關於我的策略啟蒙，源於 2016 年有幸參與坎城創意節，加入一場討論策略及創意工作本質的講座。
東京疫情嚴峻，奧運將不開放觀眾入場的情況下即將展開，日本會如何運用科技舉辦這場與以往截然不同的運動盛會，帶給所有人最好的體驗？
在發表一份簡報時，能否在前 10 分鐘獲得聽眾的注意力至關重要，想要做到這一點，在報告之前，你可以先問自己這三個問題：
東元今天股東會改選董事，由保守派黃茂雄獲 8 席董事續保東元經營權，黃育仁陣營 3 席，不過黃育仁陣營在獨立董事全軍覆沒。
Great Place To Work發布2021年亞洲最佳工作場所榜單，運輸公司DHL連續第三年奪得榜首，他們重視安全、薪資福利的文化備受員工好評。
麥當勞送薯條、星巴克獻上最愛歌單，一個好的會員制度，能夠幫助企業和顧客之間，建立更緊密的關係，提高客單價或增加消費，顧客忠誠計畫怎麼設計才能吸引人？
7 月 27 日至 8 月 9 日調降疫情警戒標準至第二級，指揮中心公布「強化二級」防疫指引，各部會得依指揮中心所發布之通案性原則另訂指引：
「這麼逼自己會搞壞身體的，還是要適度休息吧！」有人對自己這麼說時，自己反而會更想努力，這是為什麼呢？
如果資料分析師使用的分析方法，連外行人的我們也做得到，而且對商業決策或工作很有幫助的話，你一定很想偷學起來，不是嗎？讓我們來看看這兩個方法。
面對疫情趨緩，27日可望降級，金融業者對遠距辦公各有不同規劃，遠銀宣布啟動未來複合式遠距辦公計畫，為疫情後新常態作部署。
行政院長蘇貞昌今天召開政院擴大防疫會議，拍板27日起調降為二級警戒，讓符合防疫指引的各行業、場所能夠恢復活動。
Gogoro在6月宣布與鴻海簽署合作意向書，認定彼此是重要合作夥伴，在鴻海股東會前夕，Gogoro更特別為鴻海股東提供專屬購車優惠。
疫情後的外帶餐飲市場已然是超級紅海，各式各樣的便當、餐盒五花八門，為能從中殺出重圍，典華推出訂閱制防疫組合餐，準備打一場「長期抗戰」。
她在30歲之前，其實是一位工作狂，連上廁所、走路都嫌花時間，巴不得能一直坐在電腦前。直到某天工作時，肚子突然痛得受不了，去醫院才發現腹腔發炎。
中央流行疫情指揮中心今 (21) 日公布國內新增25例病例，分別為16例本土及9例境外移入；另確診個案中新增5例死亡。
行政院會今天拍板，住宅1000度以下用戶以及社福機構、護理之家等，7月免採夏月電價，共約1000萬用戶受惠。
LinkedIn 的休假實驗：公司突然送員工額外的「驚喜假期」，這種創新政策能有效紓解員工的壓力、擺脫過勞嗎？
會議座位就如風水，能夠以「形」造「勢」——只要稍微調整座位的形，勢就自然形成了！以下，就讓我們逐步進行解析。
40 歲以前明明平步青雲，一過 40 卻撞上了天花板，還眼睜睜看著能力不及自己的人不斷往上爬……怎麼會這樣？
八方雲集通過上市申請案後，目前積極規劃營收新來源，除了丹堤咖啡新店型會在年底前亮相，公司會打算推出全素食品牌。
雇主們的疫後大挑戰，員工寧願離職也不要回到辦公室！想留住人才，必須建立更有彈性的「混合辦公」:
績效不彰的原因到底有哪些？先問問自己，是否曾聽過、或曾在高績效表現的團隊任職過？這樣的團隊具備什麼特點？
嘉威會計師事務所，在業界以「錢多、事少、離家近」原則知名，會計師業界習以為常的爆肝、加班，在嘉威很少見。嘉威聯合會計師事務所所長張威珍怎麼做到的？
每天規律運動，又睡足8小時，為什麼還是很累？原因之一可能是能量補充跟不上消耗，也就是說，你做太多讓自己感覺疲倦的事情。
