近年來，政府大力推動以行動裝置為支付媒介的行動支付 App，各家實體通路、支付業者業也爭相跟進推廣。甚至連主力會員為 40～60 歲中熟齡至熟齡的全聯，也推出自家 PX pay，業界吹起一波行動支付熱潮。
今年 4 月 1 日，小 S 無預警在《聯合報》刊登一則道歉啟事：「本人徐熙娣正式登報道歉，因為我做了對不起蔡依林的事情，但我希望能像從小到大一樣，把最好的東西都讓給我……」，造成外界一片譁然。
《財星》（Fortune）雜誌日前發布 2019 年 500 強企業名單，零售巨頭沃爾瑪（Walmart）以 5144 億美元營收稱王，寫下連續七年奪冠的紀錄。沃爾瑪透過強大的成本控管、議價能力等優勢，提供比市價便宜的產品價格，養出大批鐵粉。
年產值超過 750 億的台灣咖啡市場已然是一片紅海，新進的業者不用說搶食大餅，連生存下來都有難度。然而就在 2018 年，全台灣最大咖啡原物料供應商、號稱「台灣咖啡王國」的源友企業，決定從中游供應端的角色，延伸到下游終端通路，推出了屬於自己的咖啡品牌 —— CAFE!N 硬咖啡。
如何從當下最時髦的生活風格中汲取靈感，幫助客戶完成變革，尋找新的商業機會。
故事不是大事紀，也不是單純的敘事，而是由衝突而起、逐漸變動擴大的一連串事件。真正的故事會讓你聽到全神貫注，如同印度 Ariel 廣告一樣，讓人想看到結局。
消費者特別鍾意「隱藏菜單」，其實，有時商家那些隱藏版餐點並沒多出奇，譬如漢堡店就替換掉某個漢堡裡的一兩樣食材，然後多加一些肉，讓它變成客製化的漢堡，可是只要把它稱作「隱藏版料理」或給它創一個有趣的名字，對消費者就有莫名的吸引力。
你對台灣小吃的印象是什麼樣子？對台中人而言，可能早餐是炒麵配上東泉辣椒醬，或者來份油膩香鹹的刈包，可是走出台中車站前廣場，綠川旁的盛橋刈包會告訴你：我們用全新的方式詮釋了台灣小吃。
即便成立只有短短一年，U.I.J Hotel & Hostel 友愛街旅館的影響力卻迅速遍及全台，除了歸功於與插畫家二村大輔合作的企劃，友愛街結合平價背包客棧與設計旅店的複合經營模式也十足吸睛。
促銷（Promotion）只是整體行銷策略的一環。行銷經理如果只是線性思考，就容易淪落挖東牆補西牆的困境。
每個市場的都有一名先行者，在花蓮這塊品牌與設計的處女地，尤其需要一個前瞻的角色。
炎炎夏日買一瓶清涼的可樂解渴，要花多少錢才合理？如果平常會喝可樂，或許能直接講出超商售價，但如果場景轉到某個度假海島，只有附近飯店的販賣部能買到可樂，合理價格又是多少？
大約在 2015 年左右，當時 iFit 已營運將近三年，一直都是在網路上與客戶互動，還沒有任何實體據點。但我們在未來發展的方向上，希望能以更多元且直接的方式接觸潛在客戶，也提供更好的服務給目前的團員，因此決定打造「iFit 社群專屬體驗中心」。
在 2002 年得到諾貝爾經濟學獎得主丹尼爾．康納曼曾做過一項研究，給受試者兩道不同問題，請他們回答，結果答案和他預想的不同，因而開啟行為經濟學的研究。
成功的企業都具備什麼樣的條件？優秀的研發團隊，還是良好的成本控管？這都不是《決戰同溫層》作者、連續創業家艾倫‧迪博（Allan Dib）的答案。他認為中小型與新創企業，要快速成長甚至起死回生，得倚靠優秀的行銷策略，產品或服務再怎麼好，大家不認識你，賣不出去也是枉然。
別犯我說的這種錯誤！ 某天我走進一家汽車經銷商，一位年輕推銷員負責接待我，他在一開始的 60 秒內就犯了嚴重錯誤，因而失去我這筆生意。他犯了什麼錯呢？
許多人以為聲音是自己的，與他人毫無關係，這是一種錯誤的觀念。人會有一種天生的「視覺聯想」，你的聲音其實代表了你自己和公司的雙重形象。關於商務交談時該如何用聲音，我們有太多錯誤的觀念，方向也漸漸偏離。
多數 B2B 企業由於缺乏相關經驗，在「網路行銷」這麼大的命題之下不知從何著手，大多數的情況下我們都會這樣建議：透過「內容」鎖定潛在客戶的「搜尋意圖」，持續提供高品質內容在受眾心中建立值得信賴的企業形象，在需求出現時就會是客戶第一個考慮的選項。
To C 的大眾傳播廣告思維，其實會害了 To B 的品牌價值；除了 Inbound Marketing 之外， B2B 行銷還要做好的三件事？
成立才 4 年的打鐵仔（Patya），已經累積 22 萬粉絲、做到 8000 萬營收，但身為原生網路品牌的打鐵仔，還是開啟了線下店，為什麼？
連續在 2015、16 年榮獲英國自行車雜誌《Bike Biz》頒布的年度最佳品牌（Best Bike Brand of the year），是相對年輕的女性自行車品牌 Liv。
時隔兩年，《冰與火之歌：權力遊戲》第 8 季終於在台灣時間 4 月 15 日早上 9 點於 HBO 播出。為了迎接這最後一季，HBO 開啟了食品大聯名，各品牌行銷企畫、廣告創意也乘著這股炫風，推出相關創意廣告，儼然一場冰與火之歌的餐飲大戰率先開跑！
被客戶拒絕時，要先分辨客戶抗拒的原因。大部分客戶所提出的都是不真誠的反對意見，也就是實問虛答，並不是真正反對的理由，這應該如何分辨與處理呢？
做品牌時，多數話題圍繞在對外的行銷策略上，但一項針對瑞士前 500 大公司的研究調查發現，那些僅把品牌視為外部促銷手段、認為品牌願景無用的公司相比，同時強調內部和外部品牌願景的公司，獲利率高出了 2 個百分點。
