現代生活要操心繁忙的事太多，如果不是下定決心，能讀完一本幾百頁的書還真是要念一聲阿彌陀佛、功德圓滿。不過，你知道其實大部分的書，根本不需要全部讀完嗎？
你都怎麼做筆記的？而又為什麼我們該做筆記？《麥肯錫的筆記術》與《為什麼聰明人都用方格筆記本？》的作者都一致認為──大腦能記的有限，因此筆記可以是「第二個腦」；對麥肯錫日本分公司前總經理大前研一而言，筆記術不是用來記下別人說的話，而是用來整理自己的思緒的。
對於忙碌的經理人來說，每天工作、開會，都覺得時間不夠用，不管是實情還是藉口，常聽見「哪有時間讀書！」的說法，彷彿讀書是空閒的人才做的事。
為什麼這麼多人都強調閱讀的好處？從小到大讀了不少書，除了增加知識、應付考試，還能如何應用書中的知識？有關的討論、想法各有千秋，如果你還對此有所疑惑，不妨聽聽歷史名人的想法，看看他們從書本得到哪些益處與啟發。
讀任何一本書，都要有所得，也一定要強迫自己把所得到的知識用出來，因為只有用出來，才真正學會，也才真正讀懂書中的道理。
做為一名普通人：最不應該有時間的職場媽媽。 家境普通，沒有任何拿得出手的背景條件。學歷普通，一所普通學校畢業的大學生。毫無寫作經驗，在 30 歲之前，年寫作平均量不到一篇。在這裡從方法論的角度，給大家 10 點建議：
有時候，我們覺得一本書相當精采，但讀過沒多久，可能就忘記了書中的一切，甚至一句話也沒有記住。那麼如何將一本書讀得有水準，如何將一本書真正的養分全部吸收呢？
千萬富翁人人都想當，也許你心中懷有宏大目標，以及看來足以顛覆商業世界的點子，但該如何進一步晉升為成功企業家，並加入千萬俱樂部呢？
比爾‧蓋茲（Bill Gates）熱愛閱讀，據他透露每年大約會讀上 50 本書，甚至還在部落格「蓋茲筆記」經營選書專欄，記錄心得與推薦好書。《Inc.》雜誌從超過 180 本由蓋茲推薦的書中，精選出領導者必讀的其中 5 本，幫助經理人邁向卓越。
經常有朋友會問，社長你最近在看什麼書？或者你看書有什麼技巧嗎？今天給大家分享一些我看書的小撇步。'
美國著名企業家、微軟共同創辦人比爾 · 蓋茲（Bill Gates），每年都會在自己的部落格「蓋茲筆記」分享他閱讀的好書，並整理成書單推薦給大家。5 / 21 日，蓋茲公布 2018 年的夏日書單。
市面上的書籍琳瑯滿目，讓人不知道應該要選什麼來看才好。美國網路商業媒體[《Business Insider》][1] 選出了 15 本由各界執行長推薦的好書，提供有選擇障礙的讀者做參考，從中挑選有興趣的書籍。
針對很多欲學習的新領域，或是似懂非懂火候尚淺的範疇，我們會蒐集、閱讀文章，期望學習而後能知。大部分人的閱讀習慣是「單篇閱讀」，但因文章篇幅有限，多半只能管窺一隅而無法盡覽全貌；也因為闡述主軸不同，作者取材多少有其偏重而易顧此失彼；更因為觀點有異，看法有衝突、矛盾之處也是所在多有。
工作上有非讀不可的書、學生面臨大量考試、職場進修學習…… 如果還採用「逐字閱讀」的慢讀法，根本來不及消化吸收！讀書無關乎能力，即便是慢讀者，也能透過學會快速閱讀及記憶的訣竅，成為工作、學習上的利器。
想要像這些億萬富翁一樣閱讀、快速吸收資訊，你可以採取以下這四種策略：
大前研一在《決斷聖經》中建議，上班族應多閱讀哲學或自然科學類的書，特別是古典著作。因為這些書的作者多半使用平易近人的語言，闡述邏輯思考與科學態度的重要性。
日本亞馬遜（Amazon）創業元老土井英司說：「把線畫在結果上，對自己完全不會有幫助。」並解釋，你知道這間公司連續20年成長，然後呢？這個成績還是不會變成你的，除非你能在這本書中，找到造成這個結果的「原因」，否則在認真看書也是白讀。
到底選哪些書，才真正對自己有幫助、才能在短時間內汲取最多精華，內化成自己的專業知識？下面這 11 個祕訣，是我自己多年在日本亞馬遜網路書店採購時的獨門祕訣，分享給你參考：
一提到李昆霖的名字，多數人就會立刻聯想到TT面膜。然而，他的另一個身分卻鮮少有人知道：Booking書店的老闆。
採訪前，我們請美律實業董事長廖祿立準備幾本推薦書，卻沒想到會看到今年1月才出版的新書《謝謝你遲到了》，足見廖祿立的閱讀習慣十分即時。不僅自己讀，還送十幾本給公司內部的中階主管。
各大企業創辦人、執行長的閱讀領域，不限於商業、管理，其實比我們想像的更加廣泛。一起來看看13位知名CEO，不藏私分享自己的非商業書單。
閱讀是成功者都有的好習慣。職位高、收入多的人，究竟是怎麼讀書的？
最近10年還有什麼管理學書籍、新興的理論，更貼合時代脈動？我們訪問了高階企業家與教授，請他們推薦近年來值得閱讀的趨勢與理論書籍，希望能幫助經理人面對未來的挑戰時，擁有更充足準備。
所有的學習都要經過「學習、質疑、過濾、內化」這4步驟，將吸收到的知識去蕪存菁、留下有用正確的，形成自己的理念。學習不在多，而在正確，而在內化，而在能用。不正確的學習，不如不學！
