隨著疫情趨緩，過去幾年間的離職潮也漸漸減弱，但企業卻對現在的低員工流動率有所擔心，認為這可能會讓公司停滯不前。
當你需要的人才，跟半導體、IC設計巨頭高度重疊時，怎麼跟它搶人才？這家竹科公司為何仍能年年滿招、擴編至少一成？
遇上老手、新手的「知識斷層」，友通資訊利用人機協作客服困難；針對產業的缺工議題，總座也提出 3 個解決分案，讓人才得以留在友通。
刊登職缺數月，連一封履歷都沒收到，造成現有員工的負擔加大。附近大廠傳出高薪挖角的消息，就算公司再怎麼調薪，也追不上大廠開出來的條件。企業的兩難如何解？
疫情解封後人潮回流，假日鬧區滿是逛街人群。然而，走進餐廳，明明店裡還有空位，服務生卻說：「抱歉，我們客滿了。」原來是餐廳人手不足，座位無法全部開放。轉身到隔壁超商，門口一年四季高掛徵人啟事。
剛升任管理職的開發者，或沒有相關背景的主管要怎麼評估軟體工程師、開發人員的績效？麥肯錫指出，懂 3 種指標，就能評估軟體工程師生產力。
優衣庫（Uniqlo）近期營收、營業利益雙雙創下新高，十月起將陸續提高中國門市銷售人員的薪資。先從一線城市開始，年薪平均增幅為 28%。
台灣臨床試驗因而人才不足，默沙東藥廠（MSD）於是決定從源頭解決問題，跟校方合作推動長期實習計畫，而且讓學生全職實習，一年後成為即戰力。
AI 時代，每個老闆都想搶數位人才，其實員工也在意公司能否提供相關培訓。研究顯示，如果一年沒學到 AI 技能，Z 世代考慮離職。
晶華國際酒店集團人資長李靖文分析，缺工原因分為環境因素與企業因素。針對後者，晶華透過提高內部轉調彈性、多元職能發展及加強人才培育等三大策略力抗缺工：
因應美國等國家 5G 設備需求放緩，諾基亞Nokia計畫大幅裁員 1.4 萬人，目標是到 2026 年底前，總成本節省 8 億歐元至 12 億歐元。
社群平台正處於群雄爭鬥的戰國時代，Instagram與短影音爭搶你的眼睛，推特被馬斯克收購後一團亂，現在殺出重圍的似乎是微軟的LinkedIn。
企業使用生成式AI的決勝點，是誰能在組織裡設計合理的配套措施，和員工妥善溝通、引發變革，才能讓技術變成戰力，否則可能開啟另一場災難。
日本一般旅宿業離職率高達26.8%，但星野集團不到15%，未來更希望能降到10%以下。星野集團的離職率能低於同業，要歸功於三個留才做法：
蘋果最新推出的 iPhone 15 系列手機，能在印度實現同步生產最大的功臣就是鴻海，但在這個新興生產基地，仍有許多挑戰要面對。
彭博社報導，摩根大通執行長 Jamie Dimon 接受專訪時談及人工智慧時表示，藉 AI 應用使下一代人類每週只需工作三天半，且壽命過百歲。
聯合利華、福特都採用！新興起的「共享工作」模式是什麼？為何僅 20% 美國企業採用？共享工作模式下，僅領全薪 6 成的薪水，但辦公更有效率，為什麼？
今年 1 到 7 月半導體產業平均每月釋出 2.5 萬個工作機會中，有 1.4 萬個不限工作經歷歡迎新鮮人。想跨入半導體也領高薪，哪些職缺正在招手？
ADP 研究所最新調查發現，許多員工升職後，反而更想離職。主要原因是就業市場改變，以及當下身為主管，比基層員工面臨更多挑戰。
解封帶來疫後缺工潮，餐飲業站在海嘯第一排。然而麥當勞早已超前部署，提出多元人力策略，擴大招募中高齡員工應戰。
疫情過後內需爆發，缺工嚴峻，業者建議開放移工填補人力，但官方抱持不同想法，認為提高薪資、友善中高齡就業環境才是根本之道。
張忠謀應邀出席國際法官協會活動，以「台灣晶圓製造競爭優勢」為題演講，介紹晶片歷史脈絡，並說明台灣人才優勢。
不少非高齡退休者，擁有豐富的工作經驗及人脈。可惜目前勞動市場的供需，尚未充分媒合，建議雇主以部分工時、或科技輔助，導入這群龐大的潛在勞動市場。
經歷過的大離職潮和缺工潮，企業祭出高薪吸引人才加入的方式，開始出現了反轉，企業在招聘時變得更加謹慎，支付給新員工的起薪，相比幾個月前少得多。
