星巴克最新公布 2/22 即將漲價！你還會不會去？咖啡已是大街小巷都可輕鬆買到的飲料，市場超級飽和。然而，一杯咖啡卻也因為販售的方式、價格、通路的不同，衍生出多樣型態的商業獲利模式。明明賣的都是一樣的東西，為何還能群雄各據一方？ 漲聲響起的星巴克，你還會去嗎？從一杯咖啡，學到最新的企業經營戰略
環境變化太快，讓CMO或當代行銷主管面對什麼樣的挑戰、又需要培養什麼能耐？
一家企業的行銷手法，往往體現品牌希望透露出的形象。以Uber來說，令他們聲名大噪的不僅是低廉的車資，還有推陳出新的行銷手段。在以下5個國家，Uber靠著有趣的行銷手法創造了不少話題。
一條再普通不過的白色毛巾，如何讓即將沒入海底的夕陽產業在四年內營業額如奇蹟般的起死回生？日本今治毛巾的故事，值得台灣地方產業和期盼轉型升級的廠商參考。
如果說一位超級業務員每見到一位顧客，就能成交一筆訂單，那麼一篇厲害的廣告文案，就等於將超級業務員複製到數以萬計的廣告頁面上，達到倍數的銷售成績。
二○一六年二月一個寒冷的下午，我和太太閒步逛到東京江東區的清澄白河一帶，想找一家安靜的小咖啡店，喝一杯手沖咖啡。在那兒，我們終於遇到了從美國進軍日本、有咖啡界Apple 之稱的「藍瓶」（Blue Bottle Coffee）。
小品牌通常缺乏廣告預算支援，沒有大批業務團隊，資金和設備都有限，如果想要進一步擴大市場，在連鎖通路上架銷售，該怎麼做才容易實現？
去年底，全聯舉辦集印花換購德國廚具精品 WMF產品的行銷活動，其中快易鍋原本預計兌換2萬個，但在18周的檔期結束後，竟換出高達22萬個，超過WMF在全球一年的銷量⋯
「那個朋友好久沒聯絡了，但打電話又好麻煩⋯⋯算了，傳一則訊息給他，有問候就好。」這樣的情境是否似曾相似，但你知道「2.3次留言才相當打一次電話，還多了禍從口出的機會嗎？」
與「世界最美20間書店」的蔦屋書店隸屬同集團的TSUTAYA，和台灣得利影視攜手，在台灣開設首間「TSUTAYA BOOKSTORE信義店」，24日在統一時代百貨5樓開幕，TSUTAYA台灣董事總經理安田秀敏喊出未來預計台灣3年內要展5家店。
什麼都要賣，就什麼都做不好！引領皮克斯走出低谷的他，從中學到的3點體悟 要一次比一次好，就絕不能自滿於現狀！皮克司財務長的3個經營心得
市場競爭和環境變化的討論，行銷人一定不陌生。每年思考策略和決策時，這類「環境分析」「競爭分析」都是極重要的課題。但到底你和競爭對手的差距該如何判別？針對產業變化，你該如何解讀才能找到應對的策略，往對自家品牌最有利的方向發展？
這幾年來台灣的品牌經營市場，由於消費者接收訊息的方式，以及消費者對於產品選擇的考慮因素都有了極大的變化，造就品牌經營市場發生了兩股不可忽視的衝擊性力道。品牌經營者不能不留意......
特斯拉執行長Elon Musk面對Twitter上顧客抱怨許多車主霸佔充電站，只花了6天並搭配社群力量，就提出超高效率的解決方案！
近期因為一碗飯要不要漲價，登上媒體版面；很多人責罵平民美食不平民，多數人心裡頭香菇藍瘦。但是，只要進去魯肉飯的官網看，不難發現
你上一次打開電視，看綜藝節目是什麼時候？隨著網路影音蓬勃發展，觀眾的目光大幅轉往線上平台。追劇、看網路節目、直播取代了坐在電視前的時光...
同樣一個東西，可以從價值（value）的角度看，也可以從價格（price）的角度看。你想要那個？當你覺得一件商品價格很貴的時候，不妨先想想他的價值！若您覺得有價值，再貴你都會買單，若您覺得沒有價值，你大可不必買單。但你的不買單，也無法否認他本身的價值所帶來的價格。
日本知名廣告人及劇作家小西利行，公開讓他從幾乎想辭職，到身兼多職、屢創佳績的魔法筆記術。這樣的成功，竟來自於一張影印筆記的衝擊！
2017年的開始，正是品牌主和經營者最有勇氣、朝著新的策略方向大幅邁進的時刻。東方線上針對消費者行為研究，從調查數據整理出2017年消費者的兩大轉變，和整體市場的四大變化，提醒行銷人、品牌主和經營者，別錯過這些重要商機。
人生能有一次機會與流行音樂天后瑪丹娜（Madonna）、萊恩．雷諾斯（Ryan Reynolds，電影《死侍》男主角）面對面就已經非常珍貴，沒想到竟然有人能被這些巨星點名，希望陪伴他們玩樂一整天。
2016年還有不少品牌也因為踩到決策地雷而大失血，「前事不忘，後事之師」，每一個慘烈的案例都值得企業經營者當成學習的養分，期許自己更小心謹慎，踩穩接下來的每一步。
有人忍著冷冽寒風、徹夜排隊，只為了在第一時間買到手機，隔幾天再買不行嗎？排隊的人會回答你「不行！」。有人頂著酷暑烈日、大排長龍，只為了嚐一口傳說中的甜甜圈，真的有那麼好吃嗎？排隊的人會回答你「好吃！」。
近日巨大集團釋出的人事異動消息，引起社會媒體極大關注。今天巨大集團董事會通過最新人事任命，正式宣布從2017年1月1日起，由現任執行副總裁兼財務長杜綉珍接任董事長，現任營運長、劉金標獨子劉湧昌接任執行長。
電商大肆瓜分顧客的荷包，讓零售商如臨大敵，極力找出抗衡之道，但好市多老神在在地走自己的路，竟能成功刷新營業額。怎麼做到的？
