《接單人生》作者拉弗奈爾指出，共享經濟表面上是進步的經濟型態，但實為勞工權益的破壞者。根據她長期追蹤、訪查多位零工，勞動權益保障與生活品質反而更惡劣。
災保法即將上路，除了低於基本薪資約63萬勞工受益外，加上原投保的勞工、經理人及雇主，共計影響約 272 萬人。新制重點和調整後三大好處一次看。
職業災害如何定義？勞基法如何規範？職災有兩種？上下班通勤、出公差發生意外算嗎？以通勤災害為例：符合4項條件，才能申請勞保職災保險給付：
美國薪資通膨正加速，許多企業在美大學校園徵才，竟對畢業生祭出少見高薪，同行老鳥都眼紅嘆生太早。迎向薪資通膨潮？這些漲薪行業的人才需求值得關注。
雇主品牌是什麼？怎麼做？何則文：PEER法則教你如何經營、對企業的4大好處！舊思維找不到新人才，迎戰新世代，別再用 20 年前的方式徵人：
台積電、聯電、聯發科、鴻海、廣達、仁寶、宏碁、友達，半導體、電子科技業大缺工，紛紛祭出了搶才策略；金融業、電信業也在搶人，到底都在搶什麼樣的人才？
大回鍋潮來了！麥肯錫調查報告指出，47%離職員工將返回就業市場，企業能否藉機填補大離職潮、大缺工潮造成的人才缺額？3原則教你該如何積極留才！
台灣的勞動力市場也出現「加薪潮」，台積電宣布擴大徵才近 9000 人，不僅是半導體業需才孔急，這波大徵才、大調薪也擴及了其他產業。
美國矽谷中的Netflix只要成功A咖，其餘免談，CEO海斯汀甚至直言我們不是一家人、別稱兄道弟，強悍的企業文化是怎麼形成的？
台積電招募政治博士引起軒然大波，從遊說專家到資料科學家，台積電人才布局背後要解決哪些問題？
最近幾個月Meta至少有4位知名AI科學家離職，這些人都發表過數十篇學術論文，並取得多項突破，用於加強Facebook和Instagram。
近年來，中美貿易戰、新冠疫情、台廠回流、晶圓荒、少子化、理工生銳減，形成半導體人才荒，台積電、聯發科聯袂調薪、放寬徵才條件，前進私立大學、科大搶學生。
永續管理人才成為未來炙手可熱的行業，具體的工作內容是什麼？需要具備哪些技能？想成為永續管理師，你要有哪些本事？
大離職潮來襲，企業紛紛提出留才措施、留才計畫，其中又以教育訓練、薪資獎金為中，但其實這些方法，很可能會造成反效果。
除了被解僱的門檻較低以外，試用期勞工的權利與正式勞工並無二致，雇主不能因為試用期，就對員工有差別待遇。延長試用期，更要有白紙黑字的書面紀錄。
馬斯洛需求層次理論第一層級是生理需求。《動機與人格》指出，生理需求不被滿足會讓人更有動力工作換取金錢，比較沒動機追求食物以外的報酬。
藝珂（Adecco）執行長與《哈佛商業評論》預測，這 5 個工作趨勢，將改變 2022 以後的職場
《富比士》整理了 2022 年重要的 10 大人力趨勢，發現疫情後，混合辦公成為主流，人才對雇主也有了不同的期待
遠距辦公、居家上班的情況下，勞資雙方最常產生４大問題！發生勞資糾紛時，員工和老闆分別需要注意哪些事？《勞動基準法》又是怎麼規定的？一次解惑：
在面試場合中，雇主請秉持一個大原則：與工作專業無關的問題，就通通不要問。保持風度，別把刻板印象及個人情緒放到面試中，尊重他人，才能贏得尊重。
如何解決疫情帶來的「大離職潮」？如果說疫情教會我們什麼，就是員工想要薪酬、福利和津貼，但也希望工作能提供成就感、和同仁建立人際關係、公司能帶來歸屬感。
年後轉職潮來了。104人力銀行統計，這波轉職潮開缺最熱烈，市場供需比創歷史新高。企業要如何在這場人才爭奪戰中勝出？
台積電首度招募具政經資料分析技術的人才，開出「商業情報分析師」職缺，需擁有政治經濟學或國際關係博士學位，負責美中台關係研究、分析政治經濟等。
員工只有三人要投保嗎？雇主沒幫員工投勞健保、提撥勞退會怎樣？一旦發生職災，小心賠不完：
