OpenAI 執行長奧特曼坦承了錯誤，表示要學習 DeepSeek 將推理模型的思考過程公開，OpenAI 的閉源策略令他們站到歷史錯誤的一邊。
DeepSeek的出現重挫多個AI相關個股，但這個旋風是否能一直維持下去？Perplexity執行長對於DeepSeek有3點看法：
身為全球半導體製造重鎮，台灣原本應在AI時代具備優勢，但在全球AI指數評比中僅排名第21，特別是在研發和產業化方面表現不佳。
蔡祈岩建議，企業投入 AI 專案時，可從 5 個維度來思考，這樣能確保 AI 應用的導入更全面、更有效率。
「我們有真正才華洋溢的人才，工作超級努力，可是經營一家公司，是一項新技能。」黃仁勳在《輝達之道》裡自承，這 3 個致命錯誤，奠定了輝達的企業文化。
使用ChatGPT時，每次開啟一個新對話，都得重新複製貼上一樣的prompt，麻煩又耗時？面對這些問題，「客製化」調校AI或許是個好選擇。
AI 是協助財務部門轉型的利器。BCG 調查指出，61% 企業將預測式 AI 用在財務預測上，讓預估準確率提升到 50% 以上。
世界經濟論壇發布了今年度的未來工作報告，各家企業預期5年後大數據專家、金融科技工程師等職位需求將快速成長，同時職場所需的技能也會大幅度改變。
Appier獨立董事簡立峰表示，生成式AI的發展已經進入應用落地的新階段，從電商到軟體開發，各行各業都在採用AI工具提升效率。
博通2024年第四季財報公布，AI收入與前一財年同比增長220%，達120億美元，隔日股價應聲喊漲24%，創下史上最大單日漲幅，市值一舉衝破1兆美元。
BCG指出，生成式AI可為企業降低30～50%的市場調查成本，以及加快客戶數據洞察到產出新品或服務的流程，將其效率提升3～5倍。
ChatGPT的語言能力有目共睹，也有許多企業首先導入客服部門，為什麼我還是認為AI不適合擔任客服？
2024 年已落幕，在各類生成式 AI 爆發成長的一年當中，有哪些 AI 工具經過實測，可以幫助人們順利完成工作？
《晶片戰爭》作者克里斯．米勒（Chris Miller），同時也是國際戰略專家，指出2025年將是全球半導體產業的關鍵轉折點，多重力量正在重塑產業格局
89% 的 Z 世代和 68% 的人力資源專業人士表示，AI 培訓有助於獲得更高的薪資，但對於 AI 技能的價值卻出現分歧。
AI 簡報工具教學：不論是需要簡報、網頁設計的職場工作者或學生，Gamma 都能利用 AI 設計工具幫你快速製作簡報與網頁，讓你只需要專注在內容產出。
日本福岡縣太宰府天滿宮，每年 1 月吸引數百萬名參拜者，預計 2025 年 1 月初 3 天內的參拜人數將突破 200 萬，龐大參拜人流帶來觀光亂象。
巨思團隊嘗試利用生成式 AI 的過程中，同時申請 nDX 數位創新獎助計畫，為媒體製作帶來革命性的可能性。
《AI霸主》以 OpenAI 和 DeepMind 的競爭為背景，探討他們如何從原本獨立研究的團隊，開始向科技公司傾斜。
說再多目前「沒有任何機器會思考」的事實也很難遏止人被AI取代的恐懼。究竟人類大腦的能力，相較於現在世界上最強大的超級電腦，戰力比較會是多少？
美國最新研究告顯示，在 2024 年 8 月有高達 39.4% 的成年人使用生成式 AI。一些傳統上被認為與科技較不相關的職業，使用率也逐漸普及。
宏華國際是中華電信百分之百持股的客服子公司，原本專責中華電信的業務，打造「AI智能客服系統」，為企業主降低委外成本，毛利佔比卻高達 35.2%。
日清杯麵數位轉型，800 項業務自動化累積年省 17 萬小時，不僅強化資安、也打造社內 ChatGPT。日本泡麵巨頭日清食品集團怎麼全員 AI 轉型？
透過 AI 自動生成供應鏈應變計畫、盤點合適供應商，公司能將 70% 時間做策略規畫，盤點庫存等瑣碎任務降到 30%。
