蘋果正研擬一項讓零售門市員工也能混合工作的計畫,開放店員有部分時間利用遠端技術,從事線上銷售、客服等業務。
老闆正在行賄、做假帳,對小職員來說是怎樣的警訊?隨處可見不同行業的採購收受回扣,或是財會挪用公款的新聞報導。在這樣的職場環境下,我們該如何自處?
7-11的吐司賣得比專業烘焙品牌 YAMAZAKI 的還貴,為何便利商店可以賣比較貴? 從競爭者角度來看它的優勢:
年度工作報告要如何準備,才不會像流水帳?張忠謀用「時間框架」,講完台積電各階段的「趨勢變化」、「事件發展」以及「進展步驟」。
日本保養品大廠資生堂於今年初宣佈,把日常用品事業交由專門公司經營,未來將專注於高階保養品及數位轉型,盼能成為最懂美麗的數位專家。
中央流行疫情指揮中心今 (20) 日公布國內新增 24 例 COVID-19 確定病例,分別為 18 例本土及 6 例境外移入;另確診個案中新增 4
創新工場董事長李開復,在52歲那年檢查出得到第4期淋巴癌,因為這場病,他才體悟到好好睡覺的重要。為什麼我們明明知道休息很重要,卻很少認真重視它?
在家工作、居家辦公,可以放颱風假嗎?勞動部表示,目前居家辦公的勞工,由於沒有通勤必要,就算地方政府宣布放颱風假,仍不可以此為由拒絕上班。
如果你而對自己的 20 世代感到患得患失,不妨來聽聽商場大前輩的人生智慧吧。20幾歲時就知道這5件事,會改變你的人生:
台積電創辦人張忠謀罕見在APEC非正式領袖會議,對各國境內半導體晶片追求自給自足趨勢提出示警,認為自由貿易體系供應鏈才是最好方式,他的預警能提醒亞太諸
相傳朱元璋在取得大位前,曾經向身邊的著名謀士朱升請益如何才能奪得天下。朱升衡量天下大勢,提出「高築牆、廣積糧、緩稱王」這 3 個策略。
「嘗試未知是我喜歡的。」歷經宏碁、緯創到如今緯穎,緯穎科技執行長洪麗甯對挑戰新領域,天生不帶抗拒。回想起率隊自緯創獨立成立緯穎,他怎麼選人、爭取客戶?
何春盛接任大同總經理將滿月,他分享任內心得,除為大同人抱屈,也接到許多老戰友的力挺,期許能複製研華成功經驗,來看如何讓大同未來可以「大不同」?
台北市微解封7/13以後哪些地方能去?有哪些規定需要注意?考量疫情發展與中央政策,台北市政府以民生經濟、社會運作層面為優先開始進行微解封措施。
月暈效應又稱暈輪效應、光環效應、成見效應halo effect。常見於行銷、人資方面,當一個人在某領域表現突出,別人便以為他在其他領域也一樣完美。
台北車站地下街 K 區等區已累計 5 例新冠肺炎(COVID-19)確診!台北市副市長黃珊珊今天(16 日)指出,包括便利商店及速食店店員,K 區將
台積電15日召開法說會,雖然第二季 EPS 低於市場預期,但第三季營收可望季增 1 成,再度挑戰歷史新高,法說會8大重點一文看懂。
Google 宣布要逐步淘汰瀏覽器支援第三方 Cookie 的功能,到時候無法追蹤用戶的瀏覽足跡,數位廣告更難觸及新的消費者,成效追蹤也受限,怎麼辦?
寧夏夜市年紀很大,超過60歲;長度只有短短3百公尺、180個攤販和店面,年營收卻超過10億元。疫情一方面加速了新思維轉換,一方面改寫了舊有的消費模式。
疫情後,下個危機是什麼?「晶片短缺」再次發生怎麼辦?3步驟,辨識企業潛在風險、及早因應,一張圖算出供應鏈「風險值」。
很多主管總覺得事情做不完,而且好像什麼事都十萬火急,不知道該先處理哪一件事?每天就不斷地忙進忙出,不停處理大大小小的「急事」。
時代的眼淚!微軟經典迴紋針小幫手Clippy確定將在 Microsoft 365 正式回歸!關於迴紋針小幫手Clippy傳奇的故事:
百貨業近期因疫情重創,平均業績下滑四至七成,其中龍頭新光三越(8365)衰退幅度高達七成,是疫情最大受災戶
《致富心態》提到,巴菲特的致富之道,超過兩千本書都在談,不過只有幾本書注意到:巴菲特累積的財富,不單單因為他是頂尖的投資人,更因為他從小就開始投資。