行銷的目的就是贏得消費者的青睞，順利拓展自己的品牌。假如你是產品行銷經理，要把《孫子兵法》類比在業務上，敵人就是競爭對手的產品，勝負關鍵在於攻占消費者的心。
覺得自己總是寫出空泛的文案嗎？那些暢銷商品的行銷文案有什麼不一樣？記住：消費者討厭閱讀！想在瞬間抓住消費者的目光、提升業績，以下 3 個技巧要學起來。
為什麼我說話總是沒人聽？如何打造富有影響力的溝通表達，抓住受眾的注意力？不管是會議簡報，還是行銷文案，只要掌握這個絕招，誰都會被你吸引、專心傾聽！
在印尼做商業開發十分看重關係，在沒有任何聯絡管道及人脈的情況下，新人卻一次就約到最高層長官！怎麼約到的？他的答案讓我心生佩服。
通膨大潮來襲，萬物齊漲時，台灣第二大、擁有 506 間門市的手搖飲品牌茶之魔手為什麼能逆勢抗漲？
丁丁藥局是國內大型連鎖藥局之一，市佔僅次大樹、杏一等上市上櫃連鎖品牌。去年丁丁以EPS 8.79元穩坐連鎖藥局獲利王，董座張振興分享20多年經營策略。
誠品信義店明年恐熄燈？統一今（8）日召開臨時董事會，討論誠品信義店續租問題。年度投資報酬率只有 1.5%，統一股東台南幫齊聲「對續租說不」！
藝術系列酒店打造合法盜竊元宇宙，收益高達投資金額3倍！元宇宙的市場裡，「竊盜行為」也能行銷？
在一場買賣中，銷售人員做的第一重要行動是「成交」，接著便是「附加銷售」，亦即使顧客實際購買的，比他們原本打算購買的更多。
供應商報價中的水分，主要是指廠商在分攤成本時，令採購者承擔本不應承擔的費用。供應商通常會如何在報價中摻水？就讓我們擦亮眼睛，檢視報價是否合理。
當人們試著拿下新生意或是尋找新工作時失敗，因為他們在接觸潛在雇主時，只會想著自己的需求，忘記對方也有待解決的問題。藉由提供價值，創造出雙贏的局面。
有些客戶願意付出比目前定價更高的價錢，代表還有潛在獲利空間，企業如果能善用差別定價，針對不同客群的需求規劃產品與價差，就能開發更多獲利。
每當鬍鬚張宣布要漲價時，總會在網路上掀起一股「庶民美食」值不值得賣高價的討論，類似的情況近期也在日本上演，主角則是近期在台灣社群也頗熱門的「生吐司」。
為了拓展未來，你必須記錄當下！日本第一女公關的工作術：習慣寫日記，並且活用 LINE 當記事本。為何要做這些事？傳道謝訊息時，厲害的人會多做什麼？
國內老字號3C零售通路商良興電子，雖然總體規模不及前幾大龍頭品牌，卻靠著準確的數據管理，進而影響庫存、採購、門市銷售、電商導購，創造領先獲利率。
改變潛意識演化好幾世代而來的自然規則很難。但是了解這些規則並配合這些習慣，可以輕易地改變看似難以改變的行為，例如讓大家好好分類垃圾。
一般來說，在實際工作中，採購契約變更的內容，主要集中在以下幾個方面；這些內容的變更，務必具體明確。
廣告打造了故事，用促發效應、損失趨避、社會證明及框架吸引你，最後只為了告訴觀眾，無論成本多少，整趟體驗都是值得的。
若不爭取新客戶，一間企業遲早會倒閉。如果太仰賴既有客戶，一旦老主顧離開，就很難營運下去。
《銷售洗腦》作者哈利‧佛里曼（Harry Friedman）是國際知名的銷售大師，他在書中總結了顧客服務的黃金法則，讓顧客放鬆下來、願意和你多說一點。
有一項名為「250 定律」的人際往來原則，意思是一個人平均會跟 250 人產生連結。換言之，處理客訴時，如果讓一位顧客感到不滿，將和250人為敵。
「4000 萬的保單合約」對我來說很大，但對已經和我約定碰面的其他客戶來說，我今天不去赴約，就表示對方得配合我改期，這樣給人家添麻煩太自私任性了。
第一次和客戶見面時，該做什麼才好呢？這對業務員來說，是極為重要的問題。第一印象的好壞，將大大影響業務員與客戶的關係，當然必須小心注意。
7-11的吐司賣得比專業烘焙品牌 YAMAZAKI 的還貴，為何便利商店可以賣比較貴？ 從競爭者角度來看它的優勢：
