CSR、SDGs、ESG 等流行字眼，企業朗朗上口。台企或外商都將 ESG 做為企業經營最重要的關鍵字，絕不只是炒話題，更是商業與品牌的具體策略。
從事行銷傳播，不要陷入效率泡沫 (efficiency bubble) 的迷思，而放棄產出真正有效果的廣告。為此，奧美總部給了 RED 三要點：
疫情警戒來到第三級，如同2020年上半年疫情爆發之初，大眾的擔憂引發一波搶購潮。疫情之下，哪些商品成為熱門首選，又是哪些商品遭受重擊？
IBM發佈了《2021年 CEO 研究》，調查全球3000位CEO，歸納出企業經歷疫情之際應該強化哪些能力、學習哪些教訓，培養出關鍵競爭力。
新冠肺炎（COVID-19，俗稱武漢肺炎）疫情蔓延全球，除了雞蛋、牛奶等食物之外，就連衛生紙也成了熱銷商品，甚至有人為了搶買而大打出手。
超市播放的音樂，原來能促進銷售，晴天的時候，人們願意給更多小費！行銷人如何運用五感，擴大營收？
客人來到店裡買了產品，你請她加入會員累積點數，她填寫了會員資料。你一定想知道，她後續有再買嗎？怎麼樣才能讓她回購？CDP顧客數據管理平台可以幫到你。
網路上可以找到不下數十個指標，來評估你的行銷活動是否成功，但我最關心這6個：流量、曝光、參與、轉換、每次互動成本、毛利指數。
「反正我很閒」去年還是訂閱數不足 5 萬的YouTube頻道，一年內粉絲數已突破 60 萬。金士頓抓準機會，與他們做了第一支業配影片，這是好的合作嗎？
科技間接促成了品牌們修改 logo，扁平設計、無襯線字體逐漸取代那些漂亮獨特的擬物化設計、手寫體 logo 設計。
在激烈的網路女鞋市場中，2020 年台灣網路女鞋品牌 D+AF 以近 5 億營收、50 萬雙銷量成為龍頭，全球累積破百萬會員數。
卓越的企業如何保有韌性，才能在受衝擊的時候，受損較小、更快恢復？解構「韌性」這個能力的背後，組織有6大任務必須執行。
色彩行銷學有所謂的「7秒鐘色彩理論」。色彩影響大腦高達 67%，成為人們對於評判商品好感度的重要因素。Google、麥當勞、星巴克怎麼運用這個理論？
肯德基先前就宣布停用「吮指美味」（Finger Lickin' Good）標語，但卻想到一個新方法公然「瓢竊」別人家的標語！
公司內部發生違反人權、性騷擾案件，主管該怎麼處置？前Airbnb法務長指出，此刻正是展現「刻意誠信」的時機，以身作則才能保證員工和客戶不會離你而去。
經濟部統計，2020年受新冠肺炎疫情影響，餐飲業全年營業額年減4.2%，是2002年以來，首度負成長。這一鍋2020年營收仍成長11%。
亞馬遜（Amazon）換掉原本使用超過五年的購物車樣式，沒想到，這個新版 App icon 竟然在社群媒體上掀起一陣批評聲浪！
MUJI 無印良品從今年3月起，超過1300項商品都推出降價活動，創下史上最多品項降價紀錄，單品最高降幅還高達56％。
曾有文章說星巴克即將一敗塗地，因為有很多別的品牌，以一半的價格售賣品質相近的咖啡。說出這種話的人，恐怕是沒想明白星巴克賣給消費者的到底是什麼。
語音平台Clubhouse、圖相社群Dispo以邀請制爆紅！這兩個App能紅多久？透過邀請制來推廣產品、行銷品牌，有效嗎？Facebook的啟示：
Google在官方部落格承諾一旦淘汰第三方Cookie，就不會用任何替代的方案來追蹤瀏覽用戶的個人數據。
為什麼海生館、動物園、博物館、歌劇院都紛紛辦起夜宿活動？夜宿活動對民眾、對館方的意義是什麼？
生義大利麵商機來了！什麼是義大利生麵？與一般麵口感、製程不同在？從日本新風潮看餐飲業怎麼做差異化策略！BANCO棒可、MOLINO、SPIGA石壁家：
我們在日常生活中經常會依賴「思考捷徑」。從心理學的原理出發，有 6 個戰術能利用思考捷徑，取得客戶同意。
