正隆是台灣回收紙用量最大的公司，一年用掉160萬公噸的回收紙，有2/3來自國內，用量占台灣回收紙市場約4成，工業用紙的回收紙利用率達97.7%。
在職場中，讓員工產生歸屬感與參與感的，往往不是升遷、獎金；相反地，展現「真誠關心」的互動，遠比職位提升更能讓員工感受到自己的價值。
一個人是否具備領導能力，不再需要長時間觀察或靠主管直覺判斷，哈佛一項最新實驗顯示，只要觀察他「如何和 AI 對話」，就能準確預測他帶領團隊的實際表現。
人生就是一場無止盡的權力遊戲，權力策略與人類行為專家羅伯．葛林，從經典歷史故事「楚漢相爭」，看懂權力的操作方式。
我們都不想被討厭，又希望組織能夠有績效，比起用權力凌駕於他人，採用啟發人心的模式，往往能讓人較有效成長，且領導者並非天生，而是後天養成。
有些人以為中階主管的訓練是管理技巧灌輸，但我認為更關鍵的是「心態」與「格局」的轉變，我一直深信一個觀點：一家企業能走多遠，取決於中階主管的視野與格局。
許多需要帶領新世代的主管認為： 過去我就是這樣被帶的，現在這樣帶年輕人，為什麼需要改變？要讓主管心甘情願改變帶領團隊的方法，第一步是...
完美的履歷表，除了表現應徵者的能力外，很可能應徵者有豐富的求職經驗，或者求職面談是他最大的努力，尤其是顯然經過精心設計的履歷表更要小心！
《經理人》今年首度成立100MVP同學會社群，目的是創造一個交流學習的平台。」何飛鵬強調學習有很多種，同儕之間的互動跟學習非常重要。
《韓非子領導學》指出：一旦察覺部屬做出下列 6 種「微妙幽隱之事」（意即從小處得知部屬有反叛之心），主管就應該有所警惕，並預先採取各種防堵行動。
看人的眼光可以靠科學方法掌握，也可以鍛鍊。想提升識人的能力，我們可以把人視為一棟建築物，分不同樓層。不妨想像成是一棟地下室很深的建築物：
根據美國人力資源網站調查，主管最讓討人厭的 10 大行為「這件事」排第一，其他地雷行為依序是……，你的職場裡，是否也有這樣的領導人？
AnyMind Group台灣分公司總經理李佳倩滿懷熱情，想將自己的所知所學帶進下屬的每一個專案，直到她意識到，這種指導的方式很容易教出複製人。
潤泰精密材料執行副總經理林依潔表示，主管自認為善意的安排，可能在無形中變成員工的壓力。她因為一次經驗，從一名操心部屬的主管，到學會「放手」。
中華航空證實董事長謝世謙於今日逝世，交通部亦深表哀悼，並指出華航董事長一職，將由現任總經理高星潢代理。
傑思．愛德威媒體創辦人暨執行長楊佳燊在《真誠 Be real, not perfect》一書分享了自身 30 年的工作與創業心法：
「沒問題！如果是你的話，一定做得到！」雖然這是鼓勵對方積極正向的一句話，但年輕員工的心態未必會因為這句話就變得積極向上， 那麼，該怎麼說比較適當？
回顧我的職涯，我很幸運地遇到了幾位好老闆，他們的風格迥異，卻各有千秋，並在不同的時期給予了我莫大的啟發。
AI時代如何管理？全球50大管理思想家表示，這類主管是轉型關鍵，並企業應該如何培養這類人才，以及好主管要有哪點能力與特質。
不自覺的職場霸凌，可能影響團隊氛圍與工作效率。5大面向檢視主管行為，幫助主管從霸凌行為中反思，自己是否在無意間成為可能的職場霸凌者？如果是，該怎麼做？
美國總統大選開票！民主黨賀錦麗、共和黨川普誰勝出？川普已自行宣布當選。美國大選時程、選舉人票、選舉人團制度一次看懂：
共和黨候選人川普若選上，短線股市首當其衝的受害族群應會是半導體、綠能，但有利石化、軍工和國防題材等，由於川普的發言向來驚人，未來恐加劇市場震盪幅度。
對工作迷惘？失去人生方向？領導學專家麥斯威爾發現，許多高階主管無法看清自己，不知道自己的長處和短處，因此找不到使命感。《乘法領導》建議能先自問５題：
韓國料理實境秀《黑白大廚》席捲全台，在社群媒體上聲量暴衝，也連續數周霸榜Netflix Top10節目。從這個節目可以看出主廚們的領導力與商業嗅覺。
