遲遲還未導入 AI，第一步該從哪做起？簡立峰在「2024 GenAI 產業高峰論壇-AI 生成．無限可能」提到，第一步可以嘗試先把資料餵給 AI⋯⋯⋯
台灣計程車叫車服務，經歷4個發展階段，提升了媒合平台的即時性與便利性。細分叫車平台成功的關鍵因素，可分成媒合成功率、司機素質，以及行銷手法。
日前台灣知名社群平台Dcard總部傳出遭檢警搜索，引發輿論譁然。針對公權力如何對社群平台的言論和行為進行規範，或許歐盟的經驗可以提供參考。
真正的轉型，不僅是技術層面的更新，更需要文化和思維方式的根本改變。以同樣是高度監管、科技導入緩慢的金融業來說，星展銀行（DBS）的轉型經驗值得借鑑。
大武山申請股票上市，將成第一家上市蛋商。過去引發消費者搶購的「缺蛋危機」中，大武山牧場也沒有鬧蛋荒，甚至能加碼供貨給全聯、全家，怎麼辦到的？
網路資安公司Group-IB發現專門針對iOS系統開發的新型木馬程式GoldPickaxe，這也是全球首次發現針對iPhone的病毒攻擊。
虛擬資產監管不彰，受害的是投資人。有立委提出《虛擬資產管理條例草案》，希望能強化治理。若能擴大投資人參與政策制定，及專法管控業務範圍，其前景可期。
去年星展銀行（DBS，以）完成花旗在台灣消費金融業務整併，成為台灣最大的外商銀行。2015年靠著數位轉型，星展3年內從亞洲最佳銀行晉升為世界最佳銀行。
台灣大型零售、流通業者統一集團今天宣布將跟 Yahoo 台灣進行策略合作，並投資 Yahoo 台灣電子商務業務！根據統一表示，看好 Yahoo 的⋯⋯
國內業者在 Fintech 上取得2項成效：一是營運流程優化，透過自動化及機器學習降低成本；第二是顧客體驗優化，銀行更為重視顧客回饋、推動跨機構合作。
「開放銀行」已發展到第三階段，如今卻有業者直接宣布不玩了，並通知金融機構將從今年4月中旬起，終止開放銀行相關服務，該消息一出，震撼金融界。
友達近年轉型動作不斷，積極投入Micro LED開發、跨入車用市場，不過友達數位長謝忠賢回憶：「一開始，沒有人知道什麼是轉型。」
遠傳透過生成式AI驅動轉型，發展出第二成長曲線有什麼祕訣？「數據化」正是遠傳轉型的關鍵第一步。
玉山金積極擁抱AI，打造百人菁英部隊，更堅持自建、自己訓練AI模型。身處法規嚴格、相對保守的金融業，玉山是怎麼做到的？
新南糖廠歷史悠久，免不了傳產轉型上的困難，僵化的員工思維與老舊的廠房設備。副總經理吳佳哲在上任之後將製程標準化，並改革制度讓員工願意和公司一起奮鬥。
老牌筆記 App Evernote 傳大砍美國員工！估值曾達到十億美元、擁 2.5 億用戶，如今為何走到這一步？兩個致命錯誤，給經理人的經營啟示：
近年漢翔航空受到「上下」市場夾擊，國際競爭壓力下迫使他們思考：如何確保品質，又要在有限產能下，完成交期、管控成本？導入 AI 成為他們的解方。
中國附醫成立人工智慧中心，推出超過 20 項 AI 醫療產品，協助醫生更快速、精準做出診療決策，今年在美國機構調查評比中獲選全球智慧醫院前三強。
隨著 AI 熱潮，不少企業希望以 AI 提高工作效率、創造新商模。但台中精機總經理室經理鄭生懋卻建議，將AI 當作其中一種工具即可，而非無所不能。
生成式 AI 來襲，對於線上家教模式可能造成毀滅性的衝擊，讓 AmazingTalker 執行長趙捷平決定，將公司存亡的壓力化作推動轉型的助力。
企業導入 AI 會面臨什麼問題？背後又根源於哪些內部的長期病徵？想建立 AI 轉型人才團隊，又該從何著手？台灣人工智慧學校產學長郭秉宸，一一詳細解答。
生成式 AI 大幅衝擊職場！企業如何準備導入AI、員工應該裝備哪些技能？
隨著生成式 AI 蔚為風潮， 2023 未來經理人年會以「決戰 AI 新管理｜落地應用・全面啟動」為題，邀請專家、學者暢談對這波 AI 風潮的觀察。
在科技的驅動下，愈來愈多公司將資源或重心轉往數位領域，包括在數位媒體投放廣告、用大數據找出顧客輪廓等。為此，組織也相應地出現新的職位，其中「數位長」（CDO，Chief Digital Officer）就是一例，被賦予帶領公司數位轉型或擬訂相關策略的職責。
