全球前10大PCB廠，有8家是迅得機械AMHS的客戶，他們已建立18座無人工廠，相較競爭對手3～5家的案例，數字在PCB產業無人出其右。
這次的品牌識別調整，是讓我們回歸「青澀」的初心，「Stay Hungry, Stay Foolish」，永遠都還有要學習的地方，最好的也尚未到來
在2022年底，華碩董事長施崇棠看見AI趨勢，大力推動伺服器業務。於是找來伺服器、數據中心和雲端服務領域的沙場老將朱培蘭，讓伺服器營收1年漲5倍。
從半導體到醫療，從iPhone到機器人，上銀這家來自台中的精密機械大廠，為何總是能夠迎上產業風口，成為供應鏈中的關鍵零組件？
深耕工控記憶體的宜鼎國際 10 年前率先布局邊緣 AI，把 AI 從雲端帶進現場。2025 年 11 月股價創下歷史新高，資本市場看好宜鼎的工控記憶體，及延伸布局邊緣 AI 的優勢地位。
志聖工業從傳統印刷電路板（PCB）的「烤箱」設備製造商，轉型為先進封裝技術的關鍵供應商，2023 年還榮獲了台積電頒發的「卓越量產支援獎」。
推動綠色支付「減碳贏家」與移工服務，讓全盈支付不僅在利基市場找到突破口，也推動了環境的永續和友善。
中華創智國際開發的DeepFlow，從內部工具蛻變成服務金融、公部門的企業級AI管理平台，已導入國內知名人壽、銀行及金控等指標性金融機構，怎麼辦到的？
傳統印象中廠務部是企業的後勤部隊。然而台達電子（上海）廠務部，卻從被動的設施維運者，轉型為集團永續藍圖的零碳推手，還摘下美國「LEED 零耗能」認證。
太多因為對 HIV 的不了解，而產生的誤解、歧視。杜漢祥 2017 年著手推動 HIV 友善醫療，找到志同道合的同事，成立奇美友愛 HIV 照護團隊。
2025 100MVP 應援票選結果出爐！由中華電信研究院 InventAI 團隊，以超過 18 萬票的應援獲選人氣 No.1 經理人。
一片透明薄膜，能讓一家公司連續虧損 10 年；也讓視陽光學成為能與全球隱形眼鏡前 4 大廠匹敵的技術開發者，是全球第五大能做出矽水膠隱形眼鏡的廠商。
知識衛星正好是在線上課蓬勃發展的時候切入紅海市場，卻能做到營收年年雙位數成長，2025 年營收累計到 11 月，已突破 10 億元。怎麼辦到的？
台灣大哥大如何7個月完成台灣之星整併？最年輕商務長林東閔揭露：28場傾聽大會、原班人馬逆轉勝，創下品牌信任新高。
和椿科技董事長程天縱 2023 年接下董事長一職後，短短 2 年便帶領公司轉型，搭上 AI 與機器人潮流，實現營收 V 型反轉。
試想一下：在 -20°C 的空間待 4 個小時的作業環境，你會想做這樣的工作嗎？面對人才待不久的痛點，綠豐興業用AI影像除霜技術，留住年輕人。
「明年的潛在風險，是美國可能出現大降息、大貶值！」國泰世華銀行首席經濟學家林啟超提醒經理人準備應對明年經濟變局。
《經理人》舉辦的 100MVP 經理人邁入第十八屆，11 月 28 日揭曉台灣百大最有價值經理人，表彰在時局動盪、地緣政治與人才稀缺挑戰下，仍能帶領企業持續創新、追求卓越的傑出經理人。
韓國女團BLACKPINK重返高雄世運。高雄市打出城市級應援，包括把整座城市變成「BP粉」的點燈活動。高雄市如何透過演唱會活動造勢帶動地方經濟？
在「MVP 經理人同學會」上，喜歡唱片董事長、吐司利亞執行長、萬達寵物執行長，3 人皆擁有藝術背景，飽嘗踏入管理時的陣痛與轉折，因而分享心路。
《經理人》今年首度成立100MVP同學會社群，目的是創造一個交流學習的平台。」何飛鵬強調學習有很多種，同儕之間的互動跟學習非常重要。
過去擔任產品行銷長的何享洲，在半導體通路商世平興業營收衰退數百億元的情況下就任執行長，著手庫存止血和分治管理。
科達製藥副總經理陳美玲在 2010 年成立醫院管理部，成功將科達的產品從初期僅供應少數醫院，擴展至超過百家，業績連年成長。
遠傳電信總經理井琪繳出漂亮的成績單，2023年公司營收達936.9億元，營收及獲利皆創7年新高，其中新經濟服務的總營收占比，從2016年的5%一路成長到20%，為傳統電信業者轉型立下標竿。
