整理．撰文/張玉琦 編輯 / 齊立文 假如你是一家麵包店的老闆，你會怎麼解決以下這些問題： - 問題1.烤箱的產能有限，該選擇生產哪些種類的麵包？ - 問題2.想在網路上行
齊立文（執行副總編輯） 很多人在學校都修過統計學，當時的經驗多半是從平均數、中位數、眾數、常態分布、標準差、變異係數，一直學到交叉分析、變異數分析、迴歸分析、相關係數等等整個學習歷程中，專
派翠西亞‧摩爾（Patricia Moore）1979年進入美國知名公司雷蒙德‧洛威（Raymond Loewy），她是這家幫可口可樂推出曲線瓶、為殼牌石油設計出醒目標誌的企業中，唯一的女性設計師。某
你對於「成功」的定義是什麼？發財成富、贏過別人、掌握權力？ 「邁向成功」這件事你又是怎麼想像的？逛一趟書店，展示櫃上滿是「成功領導100祕招」「見面3分鐘留下好印象」「教你說服人一次就上手
幾個禮拜前，LinkedIn的執行長傑夫‧韋恩（Jeff Weiner）在社群網站上分享了這張文氏圖，獲得熱烈的回響，拿到快兩萬個讚、還有一千多則留言。顯然，大家對於「最想和誰一起工作」這個話題很有共
「香港從來沒有一個遊戲公司能有這麼大的能見度、這麼大的營收。」經營手機遊戲資訊網站的數位原力總經理徐人強驚訝地說。令徐人強感到訝異的這款遊戲，目前全球總玩家數突破1千萬，每日活躍用戶數達250萬人，曾
對大多數的現代人而言，要在忙碌的生活步調中，抽出固定的時間上健身房運動、健身，實在太「奢侈」了，「忙碌」也幾乎成了現代人逃避運動、健身的共同藉口。劉畊宏的生活跟多數的現代人一樣，除了吃飯、睡覺，就是緊
最近，台灣因為冰桶挑戰的事，不只各大媒體爭相報導，網路論壇、臉書上大家也是議論紛紛，就連我自己也不由自主的跟別人的價值判斷，開始「斷定」這件事的「是」與「非」，在不斷質疑這整個活動究竟是在「幫助」漸凍
*如果你和主管晤談時，他完全沒提到你的弱點，再回去找他！否則你根本學不到任何東西。* 傳統的面試和人力評鑑方式，不會讓你找出真正具備執行力的人才。領導者養成一切以執行力為目標的面試、評估、溝通、培養
我們每天都在和他人互動，在別人心中留下印象。有些人你認識不深，但很容易就對他抱持好感；有些人雖然滿嘴恭維話，但你就是想要和他保持距離。該怎麼讓人留下良好印象呢？是該「做自己」，還是「扮好人」，心理學家
過去行銷人員總是把行銷分成傳統、數位和社群，行銷人員像在打游擊，他們在不同平台上做各式各樣的行銷，但現在人們逐漸遠離電視和紙本。范納媒體創辦人蓋瑞 范納洽（Gary Vaynerchuk）一語道破：現
編譯 / 王紫炘、陳顗（實習編輯） 為了讓日本製造業重獲生機，企業開始透過關鍵技術的傳承，重新強化人力資源的管理。無論是本國或海外，都需要更注重人才的培育與管理，才能建立永續的系統，在競
撰文 / 陳芳毓 聽演講，記筆記，也需要特殊技巧，來強化記憶和理解。排名全美第11的達特茅斯學院（Dartmouth College）網站上，提供了相關的學習技巧，可供經理人自學時參考。
前陣子在一個社交場合，我被一位年輕創業者問到一個社群萬年老哏，這個問題，相信您一定也不陌生 –「**現在臉書把粉絲團的觸及率調得好低，所以為新創服務做粉絲團，還有意義嗎？**」 根據臉書2
在現代社會與職場上，女性往往承受更多來自於家庭與工作上的壓力，雖然女性被認為擁有較高的抗壓性，但也因此，也更用盡全力來扮演好身為中高階主管、母親、婆婆、媳婦、女兒、妯娌… …等多重角色，卻往往忽略了，
撰文 / 吳佩容（實習編輯）** ** 每天上班累到讓你下班回到家後，就像一顆洩了氣的皮球一樣，整個人癱軟在床上動彈不得，只能滑滑手機當娛樂嗎？上班害怕踩到主管地雷，偏偏主管又總是東派
你一定有這種經驗，明明很熟悉的工作，卻因情緒不佳，而花了比預期更久時間才完成。情緒，不只影響人的決策和創造力，甚至左右整個團隊的士氣高低。 因此《人才管理》（Talent Manageme
常有網友問我們，要如何訓練「看懂局」的能力。其實每天生活周遭都有大大小小的事情，如果試著把主觀的情緒與批判暫時抽離，抱持著「凡存在必有原因」的心態抽絲剝繭，往往就能看出新意，最近「原燒」事件就是個好範
如果你有看過日本綜藝節目〈男女糾察隊〉，一定對於講話超毒舌又一針見血的「有吉大師」——有吉弘行印象深刻。搞笑藝人出身的他，曾經以團體組合「猿岩石」紅遍演藝圈，唱片賣百萬、節目接不完，但卻在爆紅後迅速爆
講到「說服力」這三個字時，很多人會直接聯想到：「我知道，就是像業務員做的那套，先天花亂墜把你唬得一愣一愣的，再對你施壓，讓你不得不埋單的那套嘛。」但如果你把說服力想成是一個有效的敘事方法，把一個點子的
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專欄作者 / 徐瑞廷（JT Hsu） 波士頓顧問公司（BCG）台北辦公室負責人、合夥人暨董事總經理 在工作中，如果遇到完全陌生卻必須深入了解的業務時，你會怎麼做？ 最快的
整理 / 韋惟珊 蹣跚學步的幼兒一天會聽到高達400次「不行」，到5歲的時候已經聽了4萬次。相反地，他們聽到的「可以」只有5千次。我們的成長包含這麼多的懷疑，難怪這麼多優秀的人不敢讓自
撰文 / 翁書婷 攝影 / 林衍億 「Good morning！」採訪他這一天，早上七點半，我走進遠企飯店，未見老先生人影先聞其聲，滿頭華髮的烏耳曼（Richard Saul
