經歷過的大離職潮和缺工潮，企業祭出高薪吸引人才加入的方式，開始出現了反轉，企業在招聘時變得更加謹慎，支付給新員工的起薪，相比幾個月前少得多。
透過裁員省成本，企業可能是在白費力氣！一圖看懂 3 年內的發展，為何大舉裁員的風險這麼高？企業如何省成本才有長期效益？
組織晉升工作表現好的人才，成為中階主管，這看起來是很合理的事，但其實升遷的過程，還要考量更多面向。
近來許多公司紛紛要求員工重返辦公室，結束全面遠距工作，求職履歷顧問公司調查發現，有 45% 的企業特別為員工開設辦公室禮儀課程，來訓練員工職場交際。
人力資源解決方案公司 SHL 調查顯示，有 42% 的面試者會因為面試經驗不佳，拒絕該企業，留下正面印象的面試體驗才能提高網羅潛在人才的機會。
隨著生成式 AI 爆紅， AI 人才成了當下最為稀缺的人力資源，Adzuna 資料顯示，6 月份美國與 AI 相關職缺已上升到 16 萬。
世界經濟論壇（WEF）報告顯示，未來 5 年內，全球將流失 1,400 萬個就業機會！報告稱，預計損失最大的是行政工作，如收銀員、售票員、會計等⋯⋯
台灣 Metoo 運動，顯示職場多元共融的重要，讓cdo成為關鍵角色。在美國，這曾是熱門的招募職位，但近年熱度不再。麥肯錫提三大建議，改善多元長效能。
缺工問題多年都是餐飲業者的痛，貳樓為什麼能讓留任率達9成、全員流動率僅10%？更首度跟媒體透露，達到20間後，貳樓就不會再展店。
104 人力銀行發布調查報告發現，餐飲業過往徵才結構「兼職六成、正職四成」；同時為應因缺工議題，也提出不同的「客製化」招聘策略。
全球第二大自行車零件廠愛爾蘭商速聯集團（SRAM）傳出大量資遣員工，並強制調動勞工工作時段。台中市勞工局証實，派遣公司已通報資遣300 多位派遣勞工。
企業在召聘一個職缺的時間已經連 4 年增加，在 2023 年第一季達到史上最長的 44 天；是什麼原因讓企業不斷拉長招聘時間，面試者又該如何自處？
去年以來知名企業CEO紛紛求去，到 5 月為止離職率較去年同期上升 52%。經濟下行、通膨上升以及景氣衰退都讓各企業董事會重新審視 CEO的領導能力。
蓋洛普（Gallup）發布最新的2023年《全球職場現況》報告，發現有將近20%的員工正在「大聲離職」，他們雖然留在自己的工作岡位，但並不感到滿意。
據 104 調查，台灣人力市場上， AI 相關工作機多達 2 萬 6000 個，就連台積電都搶著要 AI 人才，並開出七大條件。
什麼是 PIP？被列入績效改善計畫怎麼辦？組織、人資單位怎麼做，才能讓 PIP 發揮效益？前微軟 HR 副總裁：離職吧！留下來也難有好結果。因為⋯⋯
據 104 人力銀行徵才資料庫顯示，目前市場上開出逾 2.6 萬個 AI 相關工作機會；工作者學習 AI 相關技能，薪資有望增加至少一成。
貝恩顧問公司最新研究顯示，到了 2030 年，全球將有多達 1.5 億個工作從年輕族群轉向 55 歲以上的年長勞工，勞動力趨向高齡化。ˊ
缺工危機持續發酵，餐飲及零售業站在海嘯第一線。許多企業紛紛採取措施吸引人才，美廉社和老爺酒店提高中高齡員工比例，海底撈則進入大學搶人才。
根據世界經濟論壇建議，在當今的人力市場，最好的招募方法採取「技能優先」，將可以有效擴大潛在求職者的範圍、維持企業競爭力。
經理人 2023《企業人才策略講堂》針對組織的挑戰找來領域專家，探討 ESG、數位轉型、AI 科技大突破、DEI、流動人才、跨國人才、雇主品牌等問題。
好萊塢演員加入編劇的罷工行列，是 63 年來首度「雙重罷工」。抗爭的背後凸顯了4個難題，可以看到串流平台普及化，對影視產業帶來的顛覆與衝擊。
許多人將Web3產業視為新的職涯方向。不過，區塊鏈知識與技術含量複雜，文組生該如何找到突破口？Web3產品經理公開自己轉職的心路歷程！
群創完成新一波「65專案」優退專案，估計有超過 300 人參加，並獲得「年資／2+3.6 個月」的方案。
