堅持單一乳源生產模式的鮮乳坊，從一間小的社會企業，成功打入全家通路，靠的策略就是改變原本的系統。
好市多曾靠賣金條進帳超過1億美元。如今，不只賣黃金，連「999純銀」的銀幣都端上架銷售。好市多究竟在打什麼算盤？
企業為了將產品銷售出去，透過口碑、招牌、投放廣告等方式還是難深入顧客內心。顧客必須經驗大約 8 次接觸才會準備下單購買，好的銷售到底該怎麼做？
一家食品廠，包攬米血糕、玉米、香蕉、調理食品等多元品項，舉凡 7-11、全聯、家樂福、好市多等都是客戶。它，究竟有何祕訣？
電動車真的比較怕冷嗎？或許我們可以看看一個更冷、但電動車更普及的國家其數據是怎麼說的，那就是挪威。
美而快旗下有PAZZO、MEIER.Q、Mercci22、mouggan等30多個服飾品牌。UR LIVING是美而快去年9月成立實體門市，成效如何？
羅技電子台港澳總經理施前江說，以滑鼠、鍵盤等個人協作產品來說，羅技在台市占高達7成，常有台灣消費者誤以為是在地品牌，其實羅技是道地的瑞士公司。
各國正興起「二手禮物」的趨勢，在高通膨的時代，人們選擇購買二手商品，來應付以往龐大的節慶開支。原因除了經濟疲軟之外，消費觀念也正在改變。
當年「KIRIN FREE」準備開始銷售時，相關部門擔憂，即使這項產品無酒精，但可能會因為「安慰劑效應」而導致駕駛失誤。
近幾年在台中、台北及其他城市「酸菜魚」餐廳如雨後春筍般開業，成了餐飲業的超新星，然而，先前產生食安問題，店家應對食品品質嚴格把關，讓消費者安心。
單位內，踩線難免，更何況是跨單位。縱使公司訂下大小規則，但終究沒法完全公平，為了要適度讓業務發揮，縱使小地方略嫌不公平，應該也無大礙。
裕隆旗下汽車自主品牌納智捷（LUXGEN）首款電動休旅車n7，去年預購活動取得2.5萬張訂單，隨著正式價格與規格公布，12日下午3點將啟動新一波預購。
每天不斷寫信、打電話，偶爾獲得機會對客戶提案，但每次提案被客戶否決後，卻不知道問題出在哪裡...業務小白要如何快速進步與突破？以下整理 3 個技巧：
外送平台foodpanda將啟動第三波裁員，更傳出將出售部分東南亞業務。不過，目前尚不可知台灣是否在其中。
2023 年萊爾富和科建鋁船合作，在超商銷售遊艇。多通路的布局，也為科建鋁船帶來穩固內銷訂單。
這間樂器行會透過 13 周職前訓練讓員工具備同理心，和新手顧客聊關於音樂的夢想、肯定新手並消除他們的疑慮，打造讓顧客自在的銷售文化。
電動車是未來趨勢，似乎已成為多數車廠共識，但在美麗的夢想實現之前，許多車廠現在正面臨庫存惡夢。簡單一句話：電動車做出來，卻賣不掉。
從 2023 日本壽司郎的舔醬油事件開始，食物惡作劇的事件讓不少迴轉壽司品牌的業績出現了大「迴轉」。當迴轉壽司不迴轉了，你還會再來嗎？
這陣子跟同事們在盤點各種疫情下誕生的新事業，以及新生意目前的狀態與進度，發現了幾個學習，帶給我很多啟發，筆記下來與大家分享：
「我們還要再評估看看……」「價格的部分，之後再約時間談好了。」明明前幾次會談都很愉快，客戶也對產品和服務展現很高的興趣，但在進入最後談判議價之前，客戶卻突然用這些話推辭，好像踩了煞車。這到底是怎麼一回事？
疫情氣氛影響了生活型態，在日本具備健康概念的「機能性表示食品」近年整體銷售額成長 30%，一年爆增 200 億規模。其中成長最多的是這兩類：
銷售時換個不同的問法跟顧客溝通，就能創造巨大的差異！巧妙利用「二選一法則」縮小選擇範圍，讓顧客在不經意間順著你的思路走。
業務想跟客戶建立關係，第一次接觸往往是最難的。開場第一句話到底該說什麼，才不會馬上就被拒絕？學習頂尖業務這樣說，將能大幅提升約到時間跟客戶面談的機會。
一般業務遇到客戶找藉口推託、拒絕時，常會急著說服對方。頂尖業務會採取同理心加上 3 個階段的提問方式，從顧客的託詞中找出成交關鍵，把拒絕變成訂單！
