「如果公司裡有一位同事，主動提出要幫忙做事情，而且他願意扛起相關管理責任，你會讓他嘗試看看嗎？」一早，太太問了個嚴肅的問題
「我曾失敗過很多次，但也從這樣的困境中走了過來。」很多主管回想自己剛上任時的慌亂時期，都會有這樣的感觸。 不是每個人一開始都能好好帶領員工，直接成為一位出色的領導者。很多時候，都是透過前輩的經驗，或
「現在的年輕人哪⋯」假如你常常有這樣的感嘆，當心，你可能是員工眼裡最差勁的主管。這篇文章提出7個檢驗自己是不是好主管的重點，觀點很簡單也很實際，但你不見得會用英文表達得很貼切。 第一遍仔細地先讀英文
當你在公司時，某位員工打電話回來說:「我接到大訂單了！」這是他鍥而不捨，不斷提案讓客戶接受後帶來的大訂單。等這位員工回到公司時，你會怎麼做？「很好呀！」「恭喜你啦！」「繼續加油喔～」這種隨口說
部門會議上，業務經理交辦了一項工作給部屬，部屬問：「這項工作什麼時候要完成？」經理答：「愈快愈好！」多數主管對於工作期限該如何制定，經常只是隨口敷衍部屬，事前既沒有自行評估設想，過程中也不曾追蹤詢問提
這是一部非典型的勵志電影。改編自英國跳台滑雪名將「飛鷹」艾迪愛德華茲生平的《飛躍奇蹟》（Eddie the eagle），本體上就是一個非常小人物翻身的勵志故事。從小膝蓋受傷加上視力不佳，卻一心嚮往奧
執行長、董事長、財務長、策略長、營運長...職場中，一堆「長」字輩的頭銜多到令人眼花撩亂，但達到領導者境界的人卻少之又少。因為，真正的領導無關乎頭銜，而在於管理者的態度與行為：怎麼激勵身旁的人，一塊朝
許多管理書籍都提到，領導者應該讓設法部屬適才適所，把他放在最能發揮的舞台上，不過，前提是這位主管得擁有一雙慧眼，能夠正確判斷員工的特質與能力，才能給予最適當的配置。
*親愛的小編：* *我的工作是幫忙家裡經營成衣製造與銷售事業。我們公司目前周休一日（周日），員工不斷向我要求改成周休二日，還有很多人常在周六請假。問題是，工廠就是需要人負責包裝、整理和出貨，同業也都
這一陣子我都準時下班，沒有留下來加班，有一種重生的感覺，像撿回自己似的。 第一次，可以七點多吃晚飯，而不是十一點多。吃完飯，和朋友line，給父母打電話問候，上網看新聞和文章，和先生聊一聊，再教孩子
交辦，就是委託別人工作；特別是當你是主管時，總是必須指派部屬達成目標。不過，許多主管經常面臨這樣的窘境：明明把工作交出去了，最後還是自己拿回來做完。 原因不難想見，不是被交辦者沒能交出預期的成果，主
小玉進入公司時，本來對工作滿腔熱血。沒想到他的主管卻愛雞蛋裡挑骨頭，還會貶低他，常說他的業績都是碰運氣得到的。隨時戴著放大鏡，觀察他什麼時候犯錯。 只要主管在身邊，小玉就不自覺緊張起來，煩躁不已。他
有個年輕人日前寫信問我一個問題，就是他主動幫老闆解決了很多問題，結果老闆不但沒獎賞，反而喜歡上辦公室裡事事請示、毫無解決問題能力的年輕同事。 後來，這位年輕朋友又寫信給我，說自己當岳飛了，果然被老闆
沒有人喜歡被管。所以遇到不管你的主管，你一定很高興，你也一定會喜歡這樣的主管。這樣的主管，都會高舉「尊重個人」、「發揮個人潛能」、「層層負責」、「充分授權」……等非常高格調的管理學名詞。不論他是管
凡績效不彰，解決之道第一個想到的，就是何不換人做做看。但是，為何換人後有的起死回生，有的卻愈換愈糟。 且，若是當換，卻又為何不換？還要恐嚇，期望殺雞儆猴；又，若非當換，卻也換人，豈不承擔主管過錯，背
為什麼同事能力沒有你強，卻比你先獲得升遷？經營商業顧問公司的理查 ‧ 譚普勒（Richard Templar）曾經有過一次這樣的經驗。當時公司有經理的職缺，有兩個候選人，一個是他，另一個是羅伯
「先這樣做好了...」接到指令的部屬，拚命向前衝刺，沒想到過了一週後老闆卻說，「別做了，我覺得這個更重要！」再過三天，又發佈新命令：「還是原本那個策略比較好。」 我們都知道，這個世界混亂更迭，組織政
你的事業、辦公室和經營制度，還是老舊又保守嗎？小心，這可能就是公司留不住年輕人才的主要原因！ 根據德勤千禧世代調查（Deloitte Millennial Survey）─，2025 年，千禧世代將
「哎，店裡的工讀生相繼辭職，人手都快不夠了…」便利商店店長小周抱頭苦思，新來的工讀生不到一個禮拜便辭職，原本的兼職人員也似乎失去士氣了，讓他不禁感嘆「好人才越來越難找了！」
張先生擔任部門主管已經有三年的時間，個人業績一直名列前茅，更擁有超強的專業知識，唯獨部門裡不怎麼團結。同期的同事都升遷到更高的職位，而他不懂自己為什麼離晉升還遙遙無期。許多人都像張先生一樣，認為自
你知道，台灣員工10個有9個上班時都「人在心不在」嗎？
「店長，我明天不來了。」金店長聽到才來三天的工讀生向他辭職，不禁頭痛起來。 他開這間手搖飲料店才一年，工讀生就換了十幾個。他覺得這些八年級的小朋友普遍不肯吃苦，例如：要求他洗碗，就擺臭臉；用和朋友的
經理人網站上，帶給你最多啟發的文章是哪一篇？什麼類型的內容，會讓你迫不及待分享給同事好友？我們從過去一整年的所有好文中，整理出這5篇精選文章： ##這兩篇文章大家愛：超過千人同時在線閱讀！ **1.
以服務為核心DNA的飯店業，是我開啟職涯旅程的舞台。我的第一份工作在亞都麗緻擔任儲備幹部，當年很幸運地成了暫時的總裁特助與貴賓管家。後來回到馬來西亞，於麗池卡登飯店擔任管家一職，不久後，又隨著當時
