蘋果最新推出的 iPhone 15 系列手機，能在印度實現同步生產最大的功臣就是鴻海，但在這個新興生產基地，仍有許多挑戰要面對。
彭博社報導，摩根大通執行長 Jamie Dimon 接受專訪時談及人工智慧時表示，藉 AI 應用使下一代人類每週只需工作三天半，且壽命過百歲。
聯合利華、福特都採用！新興起的「共享工作」模式是什麼？為何僅 20% 美國企業採用？共享工作模式下，僅領全薪 6 成的薪水，但辦公更有效率，為什麼？
今年 1 到 7 月半導體產業平均每月釋出 2.5 萬個工作機會中，有 1.4 萬個不限工作經歷歡迎新鮮人。想跨入半導體也領高薪，哪些職缺正在招手？
ADP 研究所最新調查發現，許多員工升職後，反而更想離職。主要原因是就業市場改變，以及當下身為主管，比基層員工面臨更多挑戰。
解封帶來疫後缺工潮，餐飲業站在海嘯第一排。然而麥當勞早已超前部署，提出多元人力策略，擴大招募中高齡員工應戰。
疫情過後內需爆發，缺工嚴峻，業者建議開放移工填補人力，但官方抱持不同想法，認為提高薪資、友善中高齡就業環境才是根本之道。
張忠謀應邀出席國際法官協會活動，以「台灣晶圓製造競爭優勢」為題演講，介紹晶片歷史脈絡，並說明台灣人才優勢。
不少非高齡退休者，擁有豐富的工作經驗及人脈。可惜目前勞動市場的供需，尚未充分媒合，建議雇主以部分工時、或科技輔助，導入這群龐大的潛在勞動市場。
經歷過的大離職潮和缺工潮，企業祭出高薪吸引人才加入的方式，開始出現了反轉，企業在招聘時變得更加謹慎，支付給新員工的起薪，相比幾個月前少得多。
透過裁員省成本，企業可能是在白費力氣！一圖看懂 3 年內的發展，為何大舉裁員的風險這麼高？企業如何省成本才有長期效益？
組織晉升工作表現好的人才，成為中階主管，這看起來是很合理的事，但其實升遷的過程，還要考量更多面向。
近來許多公司紛紛要求員工重返辦公室，結束全面遠距工作，求職履歷顧問公司調查發現，有 45% 的企業特別為員工開設辦公室禮儀課程，來訓練員工職場交際。
人力資源解決方案公司 SHL 調查顯示，有 42% 的面試者會因為面試經驗不佳，拒絕該企業，留下正面印象的面試體驗才能提高網羅潛在人才的機會。
隨著生成式 AI 爆紅， AI 人才成了當下最為稀缺的人力資源，Adzuna 資料顯示，6 月份美國與 AI 相關職缺已上升到 16 萬。
世界經濟論壇（WEF）報告顯示，未來 5 年內，全球將流失 1,400 萬個就業機會！報告稱，預計損失最大的是行政工作，如收銀員、售票員、會計等⋯⋯
台灣 Metoo 運動，顯示職場多元共融的重要，讓cdo成為關鍵角色。在美國，這曾是熱門的招募職位，但近年熱度不再。麥肯錫提三大建議，改善多元長效能。
缺工問題多年都是餐飲業者的痛，貳樓為什麼能讓留任率達9成、全員流動率僅10%？更首度跟媒體透露，達到20間後，貳樓就不會再展店。
104 人力銀行發布調查報告發現，餐飲業過往徵才結構「兼職六成、正職四成」；同時為應因缺工議題，也提出不同的「客製化」招聘策略。
全球第二大自行車零件廠愛爾蘭商速聯集團（SRAM）傳出大量資遣員工，並強制調動勞工工作時段。台中市勞工局証實，派遣公司已通報資遣300 多位派遣勞工。
企業在召聘一個職缺的時間已經連 4 年增加，在 2023 年第一季達到史上最長的 44 天；是什麼原因讓企業不斷拉長招聘時間，面試者又該如何自處？
去年以來知名企業CEO紛紛求去，到 5 月為止離職率較去年同期上升 52%。經濟下行、通膨上升以及景氣衰退都讓各企業董事會重新審視 CEO的領導能力。
蓋洛普（Gallup）發布最新的2023年《全球職場現況》報告，發現有將近20%的員工正在「大聲離職」，他們雖然留在自己的工作岡位，但並不感到滿意。
據 104 調查，台灣人力市場上， AI 相關工作機多達 2 萬 6000 個，就連台積電都搶著要 AI 人才，並開出七大條件。
