顧問公司麥肯錫（McKinsey＆Company）預估，企業透過生成式AI自動化任務，能取代70%人力投入該任務的時間，這讓企業積極投入生成式AI應用。然而，2022年麥肯錫針對600多家企業調查發現，數位轉型帶來的實際效益僅有預期的1/3。
上班第一天就遇到組織變革，是什麼體驗？在AI浪潮下企業無不紛紛推動轉型，但當員工生產力被解放後，企業應該讓他們做什麼？IBM鼓勵員工找到新價值和舞台。
AI PC、AI 筆電是什麼？具備人工智慧功能的個人電腦跟雲端生成式 AI 不同在？台灣哪些廠商將在 AI PC 熱潮受惠？AI PC 概念股一次看：
數位轉型對中小企業而言，不僅是技術升級的過程，更是重新定位和創造競爭優勢的機會。透過數位策略和有效的人才管理，找到自己的利基市場。
世界經濟論壇發布白皮書指出，製造業連續3年成為網路攻擊的最大目標，其中71%涉及勒索軟體。改善公司內的安全計畫，成為製造業者下一個數位轉型重點。
AI 技術正改變餐飲業，麥當勞的AI點餐系統在提升效率上有不錯表現，但面臨語音識別不準、菜單複雜和顧客接受度等挑戰。如果是台灣，有機會導入成功嗎？
近日有網友於社群平台嗆聲不同立場支持者，別使用自己經手App。國泰人壽與玉山銀行皆出面澄清App安全無虞，強調資安認證，並將追究散布謠言者的法律責任。
AI時代降臨，改變了人類的生活方式，在交通方面會帶來哪些改變？提供AI移動服務的企業分享，藉由影像辨識功能，能做到像是辨別事故原因、分析道路狀況等。
foodpanda 行銷總監陳嘉孟在「2024 AI TAIWAN 未來商務展」論壇上分享，foodpanda 如何運用數據思維，來驅動兩大行銷策略。
