PressPlay是少數既可以幫KOL開課、又能協助他們經營品牌的公司。YouTuber金針菇「金家ㄟ」韓食品牌與滴妹飲料品牌「再睡5分鐘」、謝哲青的記憶宮殿、陳重銘與吳淡如的培養富腦袋的理財必修課等千萬課程，都出自他們之手。
運輸業重視效率，而效率要靠管理，「別人只賺8毛，新竹物流能賺1塊，靠的就是管理。」新竹物流致力於流程最優化，才得以在轉型的過程中，快速步上軌道。
宏碁集團積極推動內部創新創業，其中空氣品質解決方案3年來打入4000個場域，2022年取得能源管理系統標案，更導入全台500所學校。他們是如何做到的？
美而快旗下有PAZZO、MEIER.Q、Mercci22、mouggan等30多個服飾品牌。UR LIVING是美而快去年9月成立實體門市，成效如何？
羅技電子台港澳總經理施前江說，以滑鼠、鍵盤等個人協作產品來說，羅技在台市占高達7成，常有台灣消費者誤以為是在地品牌，其實羅技是道地的瑞士公司。
全球前 2 大電源供應器製造商的光寶，在 3 年間將毛利從 17% 拉高至 23%？邱森彬以「領導組織轉型，聚焦高價值、高成長事業」回答。
近3年來，全家鮮食表現亮眼，每年營收以至少10%速度增長，去年鮮食類營收就達250億元，今年甚至突破總營收的30%。
2022 年遠東百貨營業額破 570 億，創歷史新高，2020 插旗信義區的遠百 A13 功不可沒。作為信義區第 14 間百貨公司，怎麼跟別人不一樣？
金門高粱酒為何愈賣愈好？創下代理 10 年來最高銷售額，黑松代理事業一處副處長劉景森的祕訣：積極拓展產品線至不喜歡嗆辣口感的族群、和施華洛世奇聯名。
失智症醫療要走進家庭、社區，才能真正解決問題，這是在醫療現場無法補足的。為此，花蓮門諾醫院壽豐分院設立了失智照護聯合服務中心。
2023 年陳亞男升任勤誠興業執行長暨永續長，帶領去年營收達 105 億元，年增 12%；近 3 年取得全球伺服器機殼 13% 以上市占。
國泰投信旗下 ETF 產品近 6000 億元，以資金規模來說，已是市場老二，勝出關鍵是敏捷。
LINE 禮物自 2021 年 6 月推出至今，月、年營收成長率都達 3 位數，退貨率在 0.1% 以下，遠低於一般電商的 6～8%。
新南糖廠歷史悠久，免不了傳產轉型上的困難，僵化的員工思維與老舊的廠房設備。副總經理吳佳哲在上任之後將製程標準化，並改革制度讓員工願意和公司一起奮鬥。
2023台灣百大最有價值 MVP 經理人放榜！《經理人》以與變動共存「打造企業韌性」，評選出帶領企業績效成長的傑出經理人，得獎名單一次看：
在 2004 年 12 月經理人月刊誕生了，發行人何飛鵬在創刊信中寫道：這是一本「不一樣」的雜誌。如今即將滿20周年，何飛鵬首度談當初的創刊心路歷程。
N次貼的製造廠商聚和國際是台灣特用化工產業的隱形冠軍，便利貼產品在全球市占第二，他們曾經持續半年產能下降 10% 以上，直到借助數據改善產能問題...
超秦旗下產品上架至全聯、大潤發及 MOMO 等通路，雞肉處理量年年成長 5%。在人才斷層嚴重的情況下，超秦如何靠 AI 讓新生代無痛進入養雞產業？
自從特斯拉（Tesla）在2017年推出Model 3以來，總部位於苗栗竹南的聯嘉光電，受到媒體及消費者矚目，因為除去中國市場，全球Model 3車尾燈，都是採用聯嘉LED車燈模組。
可口可樂、百事可樂、愛迪達（Adidas）、Lululemon 都是客戶！遠東新世紀如何把寶特瓶、二手衣、海洋與碳廢棄物，做成再生寶特瓶、運動服飾？
蘋果執行長庫克家裡的地板，就是用我們家的。」寶陞國際董事長黃楷倫自豪地說，在美國經營自有品牌地板，他如何掌握市場趨勢、迅速抓住顧客喜好？
半導體業不同廠區會因為晶片的產品和製程不同，導致產生的廢棄物成分及含量不一，難以降低廢棄物的處理成本。朋億如何發展出回收系統一站式服務？
水泥業在當代社會是個矛盾的存在，高污染、卻是不可替代的建材。張安平上任以來，就以 3 大經營方針為指引，推動組織轉型再造，直面水泥業的碳水空污：
2022年《經理人月刊》台灣百大最有價值MVP經理人放榜！100 MVP經理人以「追求永續競爭力」為主題，評選出帶領企業績效成長的一百位傑出經理人：
