農曆年前後迎來14年內最大轉職潮!據 yes123 求職網調查,高達 94.2% 上班族在農曆年後「想換工作」,他們想跳槽去哪些公司?
職場評論網站Glassdoor公佈2023年美國最佳工作場所榜單,蘋果、Meta兩大科技巨頭卻十多年來首度落榜,這代表著什麼?
飯店業高管到第一線鋪床、打掃,航空業董事長搬運行李,都反映2023年職場趨勢:安靜招聘(quiet hiring)!專門因應組織有急迫性的人力缺口。
在各行各業安靜離職成為主流的情況下,唯獨教育服務業的敬業指數逆勢成長1%,積極員工比例成長至91%,高居 2022 所有產業之冠。
微軟宣布讓員工休假無上限!目前此政策已在LinkedIn實行。先前高盛、Netflix都有類似的制度,但員工實際上真的會過得比較快樂、更有動力嗎?
根據《2023 招募與職場趨勢報告》,雖然疫情逐漸趨緩,但今年的勞動力市場將持續緊縮,其中「有毒的」企業文化也是造成離職潮的重要原因。
雖然近來許多產業頻傳開始大裁員,但美國整體勞動市場依然看漲。雇主若想吸引更優秀的人才入行,除了傳統制式招聘,不能僅單靠提高薪資就想吸引目標對象。
連總經理、總監、董事長秘書都要鋪床!晶華、君悅、萬豪、雲朗⋯⋯飯店業缺人問題有多嚴峻?業者分析兩大主因:國際商務客大衰退、經濟轉變帶動求職市場失衡。
2023 年元旦逢周日,遇 3 天連假!如果連假臨時需要被找回公司上班、加班的話,可以多拿多少加班費?哪天能領雙倍薪?一次看懂
高階主管要多花時間面試,確認應徵者的本質與能力,晉用後才能省下許多日常調整的功夫,即使未來沒有經常一對一面談,部屬也能把工作做好。這些時間花得很值得。
上個月 Meta 裁員 1.1 萬人、凍結招聘,並將把資源轉移到AI、元宇宙等領域。面對股東對財務績效的質疑,佐克柏澄清公司並非只專注於元宇宙投資。
亞馬遜、Twitter、Meta 以及 Salesforce 等大企業相繼宣布縮減員額,已有超過 2 萬名科技業員工丟了工作。就業市場的現況怎麼了?
繼安靜離職、安靜解雇後,下一波席捲職場的「快速離職」潮來了!不同的是,比起基層員工,這次高階主管被衝擊的程度可能更大。經理人們,準備好迎接新挑戰了嗎?
根據萬寶盛華與麥肯錫的調查報告,數位技術人才的招募是目前企業界最大的挑戰之一。面對越趨緊縮的人才市場,企業應該怎麼做才能弭平需求人才的缺口?
根據研究,職場員工在同一工作環境 5 年左右,將會面臨職業倦怠的高峰,我們稱之為職場上的「五年之癢」。企業或主管應如何幫助員工遠離這樣的工作危機?
全球就業市場降溫,近 6 成的企業正急需人力維持營運,中小企業為了在勞動市場搶才,有的取消大學學歷門檻、提供培訓機會,也有愈來愈多公司開出遠距工作的。
高階主管們的壓力,達到創紀錄的高!為什麼?未來論壇(Future Forum)調查顯示,高階管理人員對工作的看法,正朝向負面發展。一大原因是⋯⋯
馬斯克(Elon Musk)收購社群媒體推特(Twitter)後立刻著手大裁員計畫,推特總部怎麼樣了?留下來的員工還好嗎?
LinkedIn研究顯示,新進員工一年內離職的比例逐漸增加,職場新鮮人的人數最多,但許多資深主管也正在快速離職(quick quitting)。
隨著疫情尾聲,科技業開始出現衰退潮,不僅讓包含 Meta、Google 在內的科技公司宣布人事凍結、裁員;卻有些技術職位的薪水反而在逆勢中成長。
企業領導者應該具備或重新養成哪些能力,才足以面對這個「留不住人」的時代?而組織內培訓又能如何協助領導者,共同解決眼前的人才荒問題?
當前職場環境,人才擁有高自主性、在不同公司間流動成為新常態。這類高變動性人才被稱為「流動型人才」,企業應如何收編這群優秀人力、並善用他們的靈活性?
歸屬感對於員工的投入和留任率有顯著正相關。打造有歸屬感的文化,員工才能有心理安全感,對工作更加投入,企業則能降低人才流動的風險,打造更有向心力的團隊。
美國人力資源管理協會(SHRM)發布《2022 員工福利調查報告》,比較疫情發生前、疫情期間、疫情趨緩後,雇主最重視或願意提供的員工福利出現哪些變化?