疫情如何改變人們工作的方式？BCG自2008年以來與世界人力資源聯盟（WFPMA，World Federation of People Management Associations）進行「創造人才優勢」調查，2021年發表的報告資料涵蓋113個地區、6600位受訪對象，其中7成的人有人資相關背景。從最新報告中，我們可以理解企業當前關心的人才議題。
文姿云代表中華隊出戰東京奧運，她有個習慣，不論比賽規模大小，從來不看籤表一眼，「不管遇到誰，我都沒在客氣的。」但其實一開始，她的成績並不突出。
半導體業內最關注的旺宏6吋晶圓廠出售案，今天正式在鴻海、旺宏雙方的簽約儀式下，完成出售事宜。
中央流行疫情指揮中心今日公布國內新增 11 例 COVID-19 確定病例，分別為 6 例本土及 5 例境外移入；另確診個案中無新增死亡。
台北私廚餐廳WOKHEI不認同米其林評鑑制度，不希望密探上門，日前提起民事訴訟
隨著疫情逐漸趨緩，消費者們蠢蠢欲動，消費信心回升，終於讓服務零售業盼到一線曙光。超級店長學陪伴店家做好準備，迎接解封後的消費反彈！
花旗銀行今天表示，板橋分行有一名行員確診COVID-19，分行5日及6日將暫停營業，全面清潔消毒，並對全體分行員工進行檢測。
KPI與OKR的出發點都是為了提升績效，達成目標。愈來愈多的企業，採用OKR精髓來幫助他們設定 KPI。因此OKR不是來取代KPI，兩者可併行。
疫情下，餐飲業營收創史前新低！看礁溪寒沐、千葉火鍋如何靠「特色超市」開闢新路，除了外帶，餐廳抗疫轉型還能這樣做：
歷經封城、員工離職潮之後，勞工短缺成了餐飲業普遍的問題，麥當勞如何提高就業誘因與員工福利，將好人才留下呢？
2020 東京奧運組織委員會將永續發展，列入最高指導方針，向日本和世界展示面對永續挑戰的解決方案。
東京奧運台灣好手黃筱雯今天在女子拳擊 51 公斤量級不敵土耳其對手，拿下銅牌，這是台灣史上首面奧運拳擊獎牌，別具意義。啟蒙教練劉宗泰說：「她很棒了、重
中央流行疫情指揮中心今日公布國內新增 21 例 COVID-19 確定病例，分別為 20 例本土及 1 例境外移入；另確診個案中無新增死亡。
台灣進入第三級警戒，LINE工程師一聽到消息，馬上召開線上會議討論，「我們能為台灣做什麼？」 LINE人資總監指出，員工主動提出「要做什麼」是常態。
正面不代表不能低潮，再強也要允許自己有受挫、需要休息一下的時候，本文談二個最核心的觀念，用兩種「放下」來幫助管理者，打開心魔，踏出泥沼，樂觀看待困難，
全球平均80%勞工都無心工作（包括「得過且過」以及「抗拒工作」）；在東亞，工作不開心、無法投入（engage）的比例甚至高達 86%。
薪水、獎金等外在的物質報酬，是員工評估公司是否重視自己付出的標準，也直接影響工作動機。要發多少才能有吸引力？
為台灣而教永續長杜瀛，加入TFT前，他在IBM擔任企業轉型顧問，「你不是要找百利而無一害的選擇，而是要找利與弊相減值最大的。錢當然是工作給你的package，但這包裡面不可能只有錢。」
2020年東京奧運，台灣選手在摘下2 金、4銀、6 銅共 12 面獎牌，獎牌數創下中華隊的歷史新高。
2020 東京奧運即將在本月 8 日結束，各國選手持續爭取獎牌，除了終身免費啤酒、香腸，甚至還有房子！奧運選手奪牌後的獎勵有哪些？
「不夠到位、要改！」主管的意見這樣說，部屬最討厭、還無力改進。誰知道主管心裡「又美又到位」，長什麼樣？我後來才明白，主管要給好意見，也是要學習才會。
在一份針對台灣大學生的調查中，理想雇主冠軍為科技巨頭Google和護國神山台積電，此外，在充滿不安感的外在環境下，薪酬成了新鮮人最在意的點。
會賺錢的人要開的當然是「賺錢的會議」，但是一般的上班族，是不是很多都是在開「無用的會議」？
你想像過坐在車上，或是在家線上參加婚禮的場面嗎？許多婚禮因為疫情關係一延再延，飯店業者、婚宴會館紛紛祭出新形態宴會模式，讓新人在疫情下也能安心辦婚禮。
