為了達成工作與生活平衡，在休閒上，我強迫自己在不想要休息的時候，停下；在工作上，對自己更加苛刻，以達成更好的績效。可是，這些「強迫」並沒有給我帶來更大的回報，反而叫了更多的壓力回來，把我痛毆在地，最後導致不論生活或工作都沒顧好。直到我做了以下4種練習，才真正感覺到生活發生好的變化：
該如何設計才能讓飛利浦刮鬍刀看起來像飛利浦，不像百靈牌？想像一下，周末放假，你決定到百貨公司逛逛，在生活用品區看見一支還算順眼的電動刮鬍刀（自用或送人），你把它拿起來把玩了3秒鐘，感覺握起來頗順手，按鈕的配置也不錯，至於要不要買，你尚未決定。
過去10年來，蔦屋書店店鋪量成長了1.6倍，而在全球書市一片愁雲慘霧之中，它的營收卻逆勢成長了1.7倍，它是怎麼辦到的？創辦人增田宗昭指出，在物資過剩的時代裡，「提案力」才是勝出的關鍵因素。
人的天性就是比較會記住負面、悲傷的事。一旦我們陷入負面情緒的泥沼，生活的各個面向也都會慢慢被侵蝕。不過，許多時候，我們的不開心，是源自於長久累積的壞習慣，只要戒掉這些習慣，就能重拾美好人生！
你認為的「好主管」，應該具備什麼條件？或許有人覺得，適時鼓勵、委婉指正員工，就是好主管；又或者，與員工像朋友般相處，拉近彼此關係，就是好主管。
儘管他人認定的好習慣不見得適用在自己身上，但如果你在試著嘗試過後，你覺得那的確是「值得持續一輩子去做的事」，那麼慢慢讓自己做出改變，將對於自己在時間管理、做事方法、判斷力等面向都有所幫助。
有沒有想過為什麼出社會後，快樂變得那麼少？如果讓我來歸結，大概不出這些原因，像是加班、豬隊友、惡老闆。但其實我們不該把精神放在這些我們很難控制的事物之上，而是該注意一些自己可以完成的事情。
因為自己最近兩個多月以來，從通勤習慣開始變成開車上下班，於是我也在電腦玩物寫了三篇自己的「導航 App 」測試心得，獲得很多朋友的留言迴響，討論了讀者長年以來使用導航軟體的優劣心得，有興趣的朋友可以
通訊軟體LINE在台灣擁有1,800萬用戶，幾乎所有的學生家長都有LINE，於是也開始出現學校老師透過LINE群組與家長溝通的現象。但其實，以LINE群組聊天室做為老師與家長溝通的管道其實並不妥
年屆40，如果你正在做自己喜歡的工作，你應該積極拓展思維的深度與廣度，跨界學習不同領域的知識技能；如果實在不喜歡現在的工作，就應該果敢轉換，因為
台灣木工場曾面臨產業外移訂單盡失的困境，木匠兄妹木工房總經理周信宏卻不甘心手藝的埋沒，故在接手父親的工廠後，力圖轉型。最後成功發展出「實用藝術」與「手作課程」，並將作品外銷到MOMA紐約現代美術館。
旅館的型態千百種，冰宮旅館、樹屋酒店、海底旅社……都已不再稀奇，但你聽過沒有屋頂、沒有牆壁、沒有自來水，只有一張床的「零星級旅館」嗎？瑞士的Null Stern Hotel就是這麼一家顛覆傳統的旅社。踏進Null Stern Hotel，你將迎來從未想像過的住宿體驗。
有天在捷運上，我聽到兩個女孩討論聚餐的地方，「餐點好不好吃」不是她們選擇的第一標準，更重要的是「拍照起來好不好看」。餐廳不再只是吃飯的地方，更是自拍的好所在，只要業者掌握這點，就更能吸引顧客上門。但是到底怎麼樣的燈光，才會讓人怎麼拍都好看？
我們到底要追尋明星產業、金銀銅鐵飯碗，還是朝自己一直以來有興趣的領域前進？如果你也是困於選擇生涯路線的人，不妨用畫下這「三個圓圈」，解析出最合理的決策吧
李開復不看好台灣的AI發展，阿里巴巴技術委員會主席王堅卻認為李開復錯了。他認為即使未能擁有最大量的數據，台灣在AI領域還是可以有很大的發展機會。
明明每個人每天就是24小時，為什麼有人已經沒日沒夜地忙碌著，事情還是做不完，卻也有人總能將時間安排得宜，工作跟生活都能一併兼顧到？
在這個快速發展的時代，決策速度才是致勝的關鍵，但要如何在適度的風險中，提升決策速度和正確性呢?
一周單字複習！本周的單字你都學起來了嗎？如果忘記了，快按下單字的連結，回頭看看這些字到底是什麼意思！
我們都曾有過搞砸一段的關係的經驗，對象可能是同事、家人或者朋友等等。在吵架、冷戰的當下，氣氛很尷尬，你也很難受。當我們過於擔心失去一段關係、雙方緊張的時候，我們就會想要討好對方。有時，心情越不好，我們越想討好。
Scrum是一套被證明可行並且被Apple、Google、Tesla、美國移民局及聯邦調查局使用的架構方法。
這部本質上不過是娛樂片的電影，我看來卻好像一部公司治理和團隊領導的啟示錄，值得每一位在工作或生活中需要擔任領導者角色的朋友參考。
大多數雇主都知道員工有著不小的工作壓力，而且職務愈是高階的人，承受的壓力愈大。問題是，你知道是什麼原因，讓員工壓力大嗎？
利用上班時間上課，就表示員工是放下工作去上課，如何讓他們覺得學到很多、不是在浪費做事的時間，也讓公司投入的人力、資金花得值得，可以從以下6個方法思考如何有效提升學習效率。
你勇於採取行動嗎？還是，你因為害怕失敗，而遲遲不敢做決定？如果工作者一直採取避免失敗的行動，會不知不覺失去個人主張，只能處理被交辦的事，而這也是有沒有機會升遷的關鍵。
