一旦學會 Vibe Coding，產品經理就把腦袋裡的點子，在幾小時內變成一個可運作的原型。Vibe Coding 到底是什麼？PM 為什麼非學不可？
《經理人月刊》和《新商業學校》舉辦的第九屆未來經理人年會，以「AI新管理：全面解鎖應用場景」為題，邀請8位來自不同領域的專家，分享在AI賦能的應用經驗
我們經常花太多時間在「找答案」，卻忽略了問題解決的第一步，也是最關鍵的一步：問對問題。「問題分析」就是我們在職場上最容易被低估，卻也最重要的階段。
AI 正快速進入職場，然而史丹佛大學最新研究發現，企業在推動 AI 應用時，經常與員工的真實需求「南轅北轍」。
澳洲軟體公司Atlassian宣布以6.1億美元收購The Browser Company，強化AI瀏覽器技術布局。
當Z世代積極學習AI，現在職場上的資深員工會被取代嗎？還是說AI時代的「資深員工」的意義，也會跟著改變？
AI 浪潮正在以前所未見的速度席捲而來，顛覆了我們習以為常的工作模式。「愈分工，愈強大」的舊秩序，面臨被「逆轉」的關鍵時刻。
「人資不該只是一個救火的團隊」凱基銀行如何導入 AI、改變人資的角色，從被動的位置，變成主導人才策略、驅動組織成長的策略引擎？
AI不會完全取代人類，而是會「放大」高績效員工的價值，因此具備AI素養、商業判斷力、同理心、創造力與好奇心的「超級個體」，將成為最有價值的人才。
a16z發布第 5 版《100 大生成式 AI 消費應用程式》，ChatGPT仍穩居網頁與行動裝置的2大榜首，Google旗下4項產品攻榜。
Nano Banana是Google最新的圖像生成與編輯模型，讓用戶可以透過指令修改圖片。《數位時代》本次將實測Nano Banana的生圖實力。
開發平台新創 Gitlab 執行長史戴普斯指出，AI 工具會降低寫程式門檻，讓工程師變得更多，但實際情況又是如何？
根據麥肯錫報告，超過 78%的企業表示已在某種形式上導入生成式 AI，但不到 1% 認為其策略已進入成熟階段。
必須關注技術的成熟，在效率與客戶體驗間取得平衡，不必盲目追求新技術。在適當的時間投入新技術的引進，創造企業有利的結果，取得客戶的滿意度，才是最重要的。
AI席捲職場，誰是最大受害者？如今有研究指出，22~25歲的Z世代工程師，可能是其中一位。
經理人、管理者應該怎麼使用AI？日本新創公司 Renewer 所發布的《經理人生成式 AI 使用指南 2025》，提出 10 項 AI 應用技巧。
生活中看得見的通膨很可怕，而職場上的通膨，更像是一種看不見的慢性傷害。因為物價漲，你還看得到；但職場的「技能貶值」，往往等你察覺時，已經晚了。
數位產業署發布的《AI 產業人才認定指引》定義 3 種 AI 人才的專業與職責，只要掌握關鍵技能，就能找到 AI 職涯起點。
輝達25日推出有「機器人新大腦」之譽、以Blackwell平台驅動的Jetson Thor超級電腦，主打超強AI算力與高能源效率等優勢。
AI 不一定能將私密對話守口如瓶，尤其這 5 件事最危險！千萬別對 AI 說出口 。
從自動生成程式碼、快速修正錯誤，到提升團隊效率，Vibe Coding 正在讓人人都有機會成為開發者，同時重寫軟體開發的遊戲規則。
談到寫程式，許多人才可能就關起耳朵。但有一些重複性工作，像是資料複製貼上、報表整理、郵件發送等「行政庶務」，能透過 Vibe Coding 解決。
為什麼「地端 AI」會變成企業界的新寵兒？它到底解決了「雲端 AI」的哪些痛點？
22 日早上，輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳的私人飛機降落松山機場，已是今年第三度來台。他表示是為了Rubin晶片而來，並拜訪合作夥伴台積電。
