**將文化美學融入旅程，****創造百億旅遊王國** 2011年，雄獅集團董事長王文傑宣布成立新媒體事業部「欣傳媒」。這顆新生的種子，隱含著王文傑轉型變革的雄心，他不只要打造旅遊行程，
**定位聚焦、複製模式，****打造喜憨兒餐廳「體驗式行銷」** ** ****用美好體驗破除偏見，****以優質產品讓顧客持續光臨** 餐廳吧臺上排放著「炸柳葉魚」「松
2013年的經濟成長持續破底景氣低迷，食安事件不停歇，內需緊縮，消費信心浮動 同時青貧持續，薪資與職場流動停滯，台灣幾乎成為了慢滯社會，而智慧型手機快速擴散下，Line與臉書社群雖將人
採訪 / 韋惟珊、尹俞歡 撰文 / 韋惟珊 編輯 / 張良姿 攝影 / 賀大新 在眾多電影類型中，紀錄片是非常特別的一種類型：沒有演員、不按劇本，從旁記錄無法預期的真實人生。
採訪 / 齊立文、張玉琦 撰文 / 張玉琦 編輯 / 齊立文 攝影 / 賀大新 從一件不確定真偽的檢舉案開始，一個團隊在每一次可以喊停的時候，都選擇了繼續深究，最終掀出大統混油摻偽案
當企業發生重大事件時，透過媒體現場轉播或報導的記者會，可以將歉意、真心與改過的誠意，傳達給組織的利害關係人（stakeholder，包括股東、員工、消費者、上下游協力廠商，以及工廠或企業所在地的附近居
<span style="color: #0000ff;">在日常工作中，透過「看法、想法及提出方法」3步驟，以了解工作者的思維邏輯、人生態度、工作企圖，以及解決問題的能力，是培養團隊成員不可或缺的過
Adventis 前電信業顧問Aggarwal曾在2005年和賈伯斯共事，他認為，賈伯斯能贏得與AT&T合作機會的理由在於，一，賈伯斯參與了iPhone製作，對於各種細節非常熟悉指掌；二，他與傳統電信
**加入全球最大航空聯盟，****提供旅客世界級服務** 長榮航空，是今年台灣天空最閃耀的一顆星。 多數人看到的，是影星金城武拍攝的「I See You」形象廣告，同步
無論在設備或內容，網路正在影響甚至改變電視產業的發展，新一代的LCD電視以IPTV為基石，結合個人化、智慧化和社交功能，以創新服務和傳統的播送（broadcast）形式分庭抗禮。 然而
<span style="color: #0000ff;">我們相信工作會帶來幸福快樂，但是能不能反過來想呢？<wbr></wbr>心理學家紹恩．阿克爾在TEDxBloomington，<wbr></
副總統吳敦義親臨頒獎：成長型企業的8個價值創新力 <div style="text-align: left;"> 台灣年度專業經理人最大盛事—2013年MVP經理
科技和文化變化的速度非常驚人，作為一個領導者，對於公司或團隊，你必須評估並分配資源，有哪些方式可以讓你的公司保持領先，就讓Inc告訴你。 ** 1.快速跟隨者** 做一個快速跟隨
《經理人月刊》於2004年由資深媒體人何飛鵬先生創辦， 每月拆解全球商管經典，聚焦管理大師智慧精華，彙整頂尖企業策略做法，提供活學活用的管理新知，是全台超商銷售第一的行銷企管月刊。 1
不管是會議、演講、或是新產品發表會，都會讓人感到緊張。但是要如何提振你的信心呢？其實並不難，Inc就告訴你，提升信心的5種有效方式。 1.燃燒掉一些化學作用
高科技製造業所面臨的挑戰有增無減，一方面必須保持技術領先，以取得競爭優勢；另一方面，要快速應變巿場需求，以確保獲利能力。如何在保護研發內容不外洩的同時，又能保有生產及作業效率，就成了兩難課題。
為永續優良的醫療品質，<wbr>馬偕紀念醫院持續強化組織管理並簡化行政流程，<wbr>更進一步與台灣微軟密切合作，打造結合**「工具、專業知識、平台」<wbr>的馬偕醫療智慧雲</wbr>**，管理人
《危機管理》（暫譯，原文書名為《Crisis Management》）一書作者史帝芬．菲克（Steven Fink）曾針對《財星》（Fortune）雜誌500大企業執行長進行一項調查發現，89%的執行
對於職場工作者來說，「離職」是一個很常浮現、但很難果斷執行的念頭。 你可能會為了累積不同經驗、不滿上司和同事、職務不符合興趣等原因而「想離職」，等到真正要「提辭呈」的那一刻，又會開始猶豫：下
從2008年起，今年是《經理人月刊》連續第六年舉辦「年度MVP經理人」選拔。每一年，我們都開放各界報名，再經由編輯團隊的遴選，從不同的領域、產業、地域、職務功能，發掘並肯定在自己所屬的崗位上做出優異表
散亂的問題或節奏很常見，這樣的會議冗長，卻沒有效率，一個有效率的會議形式會簡單的多。要如何讓會議更有效率並且精確地掌握議題，是我們要學習的方向。Inc就教你做到高效會議的5個方式。
[youtube id=nQjQnarx0uo] 2013年MVP經理人出爐！！這是個榮耀的時刻，讓我們一起分享這些優秀經理人的成功故事！
##方向、思緒清晰了，「資訊」才能升級成「知識」 無論採用何種蒐集、整理方法，第一步就是「整理腦袋」，要先知道自己需要什麼，後續的蒐集行為才有意義，面對大量資訊時，從中汲取菁華
為了讓您的企業蓬勃發展，你必須弄清楚如何建立一個團隊，這可以是一個艱鉅的任務。畢竟，每個人有不同的技能和不同的個性，要如何共同朝著一個共同的目標而努力，是個複雜的工作。Inc就告訴我們，有哪5個方式，
